Na całym świecie zmiany w przedsiębiorstwach zachodzą coraz szybciej. Nasilają się procesy deregulacji, prywatyzacji i globalizacji. Zaostrza się konkurencja, a liczne fuzje i przejęcia prowadzą do coraz większej koncentracji firm. Konieczność wprowadzania zmian wynika też z pojawiania się nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych. Toteż struktury organizacyjne przedsiębiorstw muszą stawać się coraz bardziej reaktywne, elastyczne, lepiej odpowiadające oczekiwaniom klientów, sprzyjające obniżaniu kosztów i innowacyjności. Przedsiębiorstwa realizują coraz więcej projektów mających na celu transformację. Zarządzanie zmianą staje się jednym z głównych zadań kierownictwa
w firmie. Autor w publikacji podpowiada, jak przekonać pracowników zmiany w firmie to nie zagrożenia oraz jak włączyć ich w proces zmian pokazując, że to okazja do rozwoju i awansu.

Osoby które kupowały "Zarządzanie zmianą. Jak radzić sobie z oporem pracowników i zadbać o ich motywację", wybierały także:

• Inteligencja finansowa. Co kryją liczby. Przewodnik menedżera. Wydanie II 67,73 zł, (14,90 zł -78%)
• Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy 64,78 zł, (14,90 zł -77%)

Spis treści

Zarz