reklama - zainteresowany?

Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking - Onepress

Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking
mp3
Autor: Łukasz Kuciński, Dagmara Mielczarek
ISBN: 978-83-283-5919-2
stron: 424, Format: mp3
Data wydania: 2019-07-01
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 12,90 zł (poprzednio: 58,64 zł)
Oszczędzasz: 78% (-45,74 zł)

Dodaj do koszyka Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking

Tagi: Public Relations | Zarządzanie | Zasoby ludzkie (HR)

Perfekcyjnie, jak to w korporacji

Chaos, chaos, wszędzie chaos. Fabryka nie nadąża z produkcją, ponieważ zamówienia docierają do niej zbyt późno. Kontrahent otrzymuje nie ten towar, który kupił, albo owszem - ten, tyle że w zbyt małej/zbyt dużej ilości. Faktury kupujący nie dostaje wcale, gdyż zawalona papierami księgowość zapomniała ją wystawić. Dział obsługi klienta gęsto się tłumaczy, szuka winnych, ale nie znajduje, bo w tym samym czasie wściekli handlowcy okupują biurko dyrektora marketingu - przekrzykując się nawzajem, narzekają na marketingowców i pytają: "Gdzie druki reklamowe? Gdzie gadżety?". "Nie ma - broni swoich ludzi dyrektor marketingu. - Nie ma, bo nie złożyliście na czas zapotrzebowania. Zresztą, i tak nigdy nie odbieracie materiałów z magazynu". Zamieszanie, nerwy, bałagan. Stan naturalny w większości dużych przedsiębiorstw.

Skąd to się bierze?

Krótkowzroczność, daleko posunięta specjalizacja, ściśle określony zakres obowiązków na każdym stanowisku wyłączają w umysłach pracowników tzw. świadomość biznesową. Tracą oni zdolność ustalania priorytetów i postrzegania swojej pracy szerzej, z punktu widzenia skuteczności firmy. Tymczasem nawet pojedyncza nietrafnie podjęta decyzja w jednym dziale skutkować może obniżeniem efektywności całego korporacyjnego mechanizmu. Jak to zmienić? Jak wyrwać przedsiębiorstwo z chaosu?

Po pierwsze, trzeba zrozumieć, że ludzie są tylko ludźmi i zawsze będą stawiać własny interes nad interes kolegi z innego działu. Po drugie, sprzęgnąć interes pracownika z interesem przedsiębiorstwa. Proste? Nie, raczej trudne. Wykonalne? Jak najbardziej, jeśli będzie się działać krok po kroku, konsekwentnie eliminując poukrywane po firmowych kątach problemy. Design Thinking to nie tylko metoda tworzenia innowacji produktowych, ale też narzędzie pozwalające na sprawne zarządzanie organizacją.

W książce znajdziesz odpowiedź na pytania:

  • Jak wykorzystać narzędzie desing thinking, aby w korporacji żyło się lepiej, a zespół osiągał maksymalną efektywność?
  • Jak nauczyć się sprawnej komunikacji i współpracy?
  • Jak zwiększyć kreatywność zatrudnionych pracowników?
  • Jak w dobie rynku pracy pracownika pozyskać i utrzymać najlepszych specjalistów, a także zwiększyć lojalność już zatrudnionych?
  • Jak zmniejszyć wydatki marketingowe już na etapie projektowania produktów i usług?
  • Jak pracować w organizacji, wdrażając sposób pracy Design Thinking oparty na empatii?

Dodaj do koszyka Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking

Spis treści

Firma jako CAO. Porzdkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking Audiobook -- spis treci

Rozdzia 1. Wstp (7)

Rozdzia 2. Na pocztku by chaos (11)

  • 2.1. Wieczysawa zderzenie z korpo (12)
  • 2.2. Skd si bierze baagan (16)
  • 2.3. Patologie korporacyjne (21)
  • 2.4. Inne objawy patologicznego chaosu (35)
  • 2.5. Poziomy funkcjonowania firmy (50)
  • 2.6. Chaos a zadowolenie pracowników (53)
  • 2.7. Straty i korzyci wynikajce z chaosu (56)

Rozdzia 3. Struktura firmy i jej wpyw na prac (65)

  • 3.1. Wieczysaw walczy o swoje (66)
  • 3.2. Co to jest struktura (70)
  • 3.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej (83)
  • 3.4. Typy struktury organizacyjnej (86)
  • 3.5. Ogarnianie kuwety, czyli jak radzi sobie z systemem (101)
  • 3.6. Chopcy do bicia (103)
  • 3.7. Jak ujarzmi system (110)
  • 3.8. Apdejting (114)
  • 3.9. Restrukturyzacja a motywacja zespou (120)
  • 3.10. Bezpieczne zmiany struktury (125)
  • 3.11. Optymalizacja struktury organizacyjnej (128)
  • 3.12. Zmiana struktury firmy a porzdki w garau (137)

Rozdzia 4. Przegld zasobów (141)

  • 4.1. Wieczysaw buduje zespó (142)
  • 4.2. pieszmy si kocha pracowników - tak szybko odchodz (149)
  • 4.3. Fakty i mity o pracownikach (153)
  • 4.4. Jak skutecznie rekrutowa (163)
  • 4.5. Efektywno pracowników i co z tego wynika (178)
  • 4.6. róda wydajnoci pracy (186)
  • 4.7. Wycig szczurów a wyniki finansowe przedsibiorstwa (188)

Rozdzia 5. Starcie ywioów w zarzdzaniu przedsibiorstwem (201)

  • 5.1. Wieczysaw nie lubi Bibliotekarza (202)
  • 5.2. Skd si bierze zarzd (208)
  • 5.3. Cele czonków zarzdu a funkcjonowanie przedsibiorstwa (212)

Rozdzia 6. Strategia CGT - skd si wzia (221)

  • 6.1. Wieczysaw kreuje (222)
  • 6.2. Pocztki CGT - Corporate Global Thinking (228)
  • 6.3. Definicja CGT - Corporate Global Thinking (241)
  • 6.4. Obszary stosowania Corporate Global Thinking (244)

Rozdzia 7. Kompleksowe badanie przedsibiorstwa (249)

  • 7.1. Wieczysaw jest chory (250)
  • 7.2. Etap I Corporate Global Thinking - etap badawczy (256)

Rozdzia 8. Najlepszym przewidywaniem przyszoci jest jej tworzenie (275)

  • 8.1. Wieczysaw traci budet i co z tego wynika (276)
  • 8.2. Etap II Corporate Global Thinking - etap twórczy (281)
  • 8.3. Szkolenia i dziaania przygotowujce do wdroe (340)
  • 8.4. Badanie osobowoci zawodowej pracowników (348)
  • 8.5. Pi ywioów w zarzdzaniu zespoem (356)
  • 8.6. TeamScape - efektywny zespó (361)

Rozdzia 9. Porzdkowanie chaosu (367)

  • 9.1. Wieczysaw wyjeda w podró (368)
  • 9.2. Etap III Corporate Global Thinking - etap wdroeniowy (372)
  • 9.3. Zarzdzanie ryzykiem (382)
  • 9.4. Budowanie grup projektowych (386)
  • 9.5. Model TOTE - wdraaj, kontroluj, poprawiaj (389)
  • 9.6. Sia nawyku we wdraaniu zmian (391)
  • 9.7. Narzdziowy minimalizm w dziaaniach wdroeniowych (399)

Rozdzia 10. Zakoczenie i wnioski kocowe (405)

  • 10.1. Wieczysaw zdobywa szacunek i uznanie (406)
  • 10.2. Burz, niszcz, zmieniaj... i porzdkuj (412)
  • 10.3. Porzdkowanie korporacyjnego chaosu. Co jeszcze warto wiedzie (419)

Dodaj do koszyka Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2022 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.