reklama - zainteresowany?

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania - Onepress

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania

MIEJSCE 17 na liście TOP 20
Autor: Simon Sinek
Tytuł oryginału: Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (przepakowanie 2)
Tłumaczenie: Zbigniew Waśko
ISBN: 978-83-283-8576-4
stron: 248, Format: 140x208, okładka: miękka
Data wydania: 2013-05-24
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 31,85 zł (poprzednio: 49,00 zł)
Oszczędzasz: 35% (-17,15 zł)

Dodaj do koszyka Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania

Tagi: Kompetencje osobiste | Przywództwo | Zarządzanie | Zasoby ludzkie (HR)

Droga na szczyt. Czy chodzi tylko o sukces? >>


Zrób to inaczej niż inni

Każdy czÅ‚owiek i każda organizacja mogÄ… wyjaÅ›nić, CO robiÄ…. Niektórzy z nas potrafiÄ… pokazać, CZYM różniÄ… siÄ™ od innych. Jednak tylko nieliczni sÄ… w stanie jasno wyartykuÅ‚ować, DLACZEGO robiÄ… to, co robiÄ…. DLACZEGO nie ma nic wspólnego z finansami i zyskami. DLACZEGO jest tym, co inspiruje Ciebie i Twoje otoczenie.

Otwórz tÄ™ książkÄ™ i odnajdź samÄ… kwintesencjÄ™ inspiracji. Przewróć kilka stron i poznaj prosty wzór, sposób myÅ›lenia, dziaÅ‚ania i komunikowania siÄ™, dziÄ™ki któremu przywódcy sÄ… w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Wczytaj siÄ™ w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve'a Jobsa i przekonaj siÄ™, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirujÄ…, myÅ›lÄ…, dziaÅ‚ajÄ… i komunikujÄ… siÄ™ z innymi z pominiÄ™ciem ogólnodostÄ™pnych schematów.

Każdy z nas może zdobyć tÄ™ umiejÄ™tność. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogÄ… skutecznie oddziaÅ‚ywać na innych. Przeczytaj wszystkie porywajÄ…ce opowieÅ›ci i naucz siÄ™ być skutecznym przywódcÄ…. PrzyciÄ…gnij do siebie ludzi i trwale zmieÅ„ oblicze biznesu. Poznaj siłę DLACZEGO!

Książka ta jest przeznaczona dla tych, którzy chcÄ… inspirować innych i tych, którzy szukajÄ… kogoÅ›, kto by ich zainspirowaÅ‚.

 

"Zaczynaj od DLACZEGO jest jednÄ… z najważniejszych i najużyteczniejszych książek, jakie przeczytaÅ‚em w ostatnich latach. Prosto i przekonujÄ…co pokazuje nam, na czym polega prawdziwe przywództwo".

William Ury, wspóÅ‚autor książki Getting to Yes

"Książka Zaczynaj od DLACZEGO rozpaliła płomień w moim sercu. Potrafi zaprowadzić człowieka na takie wyżyny doskonałości, o jakich nawet nie marzył".

generaÅ‚ Chuck Horner, dowódca siÅ‚ powietrznych biorÄ…cych udziaÅ‚ w operacji Pustynna Burza

"Każdy przytoczony przykÅ‚ad zmusza do spojrzenia na Å›wiat z zupeÅ‚nie innej perspektywy. Perspektywy, w której jest sama prawda".

Mokhtar Lamani, były ambasador, wysłannik specjalny do Iraku

Dodaj do koszyka Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania

 

Osoby które kupowały "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania", wybierały także:

  • Mapa Agile & Scrum. Jak si
  • Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora
  • Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca
  • Elastyczne nawyki. Jak kszta
  • My

Dodaj do koszyka Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania

Spis treści

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspiruj± innych do dzia³ania -- spis tre¶ci

  • Zaczynaj od DLACZEGO
  • Przedmowa Potêga DLACZEGO
  • Wstêp Dlaczego nale¿y zaczynaæ od DLACZEGO?
    • 1.
    • 2.
    • 3.
  • Czê¶æ I ¦wiat, który nie zaczyna od DLACZEGO
    • Rozdzia³ 1. Przypuszczam, wiêc wiem
    • Rozdzia³ 2. Kije i marchewki
      • Inspiracja a manipulacja
      • Cena
      • Promocje
      • Strach
      • Ambicje
      • Presja otoczenia
      • Nowinka (nazywana innowacj±)
      • Cena zarobionych pieniêdzy
      • Manipulacje prowadz± do transakcji, ale nie do lojalno¶ci
      • Skuteczne nie znaczy dobre
  • Czê¶æ II Z innej perspektywy
    • Rozdzia³ 3. Z³oty kr±g
      • Nie jedyny, po prostu jeden sposób
    • Rozdzia³ 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
      • Wewnêtrzny g³os nie pochodzi z brzucha
      • Wa¿ne jest to, czego nie widaæ
    • Rozdzia³ 5. Klarowno¶æ, dyscyplina i spójno¶æ
      • Klarowne DLACZEGO
      • Zdyscyplinowane JAK
      • Spójne CO
      • W³a¶ciwa kolejno¶æ
      • Je¶li nie wiesz DLACZEGO, nie mo¿esz wiedzieæ JAK
      • Manipulacja i inspiracja s± podobne, ale to nie to samo
      • Biznes jest jak randka
      • Stopnie pewno¶ci
  • Czê¶æ III Liderzy potrzebuj± poparcia
    • Rozdzia³ 6. Zdobywanie zaufania
      • Od cz³owieka pierwotnego odró¿nia Ciê jedynie samochód, jakim je¼dzisz
      • Wyszukiwanie ludzi wierz±cych w to samo co my
      • Daj im katedrê
      • Gdy motywacja wynika z DLACZEGO, sukces sam przychodzi
      • Innowacje rodz± siê na obrze¿ach
      • Definicja ufno¶ci
      • Prawdziwa ufno¶æ bierze siê z tego, czego nie widaæ
      • Wp³yw otoczenia
    • Rozdzia³ 7. Jak dochodzi do prze³omu
      • Nierespektowanie prawa dyfuzji drogo kosztuje
      • Daj ludziom co¶, w co bêd± wierzyæ
  • Czê¶æ IV Jak poruszyæ tych, którzy wierz±
    • Rozdzia³ 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedz±c JAK
      • Energia pobudza, charyzma inspiruje
      • Wybrana ¶cie¿ka
      • Wzmocnij ¼ród³o inspiracji
      • Ja mam marzenie (a on ma plan)
      • Ci, którzy wiedz± DLACZEGO, potrzebuj± tych, którzy wiedz± JAK
      • Kierowaæ czy przewodziæ
      • Zbuduj megafon, który zadzia³a
      • Mów tylko to, w co wierzysz
      • Powtarzalno¶æ sukcesu
      • Wszystkie ruchy maj± pod³o¿e osobiste
    • Rozdzia³ 9. Wiadomo DLACZEGO. Wiadomo JAK. Wiêc CO?
      • Mów klarownie, a bêdziesz rozumiany
    • Rozdzia³ 10. Komunikacja to bardziej s³uchanie ni¿ mówienie
      • Test selerowy
      • Im wiêcej selerów u¿yjesz, tym wiêcej zaufania zdobêdziesz
      • Wbrew selerowi
  • Czê¶æ V Najwiêkszym wyzwaniem jest sukces
    • Rozdzia³ 11. Gdy DLACZEGO przestaje byæ klarowne
      • Kolos na glinianych nogach
      • Odnie¶æ sukces czy mieæ poczucie sukcesu
      • Osi±gniêcie a spe³nienie
    • Rozdzia³ 12. Wewnêtrzny dysonans
      • Najwiêkszym wyzwaniem jest sukces
      • Zmierzone oznacza wykonane
      • Dobry nastêpca pielêgnuje istniej±ce DLACZEGO
      • Gdy DLACZEGO zanika, pozostaje wy³±cznie CO
  • Czê¶æ VI Poznaj swoje DLACZEGO
    • Rozdzia³ 13. Narodziny DLACZEGO
      • DLACZEGO rodzi siê z patrzenia w przesz³o¶æ
      • Moja klêska
      • Inspirowaæ ludzi do robienia rzeczy, które ich inspiruj±
    • Rozdzia³ 14. Nowa konkurencja
      • Je¶li pójdziesz za swoim DLACZEGO, inni pójd± za Tob±
  • Pos³owie
    • Przy³±cz siê do naszego ruchu, podziel siê swoj± wizj± ¶wiata
  • Podziêkowania
  • Przypisy
    • Rozdzia³ 1. Przypuszczam, wiêc wiem
    • Rozdzia³ 2. Kije i marchewki
    • Rozdzia³ 3. Z³oty kr±g
    • Rozdzia³ 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
    • Rozdzia³ 5. Klarowno¶æ, dyscyplina i spójno¶æ
    • Rozdzia³ 6. Zdobywanie zaufania
    • Rozdzia³ 7. Jak dochodzi do prze³omu
    • Rozdzia³ 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedz±c JAK
    • Rozdzia³ 10. Komunikacja to bardziej s³uchanie ni¿ mówienie
    • Rozdzia³ 11. Gdy DLACZEGO przestaje byæ klarowne
    • Rozdzia³ 12. Wewnêtrzny dysonans
    • Rozdzia³ 13. Narodziny DLACZEGO
    • Rozdzia³ 14. Nowa konkurencja

Dodaj do koszyka Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2023 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.