Droga na szczyt. Czy chodzi tylko o sukces? >>

Zrób to inaczej niż inni

Każdy czÅ‚owiek i każda organizacja mogÄ… wyjaÅ›nić, CO robiÄ…. Niektórzy z nas potrafiÄ… pokazać, CZYM różniÄ… siÄ™ od innych. Jednak tylko nieliczni sÄ… w stanie jasno wyartykuÅ‚ować, DLACZEGO robiÄ… to, co robiÄ…. DLACZEGO nie ma nic wspólnego z finansami i zyskami. DLACZEGO jest tym, co inspiruje Ciebie i Twoje otoczenie.

Otwórz tÄ™ książkÄ™ i odnajdź samÄ… kwintesencjÄ™ inspiracji. Przewróć kilka stron i poznaj prosty wzór, sposób myÅ›lenia, dziaÅ‚ania i komunikowania siÄ™, dziÄ™ki któremu przywódcy sÄ… w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Wczytaj siÄ™ w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve'a Jobsa i przekonaj siÄ™, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirujÄ…, myÅ›lÄ…, dziaÅ‚ajÄ… i komunikujÄ… siÄ™ z innymi z pominiÄ™ciem ogólnodostÄ™pnych schematów.

Każdy z nas może zdobyć tÄ™ umiejÄ™tność. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogÄ… skutecznie oddziaÅ‚ywać na innych. Przeczytaj wszystkie porywajÄ…ce opowieÅ›ci i naucz siÄ™ być skutecznym przywódcÄ…. PrzyciÄ…gnij do siebie ludzi i trwale zmieÅ„ oblicze biznesu. Poznaj siÅ‚Ä™ DLACZEGO!

Książka ta jest przeznaczona dla tych, którzy chcÄ… inspirować innych i tych, którzy szukajÄ… kogoÅ›, kto by ich zainspirowaÅ‚.

"Zaczynaj od DLACZEGO jest jednÄ… z najważniejszych i najużyteczniejszych książek, jakie przeczytaÅ‚em w ostatnich latach. Prosto i przekonujÄ…co pokazuje nam, na czym polega prawdziwe przywództwo".

William Ury, wspóÅ‚autor książki Getting to Yes

"Książka Zaczynaj od DLACZEGO rozpaliła płomień w moim sercu. Potrafi zaprowadzić człowieka na takie wyżyny doskonałości, o jakich nawet nie marzył".

generaÅ‚ Chuck Horner, dowódca siÅ‚ powietrznych biorÄ…cych udziaÅ‚ w operacji Pustynna Burza

"Każdy przytoczony przykÅ‚ad zmusza do spojrzenia na Å›wiat z zupeÅ‚nie innej perspektywy. Perspektywy, w której jest sama prawda".

Mokhtar Lamani, były ambasador, wysłannik specjalny do Iraku

Osoby które kupowały "Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)

Spis treści

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania -- spis treści

• Zaczynaj od DLACZEGO
• Przedmowa PotÄ™ga DLACZEGO
• WstÄ™p Dlaczego należy zaczynać od DLACZEGO?
  • 1.
  • 2.
  • 3.
• Część I Åšwiat, który nie zaczyna od DLACZEGO
  • RozdziaÅ‚ 1. Przypuszczam, wiÄ™c wiem
  • RozdziaÅ‚ 2. Kije i marchewki
    • Inspiracja a manipulacja
    • Cena
    • Promocje
    • Strach
    • Ambicje
    • Presja otoczenia
    • Nowinka (nazywana innowacjÄ…)
    • Cena zarobionych pieniÄ™dzy
    • Manipulacje prowadzÄ… do transakcji, ale nie do lojalnoÅ›ci
    • Skuteczne nie znaczy dobre
• Część II Z innej perspektywy
  • RozdziaÅ‚ 3. ZÅ‚oty krÄ…g
    • Nie jedyny, po prostu jeden sposób
  • RozdziaÅ‚ 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
    • WewnÄ™trzny gÅ‚os nie pochodzi z brzucha
    • Ważne jest to, czego nie widać
  • RozdziaÅ‚ 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
    • Klarowne DLACZEGO
    • Zdyscyplinowane JAK
    • Spójne CO
    • WÅ‚aÅ›ciwa kolejność
    • JeÅ›li nie wiesz DLACZEGO, nie możesz wiedzieć JAK
    • Manipulacja i inspiracja sÄ… podobne, ale to nie to samo
    • Biznes jest jak randka
    • Stopnie pewnoÅ›ci
• Część III Liderzy potrzebujÄ… poparcia
  • RozdziaÅ‚ 6. Zdobywanie zaufania
    • Od czÅ‚owieka pierwotnego odróżnia CiÄ™ jedynie samochód, jakim jeździsz
    • Wyszukiwanie ludzi wierzÄ…cych w to samo co my
    • Daj im katedrÄ™
    • Gdy motywacja wynika z DLACZEGO, sukces sam przychodzi
    • Innowacje rodzÄ… siÄ™ na obrzeżach
    • Definicja ufnoÅ›ci
    • Prawdziwa ufność bierze siÄ™ z tego, czego nie widać
    • WpÅ‚yw otoczenia
  • RozdziaÅ‚ 7. Jak dochodzi do przeÅ‚omu
    • Nierespektowanie prawa dyfuzji drogo kosztuje
    • Daj ludziom coÅ›, w co bÄ™dÄ… wierzyć
• Część IV Jak poruszyć tych, którzy wierzÄ…
  • RozdziaÅ‚ 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedzÄ…c JAK
    • Energia pobudza, charyzma inspiruje
    • Wybrana Å›cieżka
    • Wzmocnij źródÅ‚o inspiracji
    • Ja mam marzenie (a on ma plan)
    • Ci, którzy wiedzÄ… DLACZEGO, potrzebujÄ… tych, którzy wiedzÄ… JAK
    • Kierować czy przewodzić
    • Zbuduj megafon, który zadziaÅ‚a
    • Mów tylko to, w co wierzysz
    • Powtarzalność sukcesu
    • Wszystkie ruchy majÄ… podÅ‚oże osobiste
  • RozdziaÅ‚ 9. Wiadomo DLACZEGO. Wiadomo JAK. WiÄ™c CO?
    • Mów klarownie, a bÄ™dziesz rozumiany
  • RozdziaÅ‚ 10. Komunikacja to bardziej sÅ‚uchanie niż mówienie
    • Test selerowy
    • Im wiÄ™cej selerów użyjesz, tym wiÄ™cej zaufania zdobÄ™dziesz
    • Wbrew selerowi
• Część V NajwiÄ™kszym wyzwaniem jest sukces
  • RozdziaÅ‚ 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
    • Kolos na glinianych nogach
    • Odnieść sukces czy mieć poczucie sukcesu
    • OsiÄ…gniÄ™cie a speÅ‚nienie
  • RozdziaÅ‚ 12. WewnÄ™trzny dysonans
    • NajwiÄ™kszym wyzwaniem jest sukces
    • Zmierzone oznacza wykonane
    • Dobry nastÄ™pca pielÄ™gnuje istniejÄ…ce DLACZEGO
    • Gdy DLACZEGO zanika, pozostaje wyÅ‚Ä…cznie CO
• Część VI Poznaj swoje DLACZEGO
  • RozdziaÅ‚ 13. Narodziny DLACZEGO
    • DLACZEGO rodzi siÄ™ z patrzenia w przeszÅ‚ość
    • Moja klÄ™ska
    • Inspirować ludzi do robienia rzeczy, które ich inspirujÄ…
  • RozdziaÅ‚ 14. Nowa konkurencja
    • JeÅ›li pójdziesz za swoim DLACZEGO, inni pójdÄ… za TobÄ…
• PosÅ‚owie
  • PrzyÅ‚Ä…cz siÄ™ do naszego ruchu, podziel siÄ™ swojÄ… wizjÄ… Å›wiata
• PodziÄ™kowania
• Przypisy
  • RozdziaÅ‚ 1. Przypuszczam, wiÄ™c wiem
  • RozdziaÅ‚ 2. Kije i marchewki
  • RozdziaÅ‚ 3. ZÅ‚oty krÄ…g
  • RozdziaÅ‚ 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
  • RozdziaÅ‚ 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
  • RozdziaÅ‚ 6. Zdobywanie zaufania
  • RozdziaÅ‚ 7. Jak dochodzi do przeÅ‚omu
  • RozdziaÅ‚ 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedzÄ…c JAK
  • RozdziaÅ‚ 10. Komunikacja to bardziej sÅ‚uchanie niż mówienie
  • RozdziaÅ‚ 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
  • RozdziaÅ‚ 12. WewnÄ™trzny dysonans
  • RozdziaÅ‚ 13. Narodziny DLACZEGO
  • RozdziaÅ‚ 14. Nowa konkurencja