Lepiej, szybciej, skuteczniej!

SCRUM, czyli zwinne (ang. Agile) podej

Osoby które kupowały "Mapa Agile & Scrum. Jak si", wybierały także:

• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• Insight. Droga do mentalnej dojrzaÅ‚oÅ›ci 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• Psychologia pieniÄ™dzy. Ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwoÅ›ci i szczęściu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

Mapa Agile & Scrum. Jak siê odnale¼æ jako Scrum Master Audiobook -- spis tre¶ci

WSTÊP 7

• Dla kogo jest ta ksi±¿ka? 8
• Mapa Scruma? 8
• Historia powstania ksi±¿ki 9
• Subiektywizm 10

I. PODSTAWY AGILE'A 11

• NNPGD 11
• Tayloryzm 12
• System produkcyjny Toyoty (TPS) 13
• Lean Startup 14
• Lean UX 19
• Kult cargo 21
• Coach vs mentor 22
• Facylitator vs moderator 22
• Lean Management 23
• Metoda 5R 24
• FUKO - metoda udzielania informacji zwrotnej 25
• Andon - bloker w procesie, nie w cz³owieku 25
• Kiedy Kanban, a kiedy Scrum? 26
• Czym jest samoorganizuj±cy siê zespó³? 27
• Scrum jako haczyk dla zwiêkszenia motywacji 28

CERTYFIKATY 30

• Scrum.org czy Scrum Alliance? 30
• Powody do zrobienia certyfikatu 32
• Na jakim etapie kariery zrobiæ certyfikat? 33
• Kiedy nie robiæ certyfikatu? 33
• W czym pomo¿e certyfikat na rynku pracy? 34
• Jak certyfikat jest oceniany przez rekruterów? 34
• Jak siê uczyæ do certyfikatu? 35
• Czy mo¿na byæ SM bez certyfikatu? 36
• Aspekty techniczne 36
• Sposób przygotowania 37
• Czy warto posiadaæ wszystkie trzy certyfikaty? 38

SCRUM MASTER 40

• Onboarding SM 40
• Scrum Master jako kartograf zespo³u 41
• Scrum Master - lider dyrektywny 42
• Gor±cy kartofel - wypuszczenie pracy z r±k 42
• (Wiedza + umiejêtno¶ci) × postawa = warto¶æ pracownika w XXI w. 43
• Product Backlog jako abstrakcja 44
• Po co s± metryki w Scrumie? 44
• Capacity a velocity 45
• Nie infantylizuj estymatów 46
• Ró¿nica miêdzy Product Ownerem a Scrum Masterem 47
• Product Backlog (rejestr produktu) 49
• Rola Scrum Mastera w Product Backlogu 50
• Tytu³ Scrum Mastera jako osobiste osi±gniêcie 52
• Sposoby na refinement 53
• Metody aktywizowania zespo³u 53
• Wstrzymywanie siê od dzia³ania. Za co nie jest odpowiedzialny Scrum Master? 55
• Coaching w Scrumie 55
• Jak wyt³umaczyæ kontrast Waterfall vs Agile? 59
• Wywiad ze Scrum Masterem 71
• Postawy Scrum Mastera 76

PRODUCT OWNER 79

• Fazy tworzenia produktu 79
• Podej¶cie produktowe a podej¶cie projektowe 82
• Czym jest produkt? 83
• Analityk biznesowy jako Product Owner 84
• Product Vision Board & roadmap 85
• Design Thinking 86
• Wspó³praca SM z PO 87
• Mapa ka¿dego jest inna 88
• Odpowiedzialno¶æ Product Ownera 92
• Przykry widok tworzonych produktów 93
• Scrum Master jako Product Owner 94
• Proces - wszystko jest procesem 95

KANBAN 97

• Kanban 97
• Miary Kanban 98
• Co to jest Kanban? 98
• Kluczowe elementy systemu Kanban 99
• Korzy¶ci z Kanbana 102

II. TRANSKRYPCJA KURSU AGILE & SCRUM 105

O CO TU CHODZI? 107

SCRUM BY THE BOOK 109

• Co to jest Scrum? 109
• Sk±d pochodzi? 110
• Scrum PSM 1 112

SCRUM W ¯YCIU REALNYM 117

• Co to, sk±d i dlaczego? 117
• Daily Scrum 125
• Klient 127
• Monitoring 129
• Planowanie 132
• Produkt Backlog 134
• Produkt 136
• Refinement 138
• Retrospektywa 144
• Review - przegl±d 147
• Scrum Master 149
• Sprint 151
• Plan 151
• Wdra¿anie Scruma 153
• Wydanie/Przyrost 155

SCRUM W IT 158

• Historia planning pokera 158
• Praca 159
• Wdra¿anie 164

POZNAJ AGILE & SCRUM 166

• Agile 166
• ¦wiat Agile 169

ZOSTAÑ SCRUM MASTEREM 173

• KPI 173
• Scrum Master - kto to jest? 175
• Lider procesu 179
• Narzêdzia 180
• Scrum 181
• Skuteczno¶æ 182
• Wsparcie Product Ownera 184

BUDUJ ZESPÓ£ 186

• Dobra dyskusja 186
• Kolory 188
• Zespó³ 189
• Persony 192
• Produkt Owner 193
• Product Vision Board 194
• B³êkitny ocean 196
• Lean Startup 196

KARIERA 199

• Rekrutacja Scrum Mastera 199

POLECANE KSI¡¯KI 207

AUTORZY 209