Wyzwalacze. Nowe zachowania, trwałe nawyki, lepsze życie - Onepress
Tytuł oryginału: Triggers: Creating Behavior That Lasts--Becoming the Person You Want to Be
TÅ‚umaczenie: Marcin Machnik
ISBN: 978-83-283-1596-9
stron: 240, Format: ebook
Data wydania: 2015-11-24
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 19,95 zł (poprzednio: 39,90 zł)
Oszczędzasz: 50% (-19,95 zł)
Stań się tym, kim powinieneś być!
- Dążenie do ideału, czyli dlaczego nie stajemy się takimi ludźmi, jakimi chcemy być
- O staraniu, czyli jakie pytania musimy sobie zadać i jak prowadzić proces zmian
- O potrzebie struktury, czyli na czym powinno opierać się nasze nowe wcielenie
- Zakaz narzekania, czyli jak utrzymać zaangażowanie
Jej celem jest pokazanie Ci, że dokonanie pozytywnych zmian w zachowaniu dorosłego człowieka jest możliwe, choć wcale nie łatwe. Trzeba przyznać, że potrzebujemy modyfikacji myślenia lub zachowania, przewartościowania swojego dotychczasowego sposobu postępowania, pokonania siły inercji i zastosowania się do wypróbowanych metod wprowadzania zmian w życie. Oprócz tego trzeba jeszcze utrzymać motywację i wykonać sporą pracę nad utrwaleniem nowego stanu. Jeśli jednak naprawdę chcesz się zmienić, autorzy tej książki przeprowadzą Cię przez ten proces najprostszą możliwą drogą i sprawią, że Twoje życie nabierze jaśniejszych barw.
- Odwieczne prawdy dotyczÄ…ce zmian behawioralnych
- Bodźce przekonaniowe, które sabotują proces zmian
- Definiowanie swoich bodźców
- Wybitni planiści, lecz beznadziejni wykonawcy
- Prognozowanie zmian w otoczeniu
- Koło zmiany i koło zaangażowania
- Potęga aktywnych pytań i pytania angażujące
- Codzienne i cogodzinne pytania w praktyce
- Planista i wykonawca oraz coach
- Odpowiednia struktura, by stać się lepszym
- Zachowanie pod wpływem wyczerpania
- Problem z „wystarczajÄ…co dobrze”
- Niebezpieczeństwo związane z życiem bez zmian
Zmień się na dobre!
Marshall Goldsmith, podczas ceremoni Thinkers50 w Londynie w 2013 roku, został po raz kolejny uznany za jednego z dziesięciu najbardziej wpływowych myślicieli biznesu na świecie. Jest jednym z nielicznych doradców i trenerów kadry menedżerskiej wyższego szczebla, którzy współpracowali z ponad stu pięćdziesięcioma dyrektorami generalnymi dużych firm i ich zespołami. Jest autorem i redaktorem 35 książek, które zostały sprzedane w dwóch milionach egzemplarzy i zostały przetłumaczone na 30 języków. Stały się bestsellerami w 12 krajach.
Mark Reiter współpracował z Marshallem Goldsmithem przy jego kilkunastu książkach. Jest również agentem reprezentującym autora. Pracuje w Bronxville w stanie Nowy Jork.
Osoby które kupowały "Wyzwalacze. Nowe zachowania, trwałe nawyki, lepsze życie", wybierały także:
- Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Techniki wpływu. Kurs video. Broń się przed manipulacją i skutecznie przekonuj innych 79,00 zł, (19,75 zł -75%)
- Angielski w korpoświecie. Kurs video. Skuteczna komunikacja w środowisku zawodowym 129,00 zł, (32,25 zł -75%)
Spis treści
Wyzwalacze. Nowe zachowania, trwałe nawyki, lepsze życie eBook -- spis treści
Wprowadzenie (17)
CZĘŚĆ I. DLACZEGO NIE STAJEMY SIĘ TAKIMI OSOBAMI, JAKIMI CHCEMY BYĆ? (23)
Rozdział 1. Odwieczne prawdy dotyczące zmian behawioralnych (25)
RozdziaÅ‚ 2. Wyzwalacze przekonaniowe, które sabotujÄ… proces zmian (33)
Rozdział 3. Otoczenie (45)
Rozdział 4. Definiowanie swoich wyzwalaczy (57)
Rozdział 5. Jak działają wyzwalacze (71)
Rozdział 6. Jesteśmy wybitnymi planistami, lecz beznadziejnymi wykonawcami (79)
Rozdział 7. Prognozowanie zmian w otoczeniu (89)
Rozdział 8. Koło zmian (99)
CZĘŚĆ II. O STARANIU (113)
Rozdział 9. Potęga aktywnych pytań (115)
Rozdział 10. Pytania angażujące (125)
Rozdział 11. Codzienne Pytania w praktyce (137)
Rozdział 12. Planista i wykonawca oraz coach (151)
Rozdział 13. CMOWT (161)
CZĘŚĆ III. O POTRZEBIE STRUKTURY (173)
Rozdział 14. Nie staniemy się lepsi bez struktury (175)
Rozdział 15. Musi to jednak być odpowiednia struktura (181)
Rozdział 16. Zachowanie pod wpływem wyczerpania (187)
Rozdział 17. Potrzebujemy pomocy wtedy, gdy najtrudniej nam ją uzyskać (195)
Rozdział 18. Cogodzinne Pytania (199)
Rozdział 19. Problem z "wystarczająco dobrze" (207)
Rozdział 20. Stań się wyzwalaczem (221)
CZĘŚĆ IV. BEZ NARZEKANIA (225)
Rozdział 21. Koło zaangażowania (227)
Rozdział 22. Niebezpieczeństwo związane z życiem bez zmian (237)
Podziękowania (240)