Brak satysfakcji z wykonywanej pracy wpÅ‚ywa nie tylko na los jednostek, ale także na los caÅ‚ych firm. Niezadowolenie pracowników przekÅ‚ada siÄ™ bezpoÅ›rednio na wydajność, rotacjÄ™ kadr oraz morale, co w koÅ„cu musi odbić siÄ™ na kondycji finansowej przedsiÄ™biorstwa. Remedium jest na wyciÄ…gniÄ™cie rÄ™ki, ale maÅ‚o kto po nie siÄ™ga. W swej szóstej i najbardziej oczekiwanej opowieÅ›ci autor bestsellerów z listy „New York Timesa”, Patrick Lencioni, prezentuje rewolucyjny, a jednak bardzo prosty model dziaÅ‚ania, który pozwala na uzyskanie satysfakcji z każdej pracy.
Lencioni przedstawia niezwykle interesującą opowieść o Brianie Baileyu, przedwcześnie emerytowanym menedżerze, który poszukuje sensu w swojej karierze i życiu. Poprzez serię zaskakujących wydarzeń odkrywa trzy uniwersalne przyczyny nieszczęścia i frustracji w pracy oraz narzędzia pozwalające je pokonać. Brian musi stawić czoła różnym aspektom własnej osobowości oraz osobowości innych ludzi, które sprawiają, że brak poczucia szczęścia w pracy jest zjawiskiem tak powszechnym w wielu organizacjach.
Bez względu na to, czy jesteś kierownikiem, który chce zapewnić firmie kulturową przewagę konkurencyjną, menedżerem próbującym zaangażować i zmotywować swoich pracowników, czy też pracownikiem poszukującym spełnienia w pracy, niniejsza książka zapewni ci natychmiastową ulgę i nadzieję.
***
PATRICK M. LENCIONI jest zaÅ‚ożycielem The Table Group, firmy konsultingowej specjalizujÄ…cej siÄ™ w rozwoju zespołów kierowniczych i promowaniu zdrowia organizacyjnego. Jako konsultant i uznany mówca współpracowaÅ‚ z tysiÄ…cami kierowników wyższego szczebla, zarówno w przedsiÄ™biorstwach z listy Fortune 500 i rozpoczynajÄ…cych dziaÅ‚alność firmach wysokich technologii, jak i uniwersytetach i firmach typu non profit. Lencioni jest autorem szeÅ›ciu książek, w tym także bestsellera z listy „New York Timesa” – Pięć dysfunkcji pracy zespoÅ‚owej.

Osoby które kupowały "Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)

Spis treści

Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia. Opowieść o przywództwie eBook -- spis treści

Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Dedykacja
Wprowadzenie
Bajka
Szok
Część pierwsza. Kierownik
Część druga. Emerytura
Część trzecia. Eksperyment
Część czwarta. Działanie w praktyce
Model
Praca, która nie przynosi szczęścia
Koszty braku poczucia szczęścia w pracy
Trzy oznaki
ZarzÄ…dzanie ludźmi w sposób, który pozwoli im znaleźć zadowolenie z pracy – korzyÅ›ci i przeszkody
Badanie i rozwiązywanie przyczyn braku poczucia szczęścia w pracy
Studia przypadków
Podejmujemy działania
ZarzÄ…dzanie jako misja
Podziękowania
O autorze