Autor, b

Osoby które kupowały "Szef, kt", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
• My 49,62 zł, (12,90 zł -74%)

Spis treści

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca eBook -- spis treści

• Przedmowa
• Od autora
• Część I
• Rozdział 1. Dobre zarządzanie nie jest misją
  • I warto, i się opłaca
• Rozdział 2. My boss Mr Robot
  • Nowy, nieznany świat, ale czy piękny?
• Rozdział 3. Jak przepowiadać przyszłość?
  • Peter Drucker widział świat za horyzontem
• Rozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów?
  • Mentor to nie guru
• Rozdział 5. Na szlaku przyda się kompas
  • Także w biznesie szukamy słusznej drogi
• Rozdział 6. Filozof zarządza
  • Coś dla idiotów?
• Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!
  • Inspiracja zamiast ideologii
• Rozdział 8. Jak zostać menedżerem?
  • Management wiedza nie wystarczy
• Rozdział 9. Wojsko, czyli hierarchia i posłuszeństwo
  • Zaufanie i szacunek czynią cuda!
• Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religią
  • To tylko symbol nowych czasów
• Rozdział 11. Management dzisiaj
  • Czas na zaangażowanie
• Rozdział 12. Co łączy management z filozofią?
  • Więcej sztuki niż nauki
• Rozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?
  • Zdobądź swobodę myślenia
• Rozdział 14. Filozofia zarządzania
  • Połączenie przywódcy z menedżerem
• Część II
• Rozdział 15. Szlachetny mędrzec
  • Konfucjusz
• Rozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego sukcesu
  • Laozi
• Rozdział 17. Wszystko się zmienia
  • Heraklit
• Rozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzy
  • Stoicy
• Rozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię szanowali?
  • Niccol Machiavelli
• Rozdział 20. Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż wolność
  • Thomas Hobbes
• Rozdział 21. Dlaczego poddajemy się złudzeniom?
  • Francis Bacon
• Rozdział 22. Wolność nie znaczy, że każdy może robić, co chce
  • Jean-Jacques Rousseau
• Rozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miarę
  • Monteskiusz
• Rozdział 24. Umowa sprawiedliwa
  • John Rawls
• Rozdział 25. Droga do dobrego życia
  • Arystoteles
• Rozdział 26. Ludzie mają być celem, nie środkiem do celu
  • Immanuel Kant
• Rozdział 27. Dokąd prowadzi nas duch czasu?
  • Georg Hegel
• Rozdział 28. Nie wszystkie łabędzie są białe
  • Karl Popper
• Rozdział 29. Czy szczęście większości wszystko usprawiedliwia?
  • John Stuart Mill
• Część III
• Rozdział 30. Zaufanie
  • Baza sukcesu każdego zespołu
• Rozdział 31. Czy ideologia może być drogą słuszną?
  • Od Marksa do turkusu?
• Rozdział 32. Nie każdy musi być turkusowy!
  • Pułapki ideologii
• Rozdział 33. Nowe narzędzia zarządzania
  • Mogą być skuteczne, choć nie muszą
• Rozdział 34. Skuteczne narzędzie szkoda, że bez duszy
  • Holacracy
• Rozdział 35. Dlaczego pracujemy?
  • Czy praca nadaje sens naszemu życiu?
• Rozdział 36. Filozofowie menedżerami przyszłości?
  • Niektóre uniwersytety na to stawiają
• Rozdział 37. Sukces
  • Kiedy sukces staje się dziełem?
• Rozdział 38. Kto bierze etykę biznesu poważnie?
  • Figowy listek biznesu i polityki
• Rozdział 39. Filozofia dla samouków
  • Weź i czytaj
• Spis przypisów