Bestsellerowy podręcznik do rozwoju biznesu po raz pierwszy w Polsce! Rockefeller 2.0 to zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego już Mastering the Rockefeller Habits. Verne Harnish i ekipa Gazelles wykorzystują strategiczne, ponad trzydziestoletnie doświadczenie, by pokazać, jak w odpowiedni sposób rozwinąć swój biznes. Książka podzielona została na cztery główne części, w których omawiane są najważniejsze elementy skalowania każdej firmy: - ludzie, - strategia, - realizacja, - pieniądze. Harnish wychodzi od relacji między pracownikami a zarządem. Pokazuje, w jaki sposób przygotować strategię i jak zabrać się do jej realizacji, by na koniec opowiedzieć o wyzwaniach finansowych związanych ze skalowaniem biznesu. Wszystko to w oparciu o praktyczne narzędzia (wśród nich Jednostronicowy Plan Strategiczny, z którego skorzystało już 40 tysięcy firm na całym świecie), które ułatwią wprowadzenie kolejnych zmian w firmie. Autor przechodzi od razu do sedna, już od pierwszych stron ucząc czytelnika nawyków Rockefellera. Obowiązkowa pozycja dla wszystkich, którzy chcą przeskalować swój biznes lub dowiedzieć się, jak urosnąć i nie stracić.

Osoby które kupowały "Scaling Up. Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie?", wybierały także:

• Układ wielkości organizacyjnych. Koncepcja metodologiczna badania rzeczywistości organizacyjnej 38,33 zł, (6,90 zł -82%)
• Etyka pracy. Przekonania wartościujące pracę a zaangażowanie pracowników 38,33 zł, (6,90 zł -82%)
• Kompendium zarządzania szkoleniami 14,50 zł, (2,90 zł -80%)
• Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)

Spis treści

Scaling Up. Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie? eBook -- spis treści

• Okładka
• Strona tytułowa
• Strona redakcyjna
• Wprowadzenie. Narzędzia zwiększania skali
• 1. Ogólny zarys. Ludzie, strategia, realizacja, pieniądze
• 2. Przeszkody. Przywództwo, infrastruktura i marketing
• Zwiększanie skali. Ludzie
  • Wprowadzenie. Ludzie
  • 3. Liderzy. AOF i AOP twojej firmy
  • 4. Zespół. Przyciąganie i zatrudnianie
  • 5. Menedżerowie (coachowie). Utrzymywanie i rozwijanie (kształcenie) zespołu
• Zwiększanie skali. Strategia
  • Wprowadzenie. Strategia
  • 6. Rdzeń. Wartości, sens istnienia i kompetencje
  • 7. 7 Warstw Strategii. Jak zdominować branżę
  • 8. Jednostronicowy Plan Strategiczny. Narzędzie do planowania strategicznego
• Zwiększanie skali. Realizacja
  • Wprowadzenie. Realizacja
  • 9. Priorytet. Uwaga, linia mety i zabawa
  • 10. Dane. Wzmacniająca prognoza
  • 11. Rytm spotkań. Puls organizacji
• Zwiększanie skali. Pieniądze
  • Wprowadzenie. Pieniądze
  • 12. Pieniądze. Przyspieszenie przepływów pieniężnych
  • 13. Księgowość. Napędzanie rentowności
  • 14. Potęga Jednego. 7 najważniejszych dźwigni
• Co dalej? 5 rzeczy, które możecie zrobić już teraz
• Kluczowe zasoby Scaling Up
• Przypisy
• O autorze