reklama - zainteresowany?

Rozmowa kwalifikacyjna - Onepress

Rozmowa kwalifikacyjna
Autor: Marcin Wiśniowski
ISBN: 978-83-770-1322-9
stron: 192, okładka: miękka
Data wydania: 2012-02-22
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 24,90 zł

Dodaj do koszyka Rozmowa kwalifikacyjna

Tagi: Kompetencje osobiste | Zasoby ludzkie (HR)

Podchwytliwe odpowiedzi na pytania stawiane na rozmowie kwalifikacyjnej, dzięki którym szybciej dostaniesz lepszą pracę

 

TWOJA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA. Rozmawiacie o pracy. Standardowe pytania, konkretne odpowiedzi. Powoli się rozluźniasz, czujesz się coraz pewniej. I nagle BUM - jedno z tych podchwytliwych pytań, które mają Cię rozszyfrować w oczach rekrutera:
"pytania
Rekruter: Czy nie lepiej byłoby Ci poszukać pracy w innej firmie? (No to teraz sprawdzimy jego pewność siebie i czy faktycznie widzi się w naszej firmie. Może tylko na ślepo próbuje, licząc, że może jakoś się uda? Takiego pracownika nie chcemy).

Ty: Co konkretnie ma pan na myśli? (Spokojnie, gdyby tak uważał, nie zaprosiłby mnie na tę rozmowę. Sprawdźmy, o co konkretnie mu chodzi?).

Rekruter: Pańskie dotychczasowe doświadczenie nie do końca odpowiada naszym wymaganiom. Może Pan sobie nie poradzić na nowym stanowisku. (Uhm, całkiem dobrze reaguje na stres. No, ciekawe, co na to odpowie).

Ty: A, o to chodzi! Jest wręcz przeciwnie, bo oferowane stanowisko wymaga umiejętności, które są moją mocną stroną. Proszę zobaczyć: (lista przykładów, które pokazują, że jesteś idealnym kandydatem na to stanowsko). I dlatego uważam, że praca w takim miejscu zachęci mnie do jeszcze większego wysiłku
i pozwoli mi bardzo szybko się rozwinąć - będę bardzo przydatnym pracownikiem. A tak w ogóle, to jakie konkretnie zadania zostałyby mi powierzone na początek? (Czy on nie chce przypadkiem sprawdzić, czy dokładnie przestudiowałem ich ofertę? Doskonale wiem, czego oczekują na tym stanowsku, więc nie mydl mi, gościu, oczu. Obaj wiemy, że jestem wymarzonym kandydatem, ale rozumiem, że musi kontynuować te swoje gierki, bo chce mieć pewność, że dobrze wybrał)."Rozmowa

Rekruter: Rozumiem. Pytam o to, bo od samego początku musiałby Pan zajmować się...

Ty: (Czy ja dobrze słyszę? Mówi o moich obowiązkach? Hura! Chyba zbliżamy się do finału tej rozmowy!).

Chwila prawdy

Rozmowa kwalifikacyjna często niestety nie jest szczerą rozmową między dwojgiem
zainteresowanych sobą ludzi, a jedynie rozmową o określonych założeniach i konkretnym celu.
Rekrutujący zakłada, że druga strona będzie robić wszystko, żeby wypaść jak najlepiej, może lekko idealizować swój wizerunek. Natomiast osoba rekrutowana zakłada, że jej rozmówca mocno filtruje podawane informacje i stara się przebić przez autoprezentacje, jakie stosują kandydaci. Niestety często zdarza się, że wiele informacji, jakie się podaje, uważa się za przekoloryzowane lub kłamliwe, a pytania osoby rekrutującej wydają się nie na temat lub dziwne.

W dalszych częściach wyjaśnię, jaki ma to cel i jak rozbroić trudne i dziwne pytania. Dodatkowo dowiesz się, jak opisywać swoje doświadczenie, żeby nie było wątpliwości, że mówisz prawdę i jesteś osobą, jakiej szukają na to stanowisko. Najpierw postaram się uchylić trochę rąbka tajemnicy osób rekrutujących i technik przygotowywania się do rozmów kwalifikacyjnych.Marcin Wiśniowski, autor książki "Rozmowa kwalifikacyjna. Przekonujące odpowiedzi na trudne pytania"

Pozwól, że powtórzę jedno zdanie:

Rozmowa kwalifikacyjna często niestety nie jest szczerą rozmową między dwojgiem zainteresowanych sobą ludzi


Taka jest rzeczywistość. Jeśli chcesz dostać pracę, musisz zdać ten egzamin, zwany rozmową kwalifikacyjną, lepiej niż wszyscy pozostali kandydaci. Zwycięzca bierze wszystko, każde miejsce poza pierwszym oznacza przegraną.

Rozmowa kwalifikacyjna to nie jest zwykła formalność. Odpowiedzi, jakich udzielisz rekruterowi, zadecydują o tym, czy zobaczy on w Tobie idealnego kandydata na proponowane stanowsko, czy może beznadziejny przypadek, którym nie warto sobie zawracać głowy.

Postaw się przez chwilę na miejscu pracodawcy, który potrzebuje pracownika. Z setek kandydatów musi wybrać tego jednego, z którym ma zamiar związać się na dłużej. Chce mieć pewność, że to będzie możliwie najlepszy wybór.

I dlatego na podstawie krótkiej rozmowy chce wyciągnąć jak najwięcej wniosków. I właśnie dlatego:

Prawie nigdy zadawane pytania nie mają na celu uzyskanie informacji wprost, bardzo często są podchwytliwe i mające na celu pokazanie głębszej struktury tożsamości zawodowej kandydata...Marcin Wiśniowski, autor książki "Rozmowa kwalifikacyjna. Przekonujące odpowiedzi na trudne pytania"

Teraz wiesz, skąd biorą się te wszystkie dziwne pytania? I dlaczego mimo odpowiednich kwalifikacji możesz nie dostać tej pracy, gdy nie będziesz się mieć na baczności, odpowadając na pozornie niewinne pytania?

Co Ci grozi na rozmowie kwalifikacyjnej?

Teraz, skoro już wiesz, że nawet najprostsze pytanie ma swoje drugie dno i jest cennym źródłem informacji o Tobie, możesz zacząć panikować. Jejku, co w takim razie mówić, by dobrze wypaść?

SPOKOJNIE. Pozwól, że powiem Ci, jakie pułapki zastawia na Ciebie rekruter:

1. Pytania otwarte - bardzo często są to banalne pytania, których się zupelnie nie spodziewasz, a które sprawdzają przytomność umysłu, wiedzę o firmie czy o branży.

2. Pytania sugerujące - trzeba uważać na te pytania, ich celem jest wciśnięcie w Twoje usta czegoś, czego nie chcesz ujawniać lub jest nieprawdą. Jak nie wiesz, jaki jest cel tych pytań, prawdopodobnie ulegniesz sugestii i powiesz o sobie coś, czego nie powinno się mówić przy rekrutacji.

Przykład

Gdy zostaniemy zapytani o sytuację, gdy szef nie zgodził się z jakimś zaproponowanym przez Ciebie pomysłem. Powiedzenie, że nie było takiej sytuacji, może świadczyć, że nie jesteś ważnym pracownikiem i nikt nie pyta Cię o zdanie.

3. Pytania projekcyjne - mają one na celu ominięcie świadomości i ujawnienie jak najwięcej informacji
o Tobie. W psychologii wykorzystuje się je, ponieważ potrafią zmniejszyć kontrolę nad tym, co mówimy. Zachęcają one do zaprojektowania odpowiedzi, nawet gdy się jej nie zna.

Starając się odpowiedzieć na takie pytania i im podobne, wymyślamy taką odpowiedź, w większości bazując na naszej wiedzy o świecie, ludziach, miejscu pracy i o sobie. Zadając takie pytania, osoba rekrutująca może zagłębiać się w Twój system wartości, pogląd na pracę, stereotypy patrzenia na świat, wizję siebie i świata.

4. Pytania zamknięte - bardzo rzadko się spotyka takie pytania, choć oczywiście mogą się zdarzyć. Gdy ktoś zada Ci na przykład pytanie, czy wolisz pracować samemu, czy raczej w grupie, nie daj się skusić na krótką odpowiedź wskazującą jedną z propozycji. Taka zdawkowa reakcja nie postawi Cię w dobrym świetle, warto powiedzieć coś więcej, wykorzystać sytuację do pozytywnego opisania siebie i podania jak największej liczby przykładów.

Możesz się spodziewać:

  • Pytań o Twoje cechy osobowości.
  • Pytań dotyczących Twojej wiedzy i doświadczenia.
  • Pytań dotyczących miejsca pracy.
  • Pytań podchwytliwych.
  • Pytań wyprowadzających z równowagi.
  • Pytań, które nie powinny paść podczas rozmowy kwalifikacyjnej (!).
  • Pytań testujących uległość.
  • A na koniec pytań o oczekiwaną  wysokość wynagrodzenia.


Dostaniesz ściągę, dzięki której znakomicie zdasz ten pokręcony egzamin

Jak widzisz, WALKA JEST NIERÓWNA. Przeciwnik ucieka się do podstępów. Cały sztab psychologów długo pracował nad tym, by Cię jak najlepiej rozszyfrować. Spontaniczne i szczere odpowiedzi mogą Cię w ciągu kilku chwil pogrążyć i zdyskwalifikować w walce o upragnione stanowisko.

Wystarczy nawet tylko jedna wpadka. Tylko jedna odpowiedź, która nie pasuje do tego, co rekruter chce usłyszeć i żegnaj, praco.

A WŁAŚNIE!

Jeśli wiesz, co chce usłyszeć odpytująca Cię osoba, to możesz łatwo dać mu taką odpowiedź i dostać tę pracę!

Co naprawdę interesuje pracodawcę?

Ostrzegam, że nie będzie to przyjemne. Nie ma osoby, która w pełni spełniałaby te wszystkie wymagania. A to znaczy, że wygrywa ten, kto najbardziej przekonująco opowie o sobie w taki
sposób, że rekruter zobaczy w nim to wszystko, czego szuka. Nawet jeśli będą to tylko pozory.

Oto co chce w Tobie odnaleźć rektuter i pracodawca:

  • Motywację do działania musisz mieć chęci do pracy, gotowość do poświęceń i dawania z siebie jak najwięcej.
  • Motywację do osiągania celów musisz pokazać, że osiąganie celów i realizacja powierzonych zadań w jak najlepszym standardzie to Twoja rola.
  • Energię życiową dobrze jest się zaprezentować jako osoba mająca dużo energii, lubiąca działać, aktywnie podchodząca do życia i obowiązków; pokaż, że potrafisz zdobyć się na dodatkowy wysiłek.
  • Zdeterminowanie parcie do przodu i realizacja zadań mimo przeciwności losu to bardzo ważna cecha dobrego pracownika.
  • Umiejętności interpersonalne każda praca wymaga współpracy z ludźmi, bardzo ważne są umiejętności rozmawiania, krytykowania, przyjmowania uwag, negocjowania i przekonywania.
  • Zdolności wywierania pozytywnego wrażenia na ludziach w wielu zawodach pozytywne wrażenie, jakie potrafimy wywołać u innych, to podstawa dalszej współpracy, nie tylko w stosunku do klienta, także do współpracowników.
  • Pewność siebie przekonanie o własnej wartości, jednak bez przesadnego zarozumialstwa; ważna jest umiejętność rozmawiania z każdym, niezależnie od rangi i ważności takiej osoby w firmie.
  • Zdolności analizy sytuacji/problemu jest to podstawowa zdolność w pracy, umiejętność rozpoznania elementów i rozkładania na drobne łatwe do przemyślenia części.
  • Skłonność do poświęceń umiejętność postawienia wszystkiego na jedną kartę, najważniejsza jest realizacja powierzonych zadań, bez względu na koszty własne.
  • Perfekcjonizm nastawienie na najlepsze rezultaty i niezadowalanie się półśrodkami.
  • Odpowiedzialność branie odpowiedzialności za swoje działania, dojrzałość w podejmowaniu trudnych decyzji.
  • Samodzielność pracownik musi umieć działać bez prowadzenia za rękę; musi także wiedzieć, kiedy takiej pomocy potrzebuje i nie bać się o nią prosić bez zachęt ze strony przełożonych.
  • Podporządkowanie normom pracy nietracenie czasu na rozmyślania, jak by coś zrobić inaczej; ważne, aby robić tak, jak się od nas tego oczekuje.
  • Skuteczność w działaniu szybkie i sprawne wykonywanie obowiązków czyni z człowieka dobrego pracownika.
  • Nastawnie na zysk firmy wszystkie działania mające na celu zredukowanie kosztów, potrzebnego czasu na realizację, są premiowane.

Myślisz, że to wszystko?

Nie, to tylko mały wycinek. Czy już wiesz, dlaczego potrzebujesz pomocy?

Co znajdziesz w książce
"Rozmowa kwalifikacyjna. Przekonujące odpowiedzi na trudne pytania"?
Dowiesz się, na czym polega podchwytliwość różnych pytań, co możesz zdradzić w takich odpowiedziach. Pokaże Ci, jak pytania na rozmowie kwalifikacyjnej wykorzystać do własnych celów.

Najważniejsze to nie wpaść w pułapkę, jaką zastawia na Ciebie osoba rekrutująca. To już pierwsza korzyść. Drugą jest możliwość przedstawienia się w pozytywnym świetle
i zabłyśnięcia na tle innych kandydatów, których większość nie będzie potrafiła zaprezentować się dobrze. Nie dość, że pokaże Ci, jak nie dać się podejść trudnym pytaniem, to dowiesz się, jak takie pytanie wykorzystać i dostać pracę na bardzo dobrych warunkach.

Być może zastanawiasz się, jakie to pytania? Oto kilkanaście przykładów:
  • Czy w poprzedniej pracy była sytuacja, że Twoje działania lub pomysł spotkały się z krytyką?
  • Jak układa Ci się z ludźmi? Czy potrafisz z nimi rozmawiać?
  • Czy interesowałby Cię awans na miejsce szefa?
  • Jak sądzisz, w jakich dziedzinach poprzedni przełożony mógłby być jeszcze lepszy?
  • Podaj pięć osób, które podziwiasz i dlaczego?
  • Jak udało Ci się zdobyć dzień wolny w obecnej pracy na rozmowę kwalifikacyjną?
  • Powiedz, czego najbardziej nie lubisz w swojej pracy?
  • Jak radzisz sobie z napięciem?
  • W jaki sposób planujesz trudne zadania? Jak wyglądają Twoje przygotowania?
  • Jak przyjmujesz polecenia?
  • Czy zdarzają się takie sytuacje, kiedy nie zgadzasz się ze zdaniem swojego szefa i wyrażasz swoją opinię?
  • Proszę coś opowiedzieć.
  • Jaki będzie Twój indywidualny wkład w realizację bieżących projektów?
  • Jak oceniasz rozwój swojej kariery?
  • Czy pojedziesz wszędzie tam, gdzie firma będzie chciała Cię wysłać?
  • Dlaczego Cię zwolniono z poprzedniej pracy?
  • Czego szukasz w nowej pracy?
  • Proszę porównać tę ofertę pracy z innymi, na które aplikujesz.
  • Proszę powiedzieć, dlaczego mamy zatrudnić akurat Ciebie.
  • Dlaczego chcesz zmienić pracę?
  • Dlaczego nie zaproponowano Ci żadnego awansu mimo tak długiego stażu w poprzedniej pracy?
  • Proszę sprzedać mi ten długopis.
  • Jaka będzie Twoja reakcja, gdy powiem, że poszło Ci fatalnie?
  • Dlaczego tak długo nie udało się podjąć żadnej pracy?
  • Co dla Ciebie jest trudne w tej pracy?
  • Czy nie sądzisz, że Twoje kwalifikacje przekraczają wymagania na to stanowisko?
  • Czy masz zamiar mieć dzieci?
  • Jak często uprawiasz seks?
  • Co z wiedzy zdobytej na studiach przyda się w tej pracy?


Może wystarczy tych pytań. Teraz czas na właściwe odpowiedzi. Czas, by w niewidzialny sposób przejąć kontrolę nad rozmową kwalifikacyjną i ostatecznie przekonać rekrutera, że jesteś najlepszą osobą na stanowisko, o które się ubiegasz.

I ostatnie pytanie:

Czy chcesz się dowiedzieć, jak odpowiadać na te wszystkie podchwytliwe pytania, jakie padną na rozmowie kwalifikacyjnej? Jeśli tak, to:

nikt i nic Cię nie zaskoczy

No, chyba że zbyt niska cena jak na tak pomocną i fachową publikację, którą jak zwykle, przez pierwszych 5 dni od premiery, możesz kupić o 5 zł taniej. I masz gwarancję, że jeśli nie spełni ona w pełni Twoich oczekiwań, to w dowolnym momencie będziesz mógł ją zwrócić i otrzymać z powrotem swoje pieniądze.

Unikatowa propozycja: WIECZNA GWARANCJA

Przeczytaj, aby dowiedzieć się, dlaczego zakupy u nas są w 100% bezpieczne

Jesteśmy pewni jakości wiedzy, którą wydajemy
i prezentujemy w naszym wydawnictwie. Dlatego udzielamy specjalnej gwarancji, aby Twoje zakupy były absolutnie bezpieczne. Jeśli zakup nie spełni Twoich oczekiwań, możesz dokonać zwrotu, odzyskując 100% wydanych na niego pieniędzy.


To jak, chcesz poznać TE odpowiedzi?



Dodaj do koszyka Rozmowa kwalifikacyjna

 

Osoby które kupowały "Rozmowa kwalifikacyjna", wybierały także:

  • Mapa Agile & Scrum. Jak si
  • Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora
  • Szef, który myśli, bo warto i się opłaca
  • Elastyczne nawyki. Jak kszta
  • My

Dodaj do koszyka Rozmowa kwalifikacyjna

Spis treści

Dodaj do koszyka Rozmowa kwalifikacyjna

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.