Obserwacja świata przyrody może dostarczyć nam rozwiązania wielu problemów w różnych dziedzinach życia. Takie podejście reprezentował 25 wieków temu Sun Tzu, tworząc podwaliny sztuki prowadzenia wojny, zachęcali do tego również filozofowie przyrody. Współcześni ekonomiści, analizując zachowania zwierząt, utworzyli w ekonomii nurt zwany ekonomią behawioralną.
Ekonomia behawioralna staje się coraz bardziej popularna, dzięki kreowaniu propozycji skutecznych rozwiązań dla biznesu, zwłaszcza w czasach kryzysu gospodarczego.

Książka Pszczela korporacja doskonale wpisuje się w ten nurt. Pokazuje, w jaki  sposób, dzięki podpatrywaniu życia owadów społecznych, rozwiązywać różne problemy pojawiające się w biznesie. Bazując na badaniach zachowań pszczół miodnych, od 30 milionów lat skutecznie 'podbijających świat', książka przedstawia mechanizmy stosowane w roju, które mogą być wykorzystywane w codziennej praktyce prowadzenia firmy.
Pszczeli rój jest organizacją, której członkowie potrafią pogodzić indywidualną chęć prokreacji, sprzedawania egoistycznego genu, z postawą altruistyczną - całkowitego poświęcenia się dla dobra swojej społeczności. Połączenie tych postaw tworzy kulturę organizacyjną, która promuje uczenie się, wymianę informacji i podejmowanie ryzyka - eksperymentowanie oraz dążenie do poprawy efektywności działania. Dzięki dobremu przepływowi informacji wewnątrz ula, stymulowaniu wymiany pomysłów, zapewnieniu możliwości "dialogu" powstaje w "pszczelej korporacji" atmosfera sprzyjająca rozwojowi procesów samouczenia się i samoodnowy.

Nie spotkaliśmy jednej rzeczywistej organizacji biznesowej, która realizowałaby wszystkie pszczele recepty na sukces w biznesie. Udało się nam jednak znaleźć i opisać przykłady stosowania znacznej większości tych mechanizmów w różnych organizacjach. Pokazaliśmy ich wpływ na osiąganie przewagi konkurencyjnej firm, które stosują je w swojej codziennej działalności.

Książka zawiera sześć istotnych wskazań, które w praktyce polskich firm są możliwe do zrealizowania. Są to przesłania 'przekazywane' przez  pszczoły miodne dla tych, którzy chcą odnosić sukcesy w biznesie. Oto one:
o rozwijaj współpracę i wymianę informacji,
o staraj się, aby jak największa liczba Twoich współpracowników utożsamiała się
ze wspólnym celem, który jest najważniejszy dla Twojej firmy,
o koncentruj się na tych informacjach, które są niezbędne do osiągnięcia celu,
o wypracowuj skuteczne sposoby samouczenia siÄ™ Twojej organizacji,
o dbaj o różnorodność członków Twojego zespołu i zachęcaj ich do konstruktywnej konfrontacji,
o twórz mechanizmy samoodnowy w Twojej firmie.

Jeśli chcesz poznać odpowiedzi na pytania,  jak poradzić sobie z tymi i wieloma innymi wyzwaniami, a także dowiedzieć się, jak pszczele sposoby rozwiązywania problemów wykorzystywane są w polskich firmach, to zachęcam do przeczytania tej książki.

Sławomir Turek Warszawa 15 września 2010

Osoby które kupowały "Pszczela korporacja", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)

Spis treści

Pszczela korporacja eBook -- spis treści

Spis treści
Przedmowa...4
Podziękowania...6
Wstęp...7
Rozdział I: Pszczela korporacja...9
Myśl przewodnia: Współpraca i bardzo dobra wymiana informacji mogą zastąpić  nawet najlepszy system centralnego zarządzania.
Wywiad z Mariuszem GacÄ…...14
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...27
Rozdział II: Pszczeli plaster - zadziwiające efekty rzetelnego stosowania prostych  zasad...29
Myśl przewodnia: Proste zasady stosowane przez wszystkich pracowników oraz  utożsamienie się ze wspólnym celem dają niezwykle wysoką efektywność pracy  zespołu.
Wywiad z Bartoszem Drabikowskim...35
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...41
Rozdział III: Minimum informacji maksimum korzyści - zasady działania pszczelich  zwiadowców...43 Myśl przewodnia: W świecie agresywnej walki o naszą uwagę, chcąc być skutecznym,  należy koncentrować się na tych informacjach, które są niezbędne do osiągnięcia celu.
Wywiad z Mariuszem GacÄ…...47
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...54
Rozdział IV: Pszczeli rój - ucząca się organizacja...56
Myśl przewodnia: Organizacja, która długofalowo chce odnosić sukcesy, musi  wypracować skuteczne sposoby uczenia się.
Wywiad z Bartoszem Drabikowskim...60
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...65
Rozdział V: Pszczeli zespół - synergia i siła różnorodności...67
Myśl przewodnia:. Różnorodni członkowie zespołu poprzez konstruktywną  konfrontację i współdziałanie, połączeni chęcią osiągnięcia wspólnego celu mogą  osiągnąć dużo więcej niż gdyby działali pojedynczo.
Wywiad z Bartoszem Drabikowskim...72
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...77
Rozdział VI: Rozwój przez podział - konstruktywne konfrontacje w pszczelej rodzinie...79
Myśl przewodnia: Organizacje, które skutecznie działają w zmieniającym się  otoczeniu biznesowym, mają wypracowane mechanizmy umożliwiające im  samoodnowę.
Wywiad z Mariuszem GacÄ…...84
Zestawienie analogii występujących między przyrodą a biznesem...91
Warto przeczytać - źródła inspiracji...92
O Autorach...93
Opis zdjęć pokazujących zachowania pszczelego roju ...94