Dlaczego tak ważne jest to, kto miesza w garnku. Ledwie kilka miesięcy po zmianie pracy Nancy staje przed dylematem, czy powinna przyjąć proponowane jej stanowisko dyrektora generalnego Soup, Inc. Sprzedaż maleje, wokół krążą plotki na temat bankructwa i przejęcia firmy, a morale pracowników nigdy jeszcze nie było tak niskie. Wraz z zanikiem pasji i zaangażowania pracowników atmosfera w firmie utraciła swoją dawną wysoką temperaturę; nikt przecież nie lubi letniej zupy. W jaki sposób Nancy odwróci tę tendencję? Czasami odpowiedź, której szukamy, jest tuż przed nami, na wyciągnięcie ręki. Podczas przerwy na lunch Nancy przypadkowo trafia do Domu Babcinej Zupy, niewielkiej restauracyjki, której dotychczas nie zauważała. To właśnie w niej nieoczekiwanie znajdzie źródło inspiracji. Tym razem autor bestsellerów Autobus energii i Training Camp opowiada historię Nancy poznającej najważniejsze składniki, które pomogą jej zrewitalizować firmę, zespół i samą siebie historię, która może pozytywnie namieszać w życiu niejednego z nas. Przepis. Jak tchnąć energię w zespół oraz organizację przedstawia receptę na sukces dla każdego, bez względu na stanowisko. To potężne przesłanie, które mówi nam, że jakość naszego życia zawodowego, usług oferowanych przez naszą firmę oraz pracy w zespole zależy od jakości naszych relacji z innymi ludźmi. Ludzie są głodni pozytywnych zmian, a także nowych celów i pasji. Jeśli jesteś gotów, by zacząć mieszać w garnku i przewodzić poprzez przykład, odnajdziesz w Przepisie zabawną i zajmującą historię, która dostarczy ci narzędzi potrzebnych do budowy zwycięskiego zespołu w pracy, w szkole i w domu. O AUTORZE Jon Gordon jest konsultantem, mówcą biznesowym, autorem bestsellerowych pozycji, takich jak wydany w Polsce nakładem wydawnictwa MT Biznes Autobus energii, The No Complaining Rule, Training Camp czy The Shark and the Goldfish. Sylwetka Gordona oraz jego książki są prezentowane przez stację CNN oraz w programie Today telewizji NBC, a także na łamach czasopisma Forbes, w O, The Oprah Magazine, Wall Street Journal, a także w New York Timesie. Gordon współpracuje z licznymi firmami figurującymi w rankingu Fortune 500, z zawodowymi i uczelnianymi drużynami sportowymi, szpitalami, szkołami, uniwersytetami i organizacjami non-profit.

Osoby które kupowały "Przepis", wybierały także:

• Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy 64,78 zł, (14,90 zł -77%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)

Spis treści

Przepis Audiobook -- spis treści

• Strona tytułowa
• Dedykacja
• Strona redakcyjna
• Podziękowania
• Wstęp
• Rozdział 1. Głodna.
• Rozdział 2. Dom Babcinej Zupy.
• Rozdział 3. Babcia.
• Rozdział 4. Nancy.
• Rozdział 5. Kolejny talerz.
• Rozdział 6. Liczy się to, kto miesza w garnku.
• Rozdział 7. Nauczyciele są wszędzie.
• Rozdział 8. Zupa = kultura korporacyjna.
• Rozdział 9. Kultura wspaniałości.
• Rozdział 10. Koszmar.
• Rozdział 11. Zarządzaj z optymizmem.
• Rozdział 12. Przywództwo to zarażenie wiarą.
• Rozdział 13. Chroń firmę przed pesymizmem.
• Rozdział 14. Test lustra.
• Rozdział 15. Nancy miesza w garnku.
• Rozdział 16. Zatrudniaj tych, którzy dostrzegają możliwości.
• Rozdział 17. Jednocząca wizja.
• Rozdział 18. Szerz wizję.
• Rozdział 19. Buduj zaufanie.
• Rozdział 20. Zajęta.
• Rozdział 21. Ankieta.
• Rozdział 22. Usprawnij komunikację.
• Rozdział 23. Wypełniaj próżnię.
• Rozdział 24. Dodaj sporą porcję przejrzystości i autentyczności.
• Rozdział 25. Traktuj firmę jak rodzinę.
• Rozdział 26. Miłość.
• Rozdział 27. Plotki.
• Rozdział 28. Nowa miara.
• Rozdział 29. Relacje.
• Rozdział 30. Zupą trzeba cieszyć się wspólnie.
• Rozdział 31. Zasady bez relacji doprowadzają do buntu.
• Rozdział 32. Brak czasu i stres, czyli główni wrogowie.
• Rozdział 33. Zażyłe relacje.
• Rozdział 34. Zachęcaj, inspiruj, upoważniaj, instruuj i wspieraj.
• Rozdział 35. Zespół specjalistów do spraw mieszania zupy.
• Rozdział 36. Oferta.
• Rozdział 37. Kolejna szansa.
• Rozdział 38. 40 dni na pełnych obrotach.
• Rozdział 39. Nikt nie jada sam.
• Rozdział 40. Piątki dla sukcesu.
• Rozdział 41. Okazuj uznanie.
• Rozdział 42. Najlepszy program uznaniowy.
• Rozdział 43. Doskonałe usługi.
• Rozdział 44. Przywództwo przez przykład.
• Rozdział 45. Piątkowy wieczór.
• Rozdział 46. Pasja.
• Rozdział 47. Gorąca zupa.
• Rozdział 48. Smaczniejsza zupa.
• Rozdział 49. Decyzja.
• Rozdział 50. Propozycja nie do odrzucenia.
• Rozdział 51. Siła relacji międzyludzkich.
• Rozdział 52. Jedność.
• Rozdział 53. Książka kucharska.
• Spis treści