Podr - Onepress
Autor: Chris Griffiths, Melina Costi, Caragh Medlicott
Tytuł oryginału: The Creative Thinking Handbook: Your Step-by-Step Guide to Problem Solving in Business
TÅ‚umaczenie: Leszek Sielicki
ISBN: 978-83-289-0869-7
stron: 247, Format: 140x208, okładka: mi
Księgarnia: Onepress
Tytuł oryginału: The Creative Thinking Handbook: Your Step-by-Step Guide to Problem Solving in Business
TÅ‚umaczenie: Leszek Sielicki
ISBN: 978-83-289-0869-7
stron: 247, Format: 140x208, okładka: mi
Księgarnia: Onepress
Książka będzie dostępna od stycznia 2024
Kreatywno
Zobacz także:
- Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- My 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
Spis treści
Podręcznik kreatywnego myślenia. Twórcze rozwiązywanie problemów w sferze biznesowej -- spis treści
O autorach
Przedmowa
Podziękowania
WPROWADZENIE. Dlaczego tak naprawdÄ™ potrzebujemy nowych koncepcji?
CZĘŚĆ I. Pomyślmy o tym, jak myślimy
- Rozdział 1. Radar Decyzji
- Otępiające wzorce
- Metapoznanie
- Umieść to, jak myślisz, na ekranie radaru
- Podejmij dziaÅ‚ania adekwatne do uzyskanych wyników
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 2. Typowe błędy myślowe : Myślenie selektywne
- Jak uśmiercać kreatywność i rozsądne decyzje?
- To jest pomysł!
- OgraniczajÄ…ce uprzedzenia
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 3. Typowe błędy myślowe : Myślenie reaktywne
- System 1 kontra System 2
- Need for Speed
- Pod wpływem impulsu
- Przeciążenie informacyjne
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 4. Typowe błędy myślowe : Myślenie założeniowe
- Są wszędzie!
- Kwestionowanie założeń
- Niewłaściwe założenia
- Zasady są po to, by je łamać
- ŹródÅ‚a
CZĘŚĆ II. Wyszukiwarka Rozwiązań
- RozdziaÅ‚ 5. Kontekst kreatywnego rozwiÄ…zywania problemów
- Czy rynek napędza Ciebie, czy to Ty napędzasz rynek?
- Zwycięski proces
- Procesy myślenia dywergencyjnego i konwergencyjnego
- Kreatywność - zestaw narzędzi
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 6. Wyszukiwarka Rozwiązań - etap 1.: Zrozumienie
- Zdefiniuj wyzwanie
- Zrozumienie - zestaw narzędzi
- Lista kontrolna etapu zrozumienia - zalecenia i przeciwwskazania
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 7. Wyszukiwarka Rozwiązań - etap 2.: Ideacja
- Myślenie generatywne
- Brainstorming: czy to działa?
- Jak efektywniej wykorzystywać brainstorming?
- "PrawidÅ‚owa" strategia burzy mózgów
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 8. Wyszukiwarka Rozwiązań - etap 2.: Ideacja - zestaw narzędzi
- Kreatywność na żądanie
- Zestaw narzÄ™dzi do celów ideacji
- Lista kontrolna procesu ideacji - zalecenia i przeciwwskazania
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 9. Wyszukiwarka Rozwiązań - etap 3.: Analiza
- Oceniaj koncepcje
- Analiza - zestaw narzędzi
- 1. Sortuj
- 2. Odsiewaj
- 3. Wybieraj
- Lista kontrolna procesu analizy - zalecenia i przeciwwskazania
- ŹródÅ‚a
- Rozdział 10. Wyszukiwarka Rozwiązań - etap 4.: Kierunkowanie
- Zmieniaj koncepcje w działania
- Kierunkowanie - zestaw narzędzi
- Lista kontrolna procesu kierunkowania - zalecenia i przeciwwskazania
- ŹródÅ‚a
CZĘŚĆ III. Koniec początku
- Rozdział 11. Celowe "myślenie inaczej"
- Połącz wszystko w całość
- Radar Decyzji - drugie podejście
- ZobowiÄ…zanie
- Zapewnij sobie czas na bycie kreatywnym
- ŹródÅ‚a
- RozdziaÅ‚ 12. Kreatywne przywództwo
- Innowacyjność to podstawowa umiejÄ™tność z zakresu przywództwa
- Ostateczny cel
- Prawo do ponoszenia porażek. i uczenia się
- Zabawa powinna mieć priorytetowe znaczenie
- Wprowadzaj innowacje z optymizmem
- Systemy wsparcia
- ŹródÅ‚a
- Zakończenie. Co dalej?
- Dodatek. Odpowiedzi do zadań