ZarzÄ…dzanie grupÄ… ludzi nie jest proste w żadnej branży. Trzeba sporego wysiÅ‚ku, wiedzy i doÅ›wiadczenia, aby z kilku czy kilkunastu osób o różnych charakterach stworzyć prawdziwy zespóÅ‚, który wspólnie bÄ™dzie podążaÅ‚ do celu i rozwiÄ…zywaÅ‚ problemy. ZarzÄ…dzanie pracÄ… inżynierskÄ… jest szczególnym wyzwaniem — lider inżynier musi mieć zarówno kompetencje przywódcze, jak i wiedzÄ™ technicznÄ…. Wiele Å›wietnie rokujÄ…cych projektów poniosÅ‚o spektakularnÄ… porażkÄ™ tylko dlatego, że zabrakÅ‚o menedżera technicznego o odpowiednich umiejÄ™tnoÅ›ciach.

Niezależnie od tego, czy jesteÅ› osobÄ… kierujÄ…cÄ… dużym zespoÅ‚em, poczÄ…tkujÄ…cym menedżerem, czy inżynierem czuwajÄ…cym nad pracÄ… stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogÄ… Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespoÅ‚ów inżynierskich. ZnalazÅ‚y siÄ™ tu informacje dotyczÄ…ce mentoringu, wdrażania nowych pracowników, pracy liderów technicznych, kierowników i menedżerów zarzÄ…dzajÄ…cych wieloma zespoÅ‚ami. Opisano metody radzenia sobie z konfliktami i neutralizowania czynników osÅ‚abiajÄ…cych spójność zespoÅ‚u. Nie zabrakÅ‚o również praktycznych wskazówek dotyczÄ…cych zarzÄ…dzania czasem, delegowania zadaÅ„ i oceny ich realizacji, a także kreowania strategii firmy i budowania jej kultury.

W tej książce:

• Podstawowe zasady kierowania zespoÅ‚em
• Ogólne zasady zarzÄ…dzania projektami
• Ocena kondycji zespoÅ‚u i korekta jego dysfunkcji
• Tajniki zarzÄ…dzania menedżerami
• Kreowanie Å›cieżek awansu swoich podwÅ‚adnych

Stworzyć zespóÅ‚ z inżynierów — oto wyzwanie godne lidera!

Camille Fournier jest doÅ›wiadczonÄ… liderkÄ… Å‚Ä…czÄ…cÄ… rozlegÅ‚e kompetencje przywódcze z szerokÄ… wiedzÄ… technicznÄ…. ByÅ‚a wiceprezesem ds. technologii w firmie Goldman Sachs w Nowym Jorku, a obecnie jest opiekunkÄ… projektu open source Apache ZooKeeper i regularnie publikuje dla O’Reilly Media. Jest chÄ™tnie zapraszana do udziaÅ‚u w licznych konferencjach, podczas których czÄ™sto zabiera gÅ‚os na tematy zwiÄ…zane z technologiÄ… IT, przywództwem w zespoÅ‚ach inżynierskich i kierowaniem projektami.

Osoby które kupowały "Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)

Spis treści