reklama - zainteresowany?

O wojnie. Podręcznik stratega - Onepress

O wojnie. Podręcznik stratega
audiobook
Autor: Carl von Clausewitz, Colonel J. J. Graham (tłumaczenie)
Tytuł oryginału: On War (Vom Kriege)
Tłumaczenie: Arkadiusz Romanek
ISBN: 978-83-246-8112-9
stron: 352, Format: audiobook
Data wydania: 0000-00-00
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 39,00 zł

Dodaj do koszyka O wojnie. Podręcznik stratega

Tagi: Zarządzanie

Od dowodzącego armią nie wymaga się, aby był publicystą czy uczonym zgłębiającym tajemnice historii. Człowiek na tym stanowisku musi właściwie oceniać tendencje, dostrzegać różnice interesów oraz bieżące problemy i znać cechy liderów. Musi też znać od podszewki charaktery i uczucia, nawyki i charakterystyczne wady oraz skłonności tych, którymi dowodzi.

Wojna nie jest niczym innym, jak tylko pojedynkiem na większą skalę. Każdy z walczących stara się udowodnić swoją przewagę fizyczną i stłamsić drugiego tak, aby poddał się jego woli. Najważniejszym zadaniem staje się powalenie przeciwnika i sprawienie, aby nie był już zdolny do stawiania dalszego oporu.

Psychologia dwustronnych rozgrywek, idea wojny błyskawicznej, żywe teorie sztuki wojennej. Oto książka, która zmieniła oblicze świata. Od dziesiątków lat inspiruje strategów, budzi niezdrowe emocje u liderów o zapędach dyktatorskich i stanowi niewyczerpane źródło inspiracji dla ambitnych biznesmenów. Przepełniona brutalną mądrością i koncepcjami bezkompromisowych rozwiązań rodem z bitewnych pól, jest lekturą, do której wielokrotnie chce się powracać. Gdyby powstała dziś, byłaby "kultowa". Przetestowana w boju, zyskała na wartości - opisane w niej spostrzeżenia okazały się prawdziwe. Dzięki temu dzieło Clausewitza jest wciąż książką żywą i rozpalającą umysły. Istnieje tylko jeden środek - i jest nim walka.


Carl von Clausewitz urodził się w 1780 roku w pobliżu Magdeburga. Miał dwanaście lat, kiedy wstąpił do wojska. Walczył przeciwko wojskom Napoleona w latach 1812 - 1814. W randze pułkownika dowodził m.in. atakiem kawalerii pruskiej pod Lutzen. W 1815 roku został doradcą szefa sztabu dowódcy III Pruskiego Korpusu, który uniemożliwił Napoleonowi połączenie sił pod Waterloo. Dosłużył się stopnia generała. W latach 1818 - 1830 był dyrektorem berlińskiej Akademii Wojennej. Zmarł na cholerę w 1831 roku. Pochowany został na cmentarzu wojskowym we Wrocławiu, w latach 70. XX wieku jego szczątki przeniesiono do Magdeburga.

Dodaj do koszyka O wojnie. Podręcznik stratega

Spis treści

O wojnie. Podręcznik stratega Audiobook -- spis treści

Wstęp do wydania polskiego (7)

KSIĘGA PIERWSZA: O ISTOCIE WOJNY

  • Rozdział I. Czym jest wojna? (13)
  • Rozdział II. Cele wojny i środki prowadzenia działań wojennych (22)
  • Rozdział III. Geniusz wojenny (29)
  • Rozdział IV. O niebezpieczeństwach wojny (38)
  • Rozdział V. Wysiłek fizyczny na wojnie (40)
  • Rozdział VI. Informacja w czasie wojny (41)
  • Rozdział VII. Tarcie wojenne (43)
  • Rozdział VIII. Uwagi końcowe do pierwszej księgi (46)

KSIĘGA DRUGA: TEORIA WOJNY

  • Rozdział I. Dziedziny sztuki wojennej (49)
  • Rozdział II. O teorii wojny (52)
  • Rozdział III. Sztuka wojny lub nauka o wojnie (57)
  • Rozdział IV. Metodyka (58)
  • Rozdział V. Krytyka (60)
  • Rozdział VI. O przykładach (65)

KSIĘGA TRZECIA: O STRATEGII W UJĘCIU OGÓLNYM

  • Rozdział I. Strategia (71)
  • Rozdział II. Moc ducha (76)
  • Rozdział III. Najważniejsze siły duchowe (77)
  • Rozdział IV. Śmiałość (81)
  • Rozdział V. Wytrwałość (84)
  • Rozdział VI. Przewaga liczebna (85)
  • Rozdział VII. Zaskoczenie (88)
  • Rozdział VIII. Fortel (91)
  • Rozdział IX. Koncentracja sił w terenie (93)
  • Rozdział X. Ekonomia sił (97)
  • Rozdział XI. O zawieszeniu działań wojennych (98)
  • Rozdział XII. O charakterze współczesnej wojny (100)
  • Rozdział XIII. Napięcie i spokój. Dynamiczne prawo wojny (101)

KSIĘGA CZWARTA: BITWA

  • Rozdział I. Charakter współczesnej bitwy (105)
  • Rozdział II. Ogólnie o bitwie (106)
  • Rozdział III. Ogólnie o bitwie - kontynuacja (108)
  • Rozdział IV. O znaczeniu bitwy (112)
  • Rozdział V. Czas trwania bitwy (114)
  • Rozdział VI. Rozstrzygnięcie bitwy (115)
  • Rozdział VII. Walna bitwa. Rozstrzygnięcie (120)
  • Rozdział VIII. Walna bitwa. Konsekwencje zwycięstwa (124)
  • Rozdział IX. Walna bitwa. Wykorzystanie bitwy (127)
  • Rozdział X. Strategiczne sposoby wykorzystania zwycięstwa (131)
  • Rozdział XI. Odwrót po przegranej bitwie (136)
  • Rozdział XII. Walka nocna (138)

KSIĘGA PIĄTA: SIŁY ZBROJNE

  • Rozdział I. Teatr działań wojennych, armia, kampania (143)
  • Rozdział II. Stosunek sił (145)
  • Rozdział III. Stosunek trzech rodzajów broni (148)
  • Rozdział IV. Organizacja sił armii (153)
  • Rozdział V. Ogólne rozlokowanie sił (157)
  • Rozdział VI. Straż przednia i wysunięte placówki (160)
  • Rozdział VII. Obozowiska (163)
  • Rozdział VIII. Przemarsze (165)
  • Rozdział IX. Obozy (170)
  • Rozdział X. Zaopatrzenie (172)
  • Rozdział XI. Baza operacyjna (175)
  • Rozdział XII. Szlaki komunikacyjne (177)
  • Rozdział XIII. O kraju i terenie (180)
  • Rozdział XIV. Panowanie nad terenem (183)

KSIĘGA SZÓSTA: DEFENSYWA

  • Rozdział I. Ofensywa i defensywa (187)
  • Rozdział II. Relacje ofensywy i defensywy w kontekście taktycznym (189)
  • Rozdział III. Relacje ofensywy i defensywy w kontekście strategicznym (191)
  • Rozdział IV. Charakter defensywy strategicznej (194)
  • Rozdział V. Wachlarz środków defensywnych (196)
  • Rozdział VI. Metody oporu (200)
  • Rozdział VII. Bitwa obronna (205)
  • Rozdział VIII. Fortece (208)
  • Rozdział IX. Pozycja obronna (213)
  • Rozdział X. Obrona w górach (214)
  • Rozdział XI. Obrona strumieni i rzek (215)
  • Rozdział XII. Obrona na bagnach (218)
  • Rozdział XIII. Kordon (220)
  • Rozdział XIV. Działania przeciwko skrzydłom (221)
  • Rozdział XV. Odwrót w głąb kraju (224)
  • Rozdział XVI. Wezwanie do broni całego narodu (231)
  • Rozdział XVII. Obrona teatru działań wojennych (237)
  • Rozdział XVIII. Obrona teatru działań wojennych - kontynuacja (240)
  • Rozdział XIX. Obrona teatru działań wojennych - kontynuacja. Stopniowanie oporu (250)
  • Rozdział XX. Obrona teatru działań wojennych - kontynuacja. Kiedy nikt nie dąży do rozstrzygnięcia (251)

SZKICE DO KSIĘGI SIÓDMEJ: ATAK

  • Rozdział I. Istota ataku strategicznego (265)
  • Rozdział II. O celach ataku strategicznego (267)
  • Rozdział III. Osłabienie impetu natarcia (268)
  • Rozdział IV. Punkt kulminacyjny ataku (269)
  • Rozdział V. Zniszczenie armii nieprzyjaciela (270)
  • Rozdział VI. Pokonywanie rzek (271)
  • Rozdział VII. Natarcie na pozycje obronne (273)
  • Rozdział VIII. Uderzenie na umocniony obóz (274)
  • Rozdział IX. Atak w terenie górskim (275)
  • Rozdział X. Manewrowanie (277)
  • Rozdział XI. Atak na terenie bagnistym, podmokłym i zalesionym (279)
  • Rozdział XII. Atak na obszar wchodzący w skład teatru działań wojennych z myślą o rozstrzygnięciu (281)
  • Rozdział XIII. Atak skierowany na obszar teatru działań wojennych bez zamierzenia rozstrzygnięcia (284)
  • Rozdział XIV. Atakowanie fortec (286)
  • Rozdział XV. Atakowanie konwojów (288)
  • Rozdział XVI. Atakowanie armii wroga rozlokowanej na kwaterach (290)
  • Rozdział XVII. Dywersja (293)
  • Rozdział XVIII. Inwazja (296)

SZKICE DO KSIĘGI ÓSMEJ: PLAN WOJNY

  • Rozdział I. Wojna absolutna i wojna realna (305)
  • Rozdział II. A. Wzajemne zależności między elementami wojny (306)
  • Rozdział II. B. O wielkości celu wojny i o wysiłkach, jakie trzeba włożyć w jego realizację (307)
  • Rozdział III. Doprecyzowanie celów wojennych. Obalenie przeciwnika (317)
  • Rozdział IV. Doprecyzowanie celów wojennych - kontynuacja. Cel ograniczony (323)
  • Rozdział V. A. Wpływ celu politycznego na cel militarny (325)
  • Rozdział V. B. Wojna jest narzędziem polityki (326)
  • Rozdział VI. Cel ograniczony - wojna zaczepna (330)
  • Rozdział VII. Cel ograniczony - obrona (332)
  • Rozdział VIII. Plan wojny, kiedy celem jest zniszczenie nieprzyjaciela (334)

Dodaj do koszyka O wojnie. Podręcznik stratega

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.