reklama - zainteresowany?

Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów - Onepress

Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów
ebook
Autor: Wioletta Małota
ISBN: 9788379305162
stron: 133, Format: ebook
Data wydania: 2019-04-09
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 25,60 zł (poprzednio: 31,60 zł)
Oszczędzasz: 19% (-6,00 zł)

Dodaj do koszyka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Tagi: Zarządzanie

Barbara Kaśnikowska - menedżerka, trenerka NLP, coach Książka jest wyważonym zestawem teorii i praktyki. Znajdujemy w niej dawkę prosto i przejrzyście podanej wiedzy teoretycznej oraz opisy przypadków, które pozwalają łatwo umiejscowić teorię w rzeczywistości. Ale największą wartością tej książki są pytania w niej zawarte. Coś, co autorka nazwała chwilą refleksji, stanowi o wyjątkowości tej pozycji na ogromnym rynku książek dla menedżerów. Autorka, doświadczony menedżer i coach, stawia nam głębokie coachingowe pytania, prowokując przemyślenia i dochodzenie do zaskakujących czasami wniosków. Pracując z tą książką (bo ona nie jest po prostu do przeczytania, to materiał do przerobienia) czułam się jak podczas ekskluzywnej sesji coachingowej. Jacek Santorski - dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i Instytutu Psychologii BiznesuValues Polecam ten prosty, dobrze porządkujący nowoczesną wiedzę o przywództwie podręcznik i bogate źródło inspiracji wszystkim menedżerom, którzy już wiedzą, że w dzisiejszych trudnych czasach świat biznesu wymaga, by stawali się profesjonalnymi liderami i nie ma od tego odwrotu.

Dodaj do koszyka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

 

Osoby które kupowały "Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów", wybierały także:

  • Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku
  • Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking
  • Szef, który myśli, bo warto i się opłaca
  • Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
  • Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi

Dodaj do koszyka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Spis treści

Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów eBook -- spis treści

Rekomendacje
Od autorki
Wprowadzenie
1.  Profil przywódcy
1.1. Menedżer a przywódca
1.2. Z jakiego poziomu jesteś przywódcą? 3 poziomy przywództwa
1.3. Na jakim poziomie rozwoju jest twoja organizacja? 3 poziomy rozwoju
1.4. Na co poświęcasz głównie czas? Od zarządzania do przewodzenia
1.5. Kultura organizacyjna a przywództwo. 4 metafory organizacji i role przywództwa w każdej z nich
Podsumowanie rozdziału
2.  Wymiary przywództwa
2.1. Nowy paradygmat przywódcy. Przywódca transformacyjny
2.2. Czym się zajmujesz jako przywódca? Model przywództwa 3 obszarów
2.3. Co decyduje o sukcesie przywódcy? Model 4 krytycznych czynników przywództwa
2.4. Mądrość przywódcy w czasach uogólnionej niepewności. Model 5 kompetencji globalnego przywódcy
2.5. Jak wspierać rozwój przywództwa w organizacji? Przywództwo dystrybucyjne
Podsumowanie rozdziału
3.  Od menedżera do przywódcy - kompetencje przywódcze
3.1. Kim jest menedżer, a kim przywódca? Model zmian w 7 obszarach
3.2. Dziewięć funkcji pełnionych przez przywódcę strategicznego
Ćwiczenie do odgrywanych 9 ról przywódcy
Nawigator
Ćwiczenie - Jakie widzisz złożoności?
Ćwiczenie - Kreatywne myślenie
Ćwiczenie - Myślenie innowacyjne
Ćwiczenie - Tworzenie możliwości
Ćwiczenie - Jakim jesteś nawigatorem zespołu?
Strateg
Ćwiczenie - Oceń swoje umiejętności jako strateg
Przedsiębiorca
Ćwiczenie - Doskonal umiejętności przedsiębiorcy
Integrator zasobów
Ćwiczenie - Łączenie wody z ogniem
Sponsor rozwoju talentów
Ćwiczenie - Ty sponsorem rozwoju talentów
Motywator
Ćwiczenie - Motywowanie innych i siebie
Globalista
Ćwiczenie - Ty globalnym przywódcą
Inicjator zmian
Ćwiczenie - Ty inicjatorem zmian
Strażnik interesów interesariuszy
Ćwiczenie - Ty strażnikiem interesów interesariuszy
Ćwiczenia podsumowujące
Ćwiczenie - Dziewięć funkcji przywódcy strategicznego, które ty sprawujesz
Ćwiczenie - W jakich rolach twoi współpracownicy są najlepsi?
Ćwiczenie - Twoje wartości
Ćwiczenie - Realizowane wartości organizacyjne
Rozwiązania do ćwiczeń
Nawigator
Ćwiczenie - Jakie widzisz złożoności?
Ćwiczenie - Kreatywne myślenie
Ćwiczenie - Myślenie innowacyjne
Ćwiczenie - Tworzenie możliwości
Przedsiębiorca
Ćwiczenie - Doskonal umiejętności przedsiębiorcy
3.3. Przekonania  i wartości przywódcy globalnego. Model 4 P
3.4. Model osiągania wspaniałości przywódcy. Aspiruj, planuj, motywuj, działaj i celebruj osiągnięcia
4.  Twoje DNA przywódcy
4.1. Twoje credo przywódcy
5.  Przywództwo czynnikiem sukcesu organizacji
5.1. Wpływ energii przywódcy na poziom energii organizacji
5.2. Wpływ przywództwa na sukces biznesowy
5.3. Wpływ menedżera na szczęście pracowników w miejscu pracy
5.4. Wpływ menedżera na retencję pracowników
5.5. Refleksje końcowe
Bibliografia
O autorce

Dodaj do koszyka Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2025 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.