2 Menadżer doskonały. Kreatywność - Onepress
ISBN: 978-83-7701-791-3
stron: 160, okładka: miękka
Data wydania: 2013-09-13
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 23,92 zł (poprzednio: 31,89 zł)
Oszczędzasz: 25% (-7,97 zł)
Przyciągnęło Cię tutaj magiczne słowo "menadżer"? Słowo, które działa jak zaklęcie na każdego poszukującego pracy lub tego, który tę pracę już ma. Menadżer to niebagatelna sprawa, a w Złotych Myślach ma być w dodatku doskonały, ale czy aby tylko w Złotych Myślach?
Przyjrzyj się uważnie poniższej liście wydaje się znajoma, prawda?
Stanowisko XWymagania:
Â
- niespotykane umiejętności organizacyjne,
- nadzwyczajne zdolności komunikacyjne,
- znakomicie wykształcone kompetencje zarządzania ludźmi,
- najwyższy poziom specjalizacji w swojej dziedzinie,
- odporność na stres,
- terminowość,
- umiejętność planowania zadań i zarządzania czasem,
- pewność siebie i poczucie własnej wartości,
- kreatywność i odpowiedzialność.
Â
Oferujemy w zamian:
Â
- branie udziału w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących firmy,
- elastyczny czas pracy,
- wysokie zarobki + premie zależne od wyników,
- szkolenia, możliwość rozwoju.
Co Ci przypomina powyższy opis? Oczywiście, to hipotetyczna oferta pracy.
Jakiej? Niebagatelnej!
Pracy wymagającej, odpowiedzialnej. Ale też dającej wiele satysfakcji i pozwalającej na realizację swoich pasji oraz ciągły rozwój. To praca dla ambitnych, pełnych kreatywności ludzi. To praca dla Ciebie!
Nie wierzysz?
Dziwne Przecież pewnie już ją masz i chcesz być w niej lepszy. Albo właśnie ją dostałeś i nie wiesz, od czego zacząć; gdzie ręce włożyć. Albo chcesz ją dostać, bo uważasz, że zasługujesz. Albo chcesz ją dostać, ale uważasz, że nie zasługujesz
Z jakichkolwiek powodów się tu znalazłeś, mam Ci do powiedzenia jedno: to jest Twój czas. I Twój wybór:
-
Według najprostszego podziału menadżerów można podzielić na dwie kategorie: - grupa mówiących o sobie, podkreślających własne umiejętności, zasługi i osiągnięcia; - grupa, o której mówią inni, podkreślając ich własne umiejętności, zasługi i osiągnięcia. Warto zastanowić się, do której z nich pragnie się należeć.
!["Menadżer]("http://s.zlotemysli.pl/000/002/128/menadzer_doskonaly_zdjecie3.jpg")
Oczywiście o menadżerze tu mowa nie przez przypadek. Popularna wyszukiwarka dla wyrażenia książki dla menadżera podała około 230 000 wyników. A dla wyrażenia jak zostać menadżerem? 1 280 000!
Możesz zostać menadżerem. Możesz zostać menadżerem takim sobie. Ale możesz też być menadżerem doskonałym. I, skoro czytasz ten opis, chyba na tym Ci zależy?
!["Grzegorz]("http://s.zlotemysli.pl/000/002/131/grzegorz_szczerba_maly.jpg")
Grzegorz Szczerba, menadżer, trener, konsultant - ma za sobą kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych. Posiada wieloletnie doświadczenie z zakresu doradztwa, prowadzenia szkoleń i zarządzania. Pisze, że podczas analiz przeróżnych badań dotyczących pracy menadżerów, można pokusić się o wyodrębnienie pięciu podstawowych, niezbędnych w pracy na stanowiskach kierowniczych, umiejętności. I tak do najważniejszych należą:
1. komunikatywność,
2. kreatywność,
3. bycie liderem i przywództwo,
4. motywowanie,
5. rozwiązywanie problemów.
Jak je wszystkie w sobie wykształcić? Zacznij z Menadżerem doskonałym.
Menadżer doskonały to seria publikacji będących narzędziem dla wszystkich, którzy chcą podążać ścieżką doskonalącą umiejętności menadżerskie. Tej wiedzy nie nabędziesz na studiach. Otrzymujesz ją teraz w książce od praktyka i mentora, który chce Cię wspierać podczas Twojej zawodowej edukacji.
Pierwsza z serii książek to Menadżer doskonały. Komunikacja". Teraz przedstawiamy Ci drugą: "Menadżer doskonały. Kreatywność:
-
Co to znaczy, że ktoś jest kreatywny? Istnieje wiele definicji tego pojęcia. Najbardziej wyczerpujące i opisujące istotę zjawiska zostały stworzone na polu psychologii. Definiują one kreatywność jako postawę lub proces, pociągający za sobą powstawanie nowych pomysłów, koncepcji, nowych skojarzeń lub powiązań z
istniejącymi już ideami. Myślenie kreatywne prowadzi do nowatorskich i oryginalnych rozwiązań. Bardzo skomplikowane określania. A jak je przełożyć na prostszy, menadżerski język?
Tego podjął się Grzegorz Szczerba. Podaje wskazówki, praktyczne rady, ciekawostki. Czego dowiesz się z tej książki?
Â
- Co to jest kreatywność;
- Jakie cechy ma twórczy menadżer i jak nim zostać;
- Trochę o sposobach myślenia;
- Jakie są bariery twórczego myślenia;
- Czynniki intrapersonalne;
- Czynniki interpersonalne;
- Jakie są umiejętności ludzi twórczych;
- Jak generować pomysły;
- Jak rozwijać twórcze myślenie.
Zobacz kilka porad z książki -
może już teraz z nich skorzystasz:
Porada nr 3Praca nad dobrze znanymi i lubianym przez nas dziedzinami staje się gwarantem kreatywności. Jeśli przez nią rozumie się generowanie pomysłów i ich dalsze rozwijanie, a wszystko to odbywa się w kontekście konkretnego problemu, mamy znacznie większą szansę na ujawnienie się naszych zdolności w tym względzie podczas zajmowania się tematami, w których albo jesteśmy ekspertami albo darzymy je, ciepłymi zazwyczaj, względami emocjonalnymi. Wniosek z tego nasuwa się sam: rób to, co lubisz i na tym polu staraj się być kreatywny.
Porada nr 22Weźmy nasze mózgi pod obróbkę. Kto zamierza pozostać jego niewolnikiem, niech wiedzie dalej spokojny żywot. Ale ci, którzy pragną zmienić się z biernego posiadacza w aktywnego użytkownika, powinni zapamiętać wyróżniające kreatywne osoby elementy:
oryginalność,
wszechstronność i uniwersalne spojrzenie,
zdominowanie danej dziedziny,
przebojowość i energia.
Porada nr 23Warto unikać zdań morderców. Przytoczmy w tym celu kilka przykładów, by dokładnie uzmysłowić, co powinno zniknąć na stałe ze słownika używanego przez menadżera:
skontaktuję się z tobą w tej sprawie później;
przedstaw to w postaci analizy rzeczywistego przypadku;
musimy patrzeć długoterminowo;
już tego próbowaliśmy wcześniej;
tak, ale;
nie mamy czasu;
rozumiem, że chcesz, bym był szczery;
stwórzmy komisję, by się tym zająć;
teraz jest inna sytuacja;
nie widzÄ™ logicznego zwiÄ…zku.
Porada nr 35Największe znaczenie ma liczba pomysłów, jakie można wykorzystać przy obmyślaniu rozwiązań. Jest to absolutna podstawa twórczego myślenia. Kolejny element dotyczy powstrzymywania się od jakiegokolwiek oceniania. To z kolei hamuje wyobraźnię i powstrzymuje
umysł przed tworzeniem użytecznych, niekonwencjonalnych skojarzeń. Podczas generowania
pomysłów powinniśmy starać się myśleć na luzie. Zróbmy z tego dobrą zabawę.
 Spraw, by Twoja kreatywność wyszła na światło dzienne - abyś osiągał jeszcze większe sukcesy, cieszył się swoją pracą i pobudzał tym swoich pracowników.
Obudź kreatywność w swoich pracownikach i w Tobie!
Osoby które kupowały "2 Menadżer doskonały. Kreatywność", wybierały także:
- Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- My 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
Spis treści