Dwoje do zawodowego tanga:

• NajczÄ™stsze bÅ‚Ä™dy, które popeÅ‚niasz oceniajÄ…c zachowania swojego przeÅ‚ożonego
• Typy wrednych szefów i sposoby na doprowadzenie ich do wÅ›ciekÅ‚oÅ›ci
• Strategie Å‚agodzenia sytuacji kryzysowych
• Niezawodne wskazówki ulepszania relacji panujÄ…cych w zespole

"Niczego nie krytykuje się tak chętnie i wyczerpująco, jak szefa i stołówkowego jedzenia"
Heiko Mell, doradca personalny

Spędzasz w pracy przynajmniej jedną trzecią doby. Na pewno zawsze marzyło Ci się, że będzie to zajęcie, które Cię interesuje i sprawia Ci satysfakcję, a w dodatku wykonywane jest w gronie przyjaznych, kompetentnych i skorych do pomocy ludzi. Niestety. Jeśli nie wykonałeś heroicznego skoku w nurty własnej działalności gospodarczej, albo na nazwisko nie masz Gates, Kulczyk, czy też Bochniarz (Uwaga: imię także ma znaczenie), to z dużym prawdopodobieństwem mogę stwierdzić - masz szefa! Niewiele mniejsza jest szansa na to, że nie prezentuje on (ona) sobą wszystkich tych najbardziej uciążliwych, irytujących, załamujących, demotywujących, żenujących cech osobowości, których nienawidzisz od zawsze. Jeśli do tego jesteś zwolennikiem poglądu, że krwawy mord to nie rozwiązanie, jakie masz możliwości na sielankowe 8 godzin spędzone w ulubionym miejscu pracy z potulnym przełożonym za ścianą?

Ta książka to krótki trening współistnienia. Zestaw ćwiczeń przysposabiających do życia w firmie. Być może nie od razu zaakceptujesz kontrowersyjny pogląd, że szef to też człowiek, ale wyobraź go sobie jako krnąbrnego nastolatka. Dziecko, które jest Ci bliskie i za którego wychowanie jesteś odpowiedzialny. Bez względu na to, czy miewa humory, ciągle się spóźnia i zapomina o istotnych sprawach, jest wybuchowe albo kłamie i kręci - musisz starać się uczynić z niego lepszą osobę. Nie jest to instrukcja jak "przechytrzyć" zwierzchnika, czy jak nim "manipulować". Tu mowa głównie o lojalnym i otwartym postępowaniu w życiu zawodowym, a nie o wspinaniu się po drabinie kariery. Ale, przecież, jedno nie wyklucza drugiego.

Szanuj szefa swego, bo możesz mieć gorszego!

• sposoby pobudzania wÅ‚asnej aktywnoÅ›ci w zakresie ksztaÅ‚towania atmosfery w pracy
• rozpoznawanie nieporozumieÅ„ na pÅ‚aszczyźnie relacji formalno-sÅ‚użbowych i indywidualnych
• "wychowanie" szefa w duchu lojalnoÅ›ci i sprawiedliwoÅ›ci w życiu zawodowym
• zdobywanie wyższej pozycji w firmie dziÄ™ki Twojemu zaangażowaniu, kompetencjom i odrobinie zmysÅ‚u dyplomatycznego.

Osoby które kupowały "Sposoby na szefa. Wychowaj swojego przełożonego", wybierały także:

• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Oprogramowanie szyte na miarÄ™. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Socjotechnika. Metody manipulacji i ludzki aspekt bezpieczeÅ„stwa 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• MANIPULACJA ODCZAROWANA! 777 skutecznych technik wpÅ‚ywu. Wydanie 2 rozszerzone 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

Sposoby na szefa. Wychowaj swojego przełożonego -- spis treści

Przedmowa (5)

O autorce (7)

1. "Nic się przecież nie da zrobić"? - Do tanga trzeba dwojga (9)

• Wygodna rola ofiary (9)
  
• Rezygnacja (11)
  
• WewnÄ™trzna decyzja o wypowiedzeniu (13)
  
• Brak rozwagi (14)
  
• Åšlepy na jedno oko (19)
  
• Brak empatii (24)
  
• Brak odwagi (28)
  
• Åšlepy gniew (35)
  
• ZÅ‚udna nadzieja (40)
  
• Nierealne oczekiwania (43)

2. Mały katechizm szefa: typy szefów i jak ich rozwścieczyć (45)

• Naiwni (45)
  
• Wyzyskiwacze (48)
  
• Bierni (50)
  
• Cholerycy (52)
  
• Karierowicze i pozerzy (54)
  
• Kreatywno-spontaniczni (57)
  
• Patriarchowie (autorytatywno-ojcowscy) (59)
  
• Pedanci (fanatycy kontroli) (62)
  
• Tyrani (64)
  
• NiedostÄ™pni (67)

3. Wyjście awaryjne: Strategie w poważnych przypadkach (71)

• Ciężki przypadek (71)
  
• Próba ogniowa (77)
  
• Pusty rytuaÅ‚? (81)

Podsumowanie (89)

Bibliografia (91)