reklama - zainteresowany?

Controlling w przykładach. Poradnik praktyka - Onepress

Controlling w przykładach. Poradnik praktyka
ebook
Autor: Wojciech Próchnicki
ISBN: 978-83-283-0221-1
stron: 156, Format: ebook
Data wydania: 2014-10-06
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 18,50 zł (poprzednio: 37,00 zł)
Oszczędzasz: 50% (-18,50 zł)

Dodaj do koszyka Controlling w przykładach. Poradnik praktyka

Tagi: Controlling

Osiemnaście studiów przypadku z dziedziny controllingu

Controlling w przykładach. Poradnik praktyka to książka przeznaczona dla pracowników działów controllingu, finansów i sprzedaży. Każdy z rozdziałów stanowi studium przypadku wybranego zagadnienia wraz z propozycją optymalnych rozwiązań. Wszystkie przykłady czy zagadnienia to wynik codziennej pracy autora (praktyka!) i jego doświadczeń wyniesionych z działów controllingu wielu znanych firm.

Książka dostarczy Ci odpowiedzi na najważniejsze pytania z dziedziny controllingu:

  • Jakie sÄ… najlepsze rozwiÄ…zania dotyczÄ…ce budżetowania, raportowania i strategii sprzedażowych?
  • Jak zbadać potrzeby raportowe w firmie?
  • Jak przeprowadzić analizÄ™ strategicznego potencjaÅ‚u organizacji?
  • Jak zorganizować procesy tworzenia i porzÄ…dkowania procedur?
  • Na czym polega budżetowanie elastyczne sprzedaży?
  • Jak zbudować i wielostopniowy, i wieloblokowy rachunek wyników firmy?
  • Jakie strategie sprzedażowe można zastosować w przedsiÄ™biorstwie?

Wojciech Próchnicki jest specjalistą ds. controllingu i raportowania oraz analitykiem finansowym w międzynarodowych korporacjach. Praca w działach finansowych i controllingu połączona z wiedzą z zakresu używania narzędzi Microsoft Office pozwala mu na przedstawienie praktycznych przykładów, a także rozwiązań problemów, z którymi spotykają się pracownicy tych działów. Jako trener pracuje od kilku lat. Główną tematyką prowadzonych szkoleń jest zastosowanie Excela, Accessa oraz VBA do usprawniania procesów biznesowych w firmie oraz automatyzowania pracy działów controllingu i finansów.

Dodaj do koszyka Controlling w przykładach. Poradnik praktyka

 

Osoby które kupowały "Controlling w przykładach. Poradnik praktyka", wybierały także:

  • Kwalifikacja A.36. Część 2. Prowadzenie rachunkowoÅ›ci. PodrÄ™cznik do nauki zawodów technik ekonomista i technik rachunkowoÅ›ci
  • Mapy drogowe produktu - nowe podejÅ›cie. Wyznaczanie kierunków rozwoju w czasach niepewnoÅ›ci
  • Åšrodki trwaÅ‚e - Poznaj nowe przepisy
  • ABC Excel 2010 PL
  • Zbuduj przysz

Dodaj do koszyka Controlling w przykładach. Poradnik praktyka

Spis treści

Controlling w przykładach. Poradnik praktyka eBook -- spis treści

O autorze (7)

Wstęp (9)

1. Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i pokryć finansowych (11)

  • Stopnie rachunku wyników (12)
  • Segmenty (bloki) rachunku wyników (14)
  • PrzykÅ‚adowe modele wieloblokowe i wielostopniowe rachunki wyników (14)
  • Rozbudowany model wieloblokowego i wielostopniowego rachunku wyników (17)
  • Dostosowanie systemu finansowo-ksiÄ™gowego do wymogów wieloblokowego i wielostopniowego rachunku wyników (18)
  • Wady i zalety wieloblokowego i wielostopniowego rachunku wyników (19)

2. Ocena rentowności zleceń z zastosowaniem technicznego kosztu wytworzenia (TKW) (21)

  • Sposób okreÅ›lania rentownoÅ›ci zlecenia (21)
  • RBH w poszczególnych wydziaÅ‚ach produkcyjnych (22)
  • OkreÅ›lenie TKW produktów (23)
  • Rentowność zleceÅ„ (23)

3. Określenie potrzeb raportowych w firmie (27)

  • Kryteria podziaÅ‚u sprzedaży i organizacji dziaÅ‚u sprzedaży (27)
  • Etapy budowy systemu raportowania (29)

4. Budżetowanie elastyczne w sprzedaży (35)

  • Budżetowanie elastyczne (36)
  • Struktura sprzedaży jako podstawa budżetów czÄ…stkowych (37)
  • Wykonanie budżetu i analiza odchyleÅ„ (40)

5. System raportowania wskaźników efektywnoÅ›ci pracy przedstawicieli handlowych (43)

  • Wskaźniki efektywnoÅ›ci (43)
  • Forma raportowania KPI (45)
  • Graficzna prezentacja realizacji celów KPI (46)

6. Organizacja działu sprzedaży w firmie usługowej (49)

  • Kryteria podziaÅ‚u sprzedaży i organizacji dziaÅ‚u sprzedaży (49)
  • Funkcje podlegajÄ…ce ocenie (50)
  • Struktura dziaÅ‚u sprzedaży wedÅ‚ug kryterium geograficznego (51)
  • Struktura dziaÅ‚u sprzedaży wedÅ‚ug grup produktów poddawanych zdobieniu (52)
  • Struktura dziaÅ‚u sprzedaży wedÅ‚ug rodzaju klienta (53)
  • Struktura dziaÅ‚u sprzedaży wedÅ‚ug sposobu obsÅ‚ugi (54)
  • Struktura dziaÅ‚u sprzedaży wedÅ‚ug techniki zdobienia (55)
  • Podsumowanie wszystkich koncepcji nowej organizacji dziaÅ‚u sprzedaży (56)

7. Dywersyfikacja jako metoda zwiększenia sprzedaży i konkurencyjności firmy (57)

  • Dywersyfikacja i jej rodzaje (57)
  • Strategia dywersyfikacji (58)
  • Rola i zadania dziaÅ‚u sprzedaży w budowaniu strategii dywersyfikacji (59)
  • Planowana rentowność produktów i grup klientów (61)

8. Strategia poprawy marży (65)

  • Strategia poprawy marży I stopnia (65)
  • Przedmiot dziaÅ‚alnoÅ›ci i struktura sprzedaży firmy (67)
  • System controllingu strategicznego (67)
  • Marża I stopnia (72)
  • Rola szefa sprzedaży i dziaÅ‚u sprzedaży w procesie (73)

9. Wykresy: radarowy, bÄ…belkowy, typu flying bridges (77)

  • Wykres radarowy - prezentacja wskaźników o różnych miarach (77)
  • Wykres bÄ…belkowy - graficzna prezentacja struktury sprzedaży (80)
  • Wykres flying bridges - graficzna prezentacja odchyleÅ„ w sprzedaży poszczególnych produktów (83)

10. Strategia działania w niszach rynkowych jako szansa na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej (87)

  • Nisza rynkowa i jej rodzaje (87)
  • Strategia niszy rynkowej (89)
  • Strategia niszy rynkowej jako szansa dla lokalnego biura podróży (90)
  • Analiza ryzyka i mapa ryzyka dla biura podróży (93)

11. Cross-selling i up-selling - strategie sprzedaży (97)

  • Cross-selling (97)
  • Up-selling (98)
  • Strategie cross-sellingu i up-sellingu w hotelarstwie (99)
  • KorzyÅ›ci dla firmy i dla klienta wynikajÄ…ce z cross-sellingu i up-sellingu (100)

12. ZarzÄ…dzanie ryzykiem operacyjnym za pomocÄ… instrumentów pochodnych (103)

  • Ryzyko operacyjne (103)
  • Instrumenty pochodne (104)
  • Swap (106)
  • Opcje (106)
  • Kontrakty terminowe (forward, futures) (106)
  • Kontrakt typu forward jako narzÄ™dzie zabezpieczajÄ…ce przed ryzykiem kursowym w transakcjach z podmiotem zagranicznym (107)

13. Koszty jakości (111)

  • Klasyfikacja kosztów jakoÅ›ci (111)
  • PrzykÅ‚ad rachunku kosztów jakoÅ›ci (112)

14. Optymalizacja procesów sprawozdawczych (119)

  • System sprawozdawczy w firmie (119)
  • Budowa numeru zlecenia (121)
  • OkreÅ›lenie rentownoÅ›ci firmy w różnych aspektach (122)

15. Analiza potencjału strategicznego firmy (127)

  • Analiza zasobów firmy (127)
  • Analiza kluczowych czynników sukcesu (128)
  • Mapa kluczowych czynników sukcesu (132)

16. Rola controllera jako osoby kształtującej informację zarządczą w firmie (135)

  • Funkcja controllera w procesie pozyskiwania i przekazywania informacji (135)
  • Controller jako organizator systemu informacji w przedsiÄ™biorstwie (138)
  • Kompetencje zawodowe i spoÅ‚eczne controllera (140)
  • WspóÅ‚praca controllera z kadrÄ… zarzÄ…dzajÄ…cÄ… oraz resztÄ… przedsiÄ™biorstwa (142)
  • Informacja zarzÄ…dcza i jej rodzaje (142)
  • Zrównoważona karta wyników i kluczowe wskaźniki efektywnoÅ›ci jako przykÅ‚ad pozyskiwania i przekazywania (prezentacji) informacji zarzÄ…dczej przez controllera (144)

17. Macierz procedur jako narzędzie zarządzania procesami w firmie (147)

  • Macierz procedur (147)
  • Macierz procedur - przykÅ‚ad: dziaÅ‚ HR (148)

18. Wskaźniki oceny dostawców (151)

  • Wskaźniki oceny dostawców (151)
  • MiesiÄ™czna ocena dostawców (152)
  • PodziaÅ‚ na dostawców podstawowych i alternatywnych (152)

Dodaj do koszyka Controlling w przykładach. Poradnik praktyka

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.