• DziaÅ‚aj profesjonalnie
• Orientuj siÄ™ w przepisach prawa pracy
• Zachowaj odpowiedzialność
• WyciÄ…gnij konstruktywne wnioski

Jesteś profesjonalnym menedżerem, wiesz zatem, że zwolnienie pracownika to ostateczność. Decyzję taką podejmuje się dopiero po rozpatrzeniu wszelkich innych możliwości. Całemu procesowi towarzyszą zawsze niezwykle silne emocje. Trzeba również rozważyć, jak taka zmiana odbije się na pracy pozostałej części zespołu. Musisz wziąć pod uwagę morale swoich pracowników, a także ryzyko nadszarpnięcia dobrej opinii o firmie. Warto dokładnie zbadać wszelkie prawne aspekty zaistniałej sytuacji. To, jak się zachowasz, może na bardzo długo zmienić Twój wizerunek. Potrzeba Ci zatem skutecznej i sprawdzonej taktyki.

Sprawdź:

• jak przeprowadzić rozmowÄ™ z pracownikiem,
• gdzie szukać alternatywnych rozwiÄ…zaÅ„,
• jakie procedury stosowane sÄ… w Twojej firmie,
• w jaki sposób przekazywać trudne wieÅ›ci,
• skÄ…d możesz wziąć dodatkowe informacje.

Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu -- te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu problemów.

Bądź menedżerem, który potrafi:

• zachować profesjonalizm w sytuacji kryzysowej,
• stworzyć dokÅ‚adnÄ… dokumentacjÄ™ problemu,
• konstruktywnie rozwiÄ…zywać drażliwe kwestie,
• chronić dobrÄ… reputacjÄ™ swojej firmy.

Osoby które kupowały "Zwalnianie pracownika. Osobisty mentor - Harvard Business School Press", wybierały także:

• UrodziÅ‚eÅ› siÄ™ bogaty 29,32 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -56%)
• UrodziÅ‚eÅ› siÄ™ bogaty 32,90 zÅ‚, (16,45 zÅ‚ -50%)
• ZarzÄ…dzanie ryzykiem walutowym 34,90 zÅ‚, (17,45 zÅ‚ -50%)
• Serwis firmowy. Od pomysÅ‚u do gotowej witryny. Poradnik menedżera 34,90 zÅ‚, (17,45 zÅ‚ -50%)
• Jak zarzÄ…dzać zespoÅ‚em handlowym i przetrwać. Poradnik dla szefów sprzedaży i handlowców. Wydanie II 47,00 zÅ‚, (23,50 zÅ‚ -50%)

Spis treści

Zwalnianie pracownika. Osobisty mentor - Harvard Business School Press -- spis treści

Przesłanie mentora - umiejętne przeprowadzenie procesu zwolnienia pracownika (7)

Zwalnianie pracownika - podstawy (11)

Trudny moment (13)

• Po co zdobywać informacje na temat procedury rozwiÄ…zywania stosunku pracy? (14)
  
• Definicja pojÄ™cia (15)
  
• Uwaga dotyczÄ…ca terminologii stosowanej w przypadku zwolnieÅ„ (15)

Bliższe spojrzenie na zwolnienia z pracy (17)

• Kiedy dochodzi do zwolnienia z pracy (18)
  
• Jakie emocje towarzyszÄ… zwolnieniu z pracy (19)
  
• Jakie sÄ… kwestie prawne zwiÄ…zane ze zwalnianiem pracowników (19)
  
• W jakim stopniu zwolnienie pracownika rozwiÄ…zuje dany problem (20)

Jak zadbać o siebie podczas zwalniania pracownika (21)

• Dostrzeżenie wpÅ‚ywu, jaki proces zwalniania pracownika wywiera na sferÄ™ emocjonalnÄ… menedżera (22)
  
• Przyznanie siÄ™ do niepewnoÅ›ci (23)
  
• Kontrolowanie samego siebie (25)

Zrozumienie przyczyn zwolnienia pracownika (27)

• Kiedy możesz natychmiast zwolnić pracownika (28)
  
• Kiedy należy dokumentować dziaÅ‚ania prowadzÄ…ce do zwolnienia pracownika (29)
  
• Kiedy nie wolno Ci zwolnić pracownika (30)
  
• Specjalna uwaga dotyczÄ…ca dyskryminacji w miejscu pracy (31)
  
• Zapoznawanie siÄ™ z procedurami obowiÄ…zujÄ…cymi w firmie (32)

Podejmowanie decyzji (35)

• Ostrożne postÄ™powanie (36)
  
• Poszukiwanie alternatywy dla zwolnienia (37)
  
• Wybór odpowiedniej opcji (38)

Profesjonalne przeprowadzenie zwolnienia pracownika (41)

• Przygotowanie siÄ™ na spotkanie ze zwalnianym pracownikiem (42)
  
• Na kiedy wyznaczyć spotkanie ze zwalnianym pracownikiem (44)
  
• Gdzie spotkać siÄ™ ze zwalnianym pracownikiem (45)
  
• Jak poradzić sobie ze spotkaniem (46)
  
• Co mówić, a czego nie wolno powiedzieć podczas spotkania (47)
  
• WyciÄ…ganie wniosków ze spotkania (51)

Radzenie sobie z kwestiami prawnymi po zwolnieniu pracownika (53)

• Sprawdzenie kontraktu pracownika (54)
  
• Dokumentowanie warunków zwolnienia (58)
  
• Unikanie niszczenia reputacji zwalnianego pracownika (59)

Kierowanie zespołem po zwolnieniu pracownika (63)

• Zakomunikowanie informacji o zwolnieniu pracownika (64)
  
• Rozdzielenie obowiÄ…zków zwolnionego pracownika (65)

Wyciąganie wniosków ze zwolnienia pracownika (67)

• WpÅ‚yw decyzji o zwolnieniu pracownika na Twój rozwój osobisty i zawodowy (68)
  
• Uzyskiwanie szerszej perspektywy (69)
  
• Możliwość poprawy (70)
  
• Zachowanie integralnoÅ›ci organizacji (71)

Wskazówki i narzędzia (73)

Narzędzia pomagające w przeprowadzeniu procesu zwolnienia pracownika (75)

Sprawdź się (81)

Często zadawane pytania (89)

Najważniejsze pojęcia (95)

Zalecana literatura (99)

Źródła (103)