Prowadzisz dobrze prosperującą firmę lecz obawiasz się zatrudnić więcej pracowników? A może już ich zatrudniłeś ale masz problem ze zmotywowaniem ich do pracy?

Takie wyzwania nie są obce żadnemu przedsiębiorcy. Uporanie się z nimi, pozwoli ci zaoszczędzić wiele cennego czasu oraz rozwinąć firmę w pożądanym kierunku. W tym krótkim produkcie audio, znajdziesz sprawdzone techniki, które pozwoliły to zrobić znanej trenerce biznesu - Justynie Bronieckiej-Klim. Dzięki zastosowaniu prezentowanej przez nią wiedzy, dowiesz się jak w praktyce zarządzać i motywować pracowników. Pomoże ci ona także uniknąć wypalenia związanego z natłokiem zadań, ciążących na Twojej głowie.

Poradnik został skonstruowany jako krótki, 80min. produkt audio. Dzięki temu nie musisz słuchać wielogodzinnego audiobooka, zagłębiającego się w nieistotne szczegóły. Naszym celem jest zaserwowanie Ci skondensowanej wiedzy, gotowej do zastosowania w praktyce. Materiał jest podzielony na rozdziały, dzięki temu możesz przerwać audycje w każdej chwili i w prosty sposób wrócić do danej części.

Osoby które kupowały "Zatrudnianie pracowników kluczem do rozwoju Twojej firmy", wybierały także:

• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Growth Hacker Marketing. O przyszłości PR, marketingu i reklamy. Wydanie rozszerzone 34,86 zł, (12,90 zł -63%)
• GURU KULTU..RY 34,86 zł, (12,90 zł -63%)
• Pułapki small biznesu. 133 mity, które niszczą Twoją firmę 29,32 zł, (12,90 zł -56%)
• Inteligencja finansowa. Co kryją liczby. Przewodnik menedżera. Wydanie II 69,00 zł, (31,05 zł -55%)

Spis treści

Zatrudnianie pracowników kluczem do rozwoju Twojej firmy Audiobook -- spis treści

1. Wstęp
2. Motywacje, aby zostać przedsiębiorcą – z jakich powodów ludzie chcą zostać przedsiębiorcami
3. Powody dlaczego przedsiębiorcy przestają pracować efektywnie, dlaczego ich firma nie rośnie
4. Etapy rozwoju firmy wg modelu Greinera
5. Obawy przed zatrudnieniem
6. Ja robię najlepiej
7. Nie będę miał z czego żyć
8. Nie będę miał z czego zapłacić za pracę
9. Nie znajdę odpowiedniej osoby
10. Pracownik na pewno mnie oszuka
11. Rozwiązania prawno – finansowe dotyczące budowania zespołu
12. Sieci partnerskie podwykonawców
13. Różne rodzaje zatrudnienia
14. Utrzymywanie efektywnego zespołu
15. Trzy poziomy delegowania
16. Trzy trójkąty w zarządzaniu
17. Piramida Maslowa
18. Trójkąt dramatyczny Stephana B. Karpmana
19. Zadanie kierownika/menadżera
20. Podsumowanie

Dodatki:

PDF – narysowane trójkąty

PDF – 3 poziomy delegowania