Prowadzisz dobrze prosperującą firmę lecz obawiasz się zatrudnić więcej pracowników? A może już ich zatrudniłeś ale masz problem ze zmotywowaniem ich do pracy?

Takie wyzwania nie są obce żadnemu przedsiębiorcy. Uporanie się z nimi, pozwoli ci zaoszczędzić wiele cennego czasu oraz rozwinąć firmę w pożądanym kierunku. W tym krótkim produkcie audio, znajdziesz sprawdzone techniki, które pozwoliły to zrobić znanej trenerce biznesu - Justynie Bronieckiej-Klim. Dzięki zastosowaniu prezentowanej przez nią wiedzy, dowiesz się jak w praktyce zarządzać i motywować pracowników. Pomoże ci ona także uniknąć wypalenia związanego z natłokiem zadań, ciążących na Twojej głowie.

Poradnik został skonstruowany jako krótki, 80min. produkt audio. Dzięki temu nie musisz słuchać wielogodzinnego audiobooka, zagłębiającego się w nieistotne szczegóły. Naszym celem jest zaserwowanie Ci skondensowanej wiedzy, gotowej do zastosowania w praktyce. Materiał jest podzielony na rozdziały, dzięki temu możesz przerwać audycje w każdej chwili i w prosty sposób wrócić do danej części.

Osoby które kupowały "Zatrudnianie pracowników kluczem do rozwoju Twojej firmy", wybierały także:

• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Growth Hacker Marketing. O przyszÅ‚oÅ›ci PR, marketingu i reklamy. Wydanie rozszerzone 34,86 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -63%)
• GURU KULTU..RY 34,86 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -63%)
• PuÅ‚apki small biznesu. 133 mity, które niszczÄ… TwojÄ… firmÄ™ 29,32 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -56%)
• Inteligencja finansowa. Co kryjÄ… liczby. Przewodnik menedżera. Wydanie II 69,00 zÅ‚, (31,05 zÅ‚ -55%)

Spis treści

Zatrudnianie pracowników kluczem do rozwoju Twojej firmy Audiobook -- spis treści

1. Wstęp
2. Motywacje, aby zostać przedsiÄ™biorcÄ… – z jakich powodów ludzie chcÄ… zostać przedsiÄ™biorcami
3. Powody dlaczego przedsiębiorcy przestają pracować efektywnie, dlaczego ich firma nie rośnie
4. Etapy rozwoju firmy wg modelu Greinera
5. Obawy przed zatrudnieniem
6. Ja robiÄ™ najlepiej
7. Nie będę miał z czego żyć
8. Nie będę miał z czego zapłacić za pracę
9. Nie znajdÄ™ odpowiedniej osoby
10. Pracownik na pewno mnie oszuka
11. RozwiÄ…zania prawno – finansowe dotyczÄ…ce budowania zespoÅ‚u
12. Sieci partnerskie podwykonawców
13. Różne rodzaje zatrudnienia
14. Utrzymywanie efektywnego zespołu
15. Trzy poziomy delegowania
16. Trzy trójkÄ…ty w zarzÄ…dzaniu
17. Piramida Maslowa
18. TrójkÄ…t dramatyczny Stephana B. Karpmana
19. Zadanie kierownika/menadżera
20. Podsumowanie

Dodatki:

PDF – narysowane trójkÄ…ty

PDF – 3 poziomy delegowania