Zarz - Onepress

ebook

Autor: Eugeniusz Michalski
ISBN: 9788301221379
stron: 402, Format: ebook
Data wydania: 2022-03-16
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 63,20 zł (poprzednio: 78,02 zł)
Oszczędzasz: 19% (-14,82 zł)

Osoby, które kupiły tę książkę, wybierały także »

Tagi: Zarz

Nowe wydanie ciesz

Osoby które kupowały "Zarz", wybierały także:

Mindf*ck szefa. 57,74 zł, (17,90 zł -69%)
Zasada 80/20 rz 39,89 zł, (17,95 zł -55%)
Budowanie zaanga 67,00 zł, (30,15 zł -55%)
Stw 59,00 zł, (26,55 zł -55%)
Mindf*ck szefa. 59,00 zł, (26,55 zł -55%)

Spis treści

Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki eBook -- spis treści

Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1. Podstawy zarządzania
- 1.1. Koncepcja zarządzania
- 1.2. Funkcje zarządzania
- 1.3. Istota przedsiębiorstwa
- 1.4. Efektywność zarządzania przedsiębiorstwem
- 1.5. Role i umiejętności kierownika
- 1.6. Paradygmat kompetencji kierownika
- 1.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 2. Ewolucja teorii zarządzania
- 2.1. Rys historyczny zarządzania
- 2.2. Klasyczne teorie zarządzania
- 2.3. Teorie zarządzania behawioralnego
- 2.4. Specyficzne podejścia do zarządzania
- 2.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 3. Społeczny kontekst działalności przedsiębiorstwa
- 3.1. Odpowiedzialność przedsiębiorstwa
- 3.2. Zakres odpowiedzialności
- 3.3. Ochrona środowiska naturalnego
- 3.4. Kultura przedsiębiorstwa
- 3.5. Dylematy etyczne
- 3.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 4. Środowisko przedsiębiorstwa
- 4.1. Czynniki środowiskowe
- 4.2. Wpływ środowiska ogólnego na przedsiębiorstwo
- 4.3. Specyficzne środowisko przedsiębiorstwa
- 4.4. Krajowy system społeczno-gospodarczy
- 4.5. Działalność międzynarodowa przedsiębiorstwa
- 4.6. Zarządzanie działalnością międzynarodową
- 4.7. Współczesne wyzwania przedsiębiorstwa
- 4.8. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 5. Podejmowanie decyzji
- 5.1. Podejmowanie decyzji jako istota zarządzania
- 5.2. Proces podejmowania decyzji
- 5.3. Racjonalność decyzji
- 5.4. Decyzje grupowe
- 5.5. Ilościowe metody wspomagania decyzji
- 5.6. Informacyjne wspieranie decyzji
- 5.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 6. Planowanie
- 6.1. Koncepcja i zakres planowania
- 6.2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa
- 6.3. Planowanie strategiczne
- 6.4. Analiza SWOT
- 6.5. Metody planowania strategicznego
- 6.6. Techniki wspierania planowania
- 6.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 7. Organizowanie
- 7.1. Tworzenie organizacji
- 7.2. Formowanie stanowisk pracy
- 7.3. Warianty struktury organizacyjnej
- 7.4. Projektowa struktura organizacyjna
- 7.5. Hierarchiczny układ struktury organizacyjnej
- 7.6. Funkcjonowanie i modyfikowanie struktury organizacyjnej
- 7.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 8. Zarządzanie kadrami
- 8.1. Proces zarządzania kadrami
- 8.2. Projektowanie stanowisk pracy
- 8.3. Nabór pracowników
- 8.4. Wybór między kandydatami na pracowników
- 8.5. Polityka kadrowa
- 8.6. Współczesne trendy zatrudnienia
- 8.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 9. Zachowania organizacyjne
- 9.1. Przesłanki zachowań organizacyjnych
- 9.2. Osobowość pracownika
- 9.3. Zachowania grupowe
- 9.4. Efektywność pracy zespołowej
- 9.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 10. Przewodzenie
- 10.1. Rola przywódcza kierownika
- 10.2. Style przewodzenia
- 10.3. Teorie przywództwa
- 10.4. Motywowanie
- 10.5. Podłoże i techniki załagodzenia konfliktu
- 10.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 11. Przedsiębiorczość
- 11.1. Przesłanki przedsiębiorczości
- 11.2. Zakładanie przedsiębiorstwa
- 11.3. Rozwój przedsiębiorstwa
- 11.4. Tworzenie planu biznesowego
- 11.5. Konstrukcja planu biznesowego
- 11.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 12. Zarządzanie biznesem elektronicznym
- 12.1. Geneza biznesu elektronicznego
- 12.2. Zastosowanie Internetu w biznesie elektronicznym
- 12.3. Modele biznesu elektronicznego
- 12.4. Zarządzanie relacjami przedsiębiorstwa z klientami
- 12.5. Strategie biznesu elektronicznego
- 12.6. Pytania kontrolne, kwestie dyskusyjne i studium przypadku
Rozdział 13. Zarządzanie jakością, wprowadzanie innowacji i zmian
- 13.1. Kompleksowe zarządzanie jakością
- 13.2. Stymulowanie innowacji
- 13.3. Determinanty zmiany działalności
- 13.4. Rodzaje i sekwencje zmiany
- 13.5. Przezwyciężanie stresu
- 13.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 14. Zarządzanie produkcją
- 14.1. Proces produkcyjny
- 14.2. Planowanie produkcji
- 14.3. Metody planowania produkcji
- 14.4. Analiza wyników produkcji
- 14.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Rozdział 15. Kontrolowanie
- 15.1. Funkcje kontroli
- 15.2. Proces kontrolny
- 15.3. Techniki kontroli finansowej
- 15.4. Efektywność kontroli
- 15.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku
Bibliografia
O Autorze