Zarz - Onepress
ebook
Autor: Renata OczkowskaISBN: 9788301209377
stron: 400, Format: ebook
Data wydania: 2019-12-17
Ksi臋garnia: Onepress
Cena ksi膮偶ki: 55,20 z艂 (poprzednio: 68,15 z艂)
Oszcz臋dzasz: 19% (-12,95 z艂)
Tagi: Zasoby ludzkie (HR)
Osoby kt贸re kupowa艂y "Zarz", wybiera艂y tak偶e:
- Firma jako CA艁O艢膯. Porz膮dkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 z艂, (12,90 z艂 -78%)
- Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 z艂, (12,90 z艂 -76%)
- WSP脫艁CZESNE PROBLEMY ZARZ膭DZANIA KAPITA艁EM LUDZKIM W ORGANIZACJACH 24,58 z艂, (5,90 z艂 -76%)
- Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedz 46,07 z艂, (12,90 z艂 -72%)
- Psychologia szefa 2. Coaching narz臋dziowy 46,07 z艂, (12,90 z艂 -72%)
Spis tre艣ci
Zarz膮dzanie zasobami ludzkimi eBook -- spis tre艣ci
- Ok艂adka
- Strona tytu艂owa
- Strona redakcyjna
- Spis tre艣ci
- Wprowadzenie (Renata Oczkowska)
- ROZDZIA艁 1. Zarz膮dzanie zasobami ludzkimi organizacji geneza i rozw贸j koncepcji (Renata Oczkowska)
- 1.1. Ewolucja funkcji personalnej
- 1.2. Geneza i modelowe uj臋cia zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 1.3. Poj臋cie, cele i zakres zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 1.4. Koncepcja zarz膮dzania kapita艂em ludzkim
- 1.5. Organizacyjny wymiar zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Literatura
- ROZDZIA艁 2. Uwarunkowania zarz膮dzania zasobami ludzkimi (Urszula Bukowska, Anna Dolot, Jacek Kope膰, Tomasz Kusio, Renata Oczkowska, Robert Szyd艂o, Sylwia Wi艣niewska, Piotr Zaj膮c)
- 2.1. Uwarunkowania zewn臋trzne
- 2.1.1. Globalizacja
- 2.1.2. Koniunktura gospodarcza
- 2.1.3. Zmiany demograficzne
- 2.1.4. Rynek pracy
- 2.1.5. R贸偶nice pokoleniowe
- 2.1.6. Uwarunkowania prawne
- 2.1.7. Nowoczesne technologie
- 2.2. Uwarunkowania wewn臋trzne
- 2.2.1. Fazy rozwoju organizacji
- 2.2.2. Kultura organizacyjna
- 2.2.3. Style kierowania
- 2.2.4. R贸偶norodno艣膰 pracownicza
- Literatura
- 2.1. Uwarunkowania zewn臋trzne
- ROZDZIA艁 3. Strategiczne zarz膮dzanie zasobami ludzkimi (Sylwia Wi艣niewska)
- 3.1. Istota i cele strategicznego zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 3.2. Proces strategicznego zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 3.3. Typologia strategii zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 3.4. Relacje mi臋dzy strategi膮 organizacji a strategi膮 zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 3.5. Charakterystyka strategicznego zarz膮dzania kapita艂em ludzkim
- Literatura
- ROZDZIA艁 4. Planowanie zasob贸w ludzkich (Piotr Zaj膮c)
- 4.1. Planowanie zasob贸w ludzkich w kontek艣cie nowych uwarunkowa艅 gospodarczych
- 4.2. Cel i tre艣膰 planowania zasob贸w ludzkich
- 4.3. Identyfikacja potrzeb personalnych
- 4.4. Przewidywanie zmian w stanie zatrudnienia
- Literatura
- ROZDZIA艁 5. Analiza pracy (Urszula Bukowska)
- 5.1. Istota i rodzaje analizy pracy
- 5.2. Opis stanowiska pracy
- 5.3. Przebieg analizy pracy
- 5.4. Metody i techniki analizy pracy
- 5.5. Wykorzystanie wynik贸w analizy pracy
- Literatura
- ROZDZIA艁 6. Pozyskiwanie pracownik贸w (Anna Dolot)
- 6.1. Pozyskiwanie pracownik贸w istota i kluczowe poj臋cia
- 6.2. Proces rekrutacji kandydat贸w do pracy
- 6.2.1. Funkcje i rodzaje rekrutacji
- 6.2.2. Przebieg procesu rekrutacji
- 6.3. Proces selekcji kandydat贸w do pracy
- 6.3.1. Cele i etapy procesu selekcji
- 6.3.2. Metody selekcji
- 6.4. Ocena efektywno艣ci metod selekcji kandydat贸w do pracy
- 6.5. Adaptacja pracownik贸w do organizacji
- Literatura
- ROZDZIA艁 7. Ocenianie pracownik贸w (Tomasz Kusio)
- 7.1. Poj臋cie i znaczenie oceniania pracownik贸w
- 7.2. Projektowanie i doskonalenie systemu ocen okresowych
- 7.2.1. Elementy systemu oceny
- 7.2.2. Przeprowadzenie oceny pracowniczej
- 7.3. Ocenianie os贸b pracuj膮cych w ramach niestandardowych form zatrudnienia
- 7.4. Ocenianie mened偶er贸w
- 7.5. B艂臋dy w ocenianiu i ich wp艂yw na motywacj臋 do pracy
- Literatura
- ROZDZIA艁 8. Rozw贸j pracownik贸w (Anna Dolot)
- 8.1. Istota rozwoju z ukierunkowaniem na specyfik臋 rozwoju ludzi doros艂ych
- 8.2. Organizacja procesu rozwoju pracownik贸w
- 8.2.1. Istota i etapy procesu rozwoju pracownik贸w
- 8.2.2. Identyfikacja potrzeb rozwojowych
- 8.2.3. Planowanie procesu rozwoju pracownik贸w
- 8.2.4. Realizacja procesu rozwoju pracownik贸w
- 8.2.5. Ewaluacja procesu rozwoju pracownik贸w
- 8.3. Podmioty uczestnicz膮ce w rozwoju pracownik贸w
- Literatura
- ROZDZIA艁 9. Instrumenty rozwoju pracownik贸w oraz kszta艂towanie karier (Anna Dolot)
- 9.1. Szkolenia pracownik贸w
- 9.1.1. Funkcje szkole艅 pracownik贸w
- 9.1.2. Metody i techniki szkolenia na stanowisku pracy
- 9.1.3. Metody i techniki szkolenia poza stanowiskiem pracy
- 9.1.4. Metody i techniki uniwersalne
- 9.1.5. Typologie szkole艅
- 9.2. Przemieszczenia pracownik贸w
- 9.3. Strukturyzacja pracy
- 9.4. Kszta艂towanie karier
- 9.4.1. Istota kariery i terminy pokrewne
- 9.4.2. Podej艣cia i strategie w zarz膮dzaniu karier膮
- 9.4.3. Etapy kariery zawodowej
- Literatura
- 9.1. Szkolenia pracownik贸w
- ROZDZIA艁 10. Wynagradzanie pracownik贸w (Jacek Kope膰)
- 10.1. Poj臋cie i funkcje wynagrodze艅
- 10.2. Strategie wynagradzania pracownik贸w
- 10.3. Projektowanie i wdra偶anie zak艂adowego systemu wynagradzania pracownik贸w
- 10.3.1. Etapy projektowania i wdra偶ania systemu wynagradzania pracownik贸w
- 10.3.2. Elementy sk艂adowe systemu wynagradzania pracownik贸w
- 10.3.3. Ocena efektywno艣ci i motywacyjno艣ci zak艂adowego systemu wynagradzania pracownik贸w
- Literatura
- ROZDZIA艁 11. Zwalnianie pracownik贸w (Jacek Kope膰)
- 11.1. Przyczyny wp艂ywaj膮ce na decyzj臋 firmy o zwolnieniu pracownik贸w
- 11.2. Rodzaje zwolnie艅
- 11.3. Proces redukcji zatrudnienia
- 11.4. Skutki zwolnie艅 pracowniczych
- Literatura
- ROZDZIA艁 12. Trendy w zarz膮dzaniu zasobami ludzkimi (Urszula Bukowska, Robert Szyd艂o, Sylwia Wi艣niewska, Piotr Zaj膮c)
- 12.1. Kszta艂towanie wizerunku pracodawcy
- 12.2. Partycypacja pracownicza
- 12.3. Controlling w obszarze zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- 12.4. Grywalizacja w zarz膮dzaniu zasobami ludzkimi
- Literatura
- O Autorach
- Przypisy