Wolność w wirtualnym świecie. Zbuduj firmę swoich marzeń - Onepress
Tytuł oryginału: Virtual Freedom: How to Work with Virtual Staff to Buy More Time, Become More Productive, and Build Your Dream Business
Tłumaczenie: Krzysztof Krzyżanowski
ISBN: 978-83-283-5181-3
stron: 328, Format: 140x208, okładka: miękka
Data wydania: 2019-04-16
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 59,00 zł
Osoby prowadzące własny biznes bardzo często cierpią na syndrom superprezesa. Uważają, że jeśli chcą odnieść sukces, muszą osobiście doglądać każdego, najmniejszego aspektu działania firmy. Poza kierowaniem przedsiębiorstwem mają być specjalistami w zakresie sprzedaży, technologii, zasobów ludzkich, spraw operacyjnych, logistyki i wielu innych niezbędnych dziedzin. Niepostrzeżenie dzień pracy takiego superprezesa wydłuża się do kilkunastu godzin, a spraw, które osobiście musi załatwić, systematycznie przybywa. Taka strategia działania nie doprowadzi właściciela firmy do sukcesu, a jedynie do wypalenia zawodowego i potężnej frustracji. Brzmi znajomo?
Jeśli tak, to trzymasz w ręku książkę, dzięki której przerwiesz ten magiczny krąg i przestaniesz być własnością swojego przedsiębiorstwa. Na powrót poczujesz się jego właścicielem! Zyskasz więcej czasu, zwiększysz produktywność i przyspieszysz rozwój firmy, nawet przy bardzo skromnym budżecie. Dowiesz się, jak dzięki drobnym, ale konsekwentnym zmianom doprowadzić do kooperacji z wirtualnymi pracownikami. Zdobędziesz wiedzę niezbędną przy ustalaniu, które zadania warto objąć outsourcingiem, a także znajdowaniu, zatrudnianiu, szkoleniu i motywowaniu wirtualnych asystentów oraz zarządzaniu ich działaniami. Przekonasz się, że wirtualna kadra to jak najbardziej realny sposób na zbudowanie wymarzonej firmy odnoszącej imponujące sukcesy!
Najważniejsze zagadnienia:
- w jakich przypadkach warto postawić na wirtualnych asystentów
- według jakich zasad rekrutować zdalnych pracowników
- jakie są techniki zarządzania wirtualną kadrą
- jakie treści zamieszczać w internecie, by zwiększyć swój sukces
- jak uniknąć błędów przy budowie wirtualnego zespołu
Wirtualna firma daje realną wolność!
Osoby które kupowały "Wolność w wirtualnym świecie. Zbuduj firmę swoich marzeń", wybierały także:
- Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
- Growth Hacker Marketing. O przyszłości PR, marketingu i reklamy. Wydanie rozszerzone 34,86 zł, (12,90 zł -63%)
- GURU KULTU..RY 34,86 zł, (12,90 zł -63%)
- Pułapki small biznesu. 133 mity, które niszczą Twoją firmę 29,32 zł, (12,90 zł -56%)
- Inteligencja finansowa. Co kryją liczby. Przewodnik menedżera. Wydanie II 69,00 zł, (31,05 zł -55%)
Spis treści
Wolność w wirtualnym świecie. Zbuduj firmę swoich marzeń -- spis treści
Wstęp 9
- Syndrom superbohatera 9
- Jak zostać wirtualnym prezesem? 11
- Jak korzystać z tej książki? 16
ROZDZIAŁ 1. Znajdowanie i zatrudnianie wirtualnych pracowników 21
- Podstawy 22
- Konfrontacja z rzeczywistością: mit wirtualnego superasystenta 23
- Czas przedstawić ogólnego wirtualnego asystenta 24
- Tworzenie Twoich trzech list prowadzących do wolności 28
- Dwa odrębne rodzaje outsourcingu 33
- Definicje różnych typów wirtualnych pracowników 36
- Znajdowanie odpowiednich osób tworzących wirtualną kadrę 53
- 10 elementów dobrego opisu stanowiska pracy 57
- Proces przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych (oraz 10 pytań, które warto zadać) 66
- Poufność i umowy 70
ROZDZIAŁ 2. Szkolenie Twoich wirtualnych pracowników 75
- Najpoważniejszym problemem związanym ze szkoleniem wirtualnych pracowników jesteś właśnie Ty! 76
- Lekcja dotycząca zdrowego rozsądku i założeń 79
- Trzy najlepsze metody szkolenia Twoich wirtualnych pracowników 87
- Najlepsze praktyki dotyczące szkolenia Twojej wirtualnej kadry 90
- Poślij swojemu wirtualnemu asystentowi podkręconą piłkę 93
- Twój wzór na udaną współpracę z wirtualnym asystentem 96
ROZDZIAŁ 3. Zarządzanie Twoją wirtualną kadrą 101
- Nie bądź wirtualnym sępem 102
- Jak zarządzać różnymi typami wirtualnych asystentów? 113
- Różnica między powtarzającymi się zadaniami a projektami 123
- Korzystanie z oprogramowania do zarządzania projektami 127
- Raporty składane przez Twoją wirtualną kadrę 130
- Płacenie Twoim wirtualnym pracownikom i motywowanie tych osób 136
ROZDZIAŁ 4. Ważne pytanie: zatrudniać lokalnych pracowników czy wybierać tych zagranicznych? 141
- Dlaczego korzystanie z lokalnej siły roboczej jest czasem dobrym rozwiązaniem? 143
- Zagraniczni pracownicy zapewniają oszczędności finansowe - ale to może nie być odpowiednie rozwiązanie dla Twojej firmy 147
- Co ze wsparciem klienta? 149
- Filipiny są jako lokalizacja outsourcingowa prawdziwym darem niebios 151
- Pięć kwestii, o których należy pamiętać, gdy pracujesz z wirtualnymi asystentami z Filipin 159
ROZDZIAŁ 5. Kolejny poziom: budowanie Twojego wirtualnego zespołu 171
- W jaki sposób różne typy wirtualnych pracowników będą łączyć swoje siły? 173
- Określanie celów firmy oraz nagród 195
- Spotykanie się ze wszystkimi pracownikami 198
- Użycie mediów społecznościowych w celu integracji Twojego wirtualnego zespołu 201
- Termin "zespół" wyklucza użycie słowa "ja" 204
ROZDZIAŁ 6. W obronie treści 215
- Dlaczego Twoja firma powinna regularnie tworzyć treści udostępniane w internecie? 220
- Co sprawia, że dana treść jest "dobra"? 226
- Nie wszystkie treści udostępniane w internecie powstają w taki sam sposób 228
- Filozofia P2P (People to People) 230
- Dlaczego warto dbać o to, by ludzie zapamiętali Twoje materiały? 231
- Jak zorganizować wszystko tak, by Twój wirtualny zespół wykonał za Ciebie (prawie) całą robotę? 232
Wnioski 247
Porady dodatkowe 249
Zasoby 313
Podziękowania 320