Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie w problematykę harmonogramowania projektu oraz portfela projektów. W rozdziale drugim opisano kryteria oceny harmonogramowania. W rozdziale trzecim przytoczono definicje problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omówiono wielokryterialne metody heurystyczne. W rozdziale czwartym zaproponowano procedurę rozwiązywania problemu harmonogramowania portfela projektów. Ostatni rozdział stanowi zastosowanie opisanych wcześniej procedur.

Osoby które kupowały "Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów", wybierały także:

• Projekty restrukturyzacyjne 0,00 zÅ‚
• Rozw 0,00 zÅ‚
• Metody ilo 0,00 zÅ‚
• ABC wsp 0,00 zÅ‚
• Mikroekonomia dla bystrzaków 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)

Spis treści