Najważniejsze koncepcje mikroekonomii

Mikroekonomia nie jest naukÄ… dla osób o sÅ‚abym sercu. Ale nie martw siÄ™! Ta książka pomoże Ci przebrnąć przez wszystkie jej tajemnice bez najmniejszych komplikacji. WyjaÅ›niamy w niej trudniejsze pojÄ™cia i omawiamy mnóstwo przykÅ‚adów z życia, by pomóc Ci lepiej zrozumieć, jak osoby takie jak Ty oraz zarzÄ…dzajÄ…cy firmami wykorzystujÄ… mikroekonomiÄ™ do analizy rynków od A do Z — nawet jeÅ›li nie zdajÄ… sobie z tego sprawy.

W książce:

• MaÅ‚e podmioty tworzÄ… wielkie rynki
• Konsument to także Ty
• Firmy to centra decyzyjne
• Dobro spoÅ‚eczeÅ„stwa to także wartość
• Warto myÅ›leć strategicznie

Dr Lynne Pepall jest wykładowcą ekonomii w Tuft University. Od 1987 roku naucza mikroekonomii na studiach magisterskich i podyplomowych.

Peter Antonioni jest starszym wykładowcą na wydziale nauk o zarządzaniu i innowacji w University College w Londynie i współautorem drugiego wydania Ekonomii dla bystrzaków.

Dr Manzur Rashid pracuje w New College of the Humanities, gdzie wykłada mikro- i makroekonomię.

Osoby które kupowały "Mikroekonomia dla bystrzaków", wybierały także:

• Kapitalizm interesariuszy. Globalna gospodarka a post 57,31 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -74%)
• Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)
• Oszukaj mnie, jeÅ›li potrafisz. Proste sposoby przechytrzenia współczesnych kanciarzy 44,84 zÅ‚, (13,90 zÅ‚ -69%)
• Bezpiecznie już byÅ‚o. Jak żyć w Å›wiecie sieci, terrorystów i ciÄ…gÅ‚ej niepewnoÅ›ci 39,09 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -67%)
• Ekonomia dla bystrzaków. Wydanie III 43,82 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -66%)

Spis treści

Mikroekonomia dla bystrzaków -- spis tre¶ci

O autorach (13)

Podziêkowania od autorów (15)

Wstêp (17)

• O ksi±¿ce (18)
• Naiwne za³o¿enia (18)
• Ikony u¿yte w ksi±¿ce (19)
• Nie tylko ksi±¿ka (20)
• Co dalej (20)

CZÊ¦Æ I: ZACZYNAMY PRZYGODÊ Z MIKROEKONOMI¡ (21)

Rozdzia³ 1: Dlaczego mikroekonomia to wielka sprawa (23)

• Ekonomia cz±stek elementarnych (24)
• Decyzje, decyzje i jeszcze raz decyzje! (25)
  
  • Jak ró¿ni uczestnicy rynku podejmuj± decyzje (26)
  • Gdy decyzje zaczynaj± tworzyæ rynek (27)
• Problem konkurencji i kooperacji (29)
  
  • Dlaczego w³adze reguluj± konkurencjê (30)
  • Przepisy antymonopolowe (31)
• Kiedy i dlaczego rynki mog± zawodziæ (32)

Rozdzia³ 2: Wybory konsumenta. Dlaczego ekonomi¶ci uwa¿aj± Ciê za fascynuj±c± osobê (33)

• Analiza u¿yteczno¶ci: dlaczego ludzie wybieraj± jedno, a nie drugie (34)
  
  • Poznajemy koncepcjê u¿yteczno¶ci (34)
  • Dwie koncepcje u¿yteczno¶ci (35)
• Kim s± agenci w modelach zachowañ konsumentów (37)
  
  • Racjonalne dzia³anie wed³ug ekonomistów: ujêcie matematyczne (37)
  • Na ile reprezentatywny jest nasz agent (38)
• Preferencje a obojêtno¶æ (39)
  
  • Nie b±d¼my obojêtni wobec krzywych obojêtno¶ci (40)
  • Dlaczego wolimy krzywe wypuk³e (42)
  • Monotoniczno¶æ krzywej (44)
  • S³absze strony modelu preferencji (45)

Rozdzia³ 3: Rzut oka na przedsiêbiorstwo. Czym jest i co robi? (47)

• Czym jest przedsiêbiorstwo (48)
  
  • Dlaczego zyski s± tak istotne (48)
  • Poznajemy inne rodzaje firm (49)
• Firma jako czarna skrzynka (50)
  
  • Dlaczego ekonomi¶ci my¶l± tak, a nie inaczej (50)
  • Zagl±damy do czarnej skrzynki: technologia (51)
  • Minimalizacja kosztów (54)
  • Maksymalizacja zysków (54)
• Od przedsiêbiorcy do korporacji, czyli dlaczego ludzie tworz± spó³ki kapita³owe (55)

CZÊ¦Æ II: WYCISKAMY Z ¯YCIA, ILE SIÊ DA. TEORIA KONSUMENTA (59)

Rozdzia³ 4: Gdy wiedziemy ¿ycie bez ¿adnych ograniczeñ (61)

• Jemy, a¿ rozbol± nas brzuchy: zak³adamy, ¿e wiêcej oznacza zawsze lepiej (62)
  
  • Dokonujemy wyboru: koszyk konsumpcyjny (63)
  • Inne spojrzenie na u¿yteczno¶æ: koszyki dopuszczalne (64)
  • Wykre¶lamy funkcjê u¿yteczno¶ci (65)
• Decydujemy, jak daleko siê posuniemy: u¿yteczno¶æ krañcowa (67)
  
  • Ostatni bêd± pierwszymi, czyli o przyro¶cie krañcowym (67)
  • Trochê matematyki (69)

Rozdzia³ 5: Ograniczenie bud¿etowe, czyli kiedy trzeba opanowaæ sztukê wyboru (73)

• Ograniczenie bud¿etowe (74)
  
  • Linia ograniczenia bud¿etowego (75)
  • Gdzie przesunie siê linia, gdy otrzymasz podwy¿kê (76)
  • Obrót krzywej, czyli gdy zmieni siê cena jednego z dóbr (77)
  • U¿yteczno¶æ konsumenta a ograniczenie bud¿etowe (78)
• Wyciskamy, ile siê da (80)
  
  • Analizujemy ceny relatywne za pomoc± numeraire (80)
  • Linia bud¿etu a podatki i dotacje (81)
• Próba generalna: model u¿yteczno¶ci w akcji (85)

Rozdzia³ 6: D±¿ymy do optimum pomimo ograniczeñ (87)

• Jak zmiany cen i dochodów wp³ywaj± na optimum konsumenta (88)
• Kiedy zmienia siê cena jednego z dóbr (89)
  
  • Obracamy liniê ograniczenia bud¿etowego (90)
  • Efekt substytucyjny w praktyce (91)
  • W³±czamy efekt dochodowy (93)
  • Efekt efektowi nierówny (94)
• Tropimy preferencje konsumenta (95)
• Dekomponujemy efekt substytucyjny i dochodowy (97)
  
  • Efekt zmiany ceny dla koszyka dwóch dóbr (98)
  • Dostajemy to, czego chcemy (99)
  • Efekt substytucyjny na przyk³adzie liczbowym (99)
  • Obliczamy wielko¶æ efektu substytucyjnego na podstawie funkcji popytu (100)
  • Dodajemy efekt dochodowy (102)
  • Efekt substytucyjny i dochodowy a równanie S³uckiego (103)

CZÊ¦Æ III: ODKRYWAMY TAJEMNICE NAK£ADÓW I PRODUKCJI W PRZEDSIÊBIORSTWACH (105)

Rozdzia³ 7: Poznajemy koszty i krzywe kosztów (107)

• Dlaczego ksiêgowi i ekonomi¶ci inaczej rozumiej± koszty (108)
• Struktura kosztów w przedsiêbiorstwie (109)
  
  • Koszty ca³kowite, czyli szersza perspektywa (110)
  • Koszty przeciêtne, czyli koszty w przeliczeniu na jednostkê (111)
  • Koszt krañcowy, czyli ile kosztuje wytworzenie dodatkowej jednostki produktu (114)
  • Zbieramy wszystko do kupy, czyli o strukturze kosztów przedsiêbiorstwa (116)
• Zwi±zek miêdzy struktur± kosztów a zyskami (119)
  
  • Sk±d siê bior± przychody (119)
  • Osi±gamy magiczn± granicê, czyli kiedy MC = MR (120)
  • Zyski i straty (121)
  • Kontynuowaæ dzia³alno¶æ czy zamkn±æ interes (123)

Rozdzia³ 8: Wyciskamy zyski do ostatniej kropli (125)

• Sprawdzamy, czy firma rzeczywi¶cie maksymalizuje zyski (126)
  
  • Efektywno¶æ w krótkim i d³ugim okresie (127)
• Maksymalizuj zyski, a bêdziesz wielki! (131)
  
  • Czym jest funkcja produkcji (131)
  • Maksymalizacja zysku w d³ugim okresie (134)
• Zrzucamy balast, czyli o minimalizacji kosztów (135)

Rozdzia³ 9: Popyt i poda¿ rynkowa (139)

• Wytwarzamy z my¶l± o sprzeda¿y, czyli kilka s³ów o krzywej poda¿y (140)
  
  • Od kosztów krañcowych do poda¿y w przedsiêbiorstwie (140)
  • Agregacja krzywych, czyli od przedsiêbiorstwa do ca³ego rynku (142)
• Dajemy ludziom to, czego pragn±, czyli o krzywej popytu (144)
  
  • Od preferencji do popytu (145)
  • Jak wygl±da krzywa popytu (147)
• Gdy poda¿ spotyka popyt (151)
  
  • Punkt równowagi, czyli wszystko dobre, co siê dobrze koñczy (151)
  • Przychody a krzywa popytu (153)
  • Sumujemy zyski producentów i konsumentów, czyli s³owo o dobrobycie (154)
  • Testujemy wra¿liwo¶æ popytu za pomoc± elastyczno¶ci (156)

Rozdzia³ 10: Konkurencja doskona³a, czyli o czym marz± konsumenci (161)

• Co oznacza, ¿e rynek jest "doskona³y" (162)
  
  • Czym jest konkurencja doskona³a (162)
  • Kiedy mówimy o konkurencji doskona³ej (163)
• Rynki doskonale konkurencyjne w warunkach równowagi (165)
  
  • Analizujemy stronê poda¿ow± (165)
  • Do³±czamy stronê popytow± (168)
  • Powrót do równowagi w warunkach konkurencji doskona³ej (169)
• Konkurencja doskona³a a kwestia efektywno¶ci (171)
  
  • Konkurencja doskona³a to przypadek szczególny (172)
  • Doskona³a konkurencja w (mniej doskona³ym) ¶wiecie (173)

CZÊ¦Æ IV: RYNKI I PRZYPADKI, KIEDY ZAWODZ¡. CZYM JEST EKONOMIA DOBROBYTU (175)

Rozdzia³ 11: Uwzglêdniamy realia, czyli o oligopolu i konkurencji niedoskona³ej (177)

• Czym jest oligopol (178)
• Trzy ró¿ne modele oligopolu (180)
  
  • Jak funkcjonuje duopol (180)
  • Model Cournota, czyli konkurencja ilo¶ciowa (181)
  • Na¶ladujemy lidera, czyli model Stackelberga (184)
  • Model Bertranda, czyli konkurencja cenowa (186)
  • Produkt i cena w trzech modelach oligopolu (187)
• Jak wyró¿niæ siê na tle konkurencji (188)
  
  • Ograniczanie skutków konkurencji bezpo¶redniej (188)
  • Konkurujemy mark± w modelu konkurencji monopolistycznej (190)
  • Jak konkuruj± ze sob± marki (191)
  • Ile kosztuje ró¿norodno¶æ, czyli konkurencja monopolistyczna oczami konsumentów (192)
  • Teoria medianowego wyborcy, czyli do czego zmierza indywidualizacja (193)

Rozdzia³ 12: Poznajemy podstawowe twierdzenia ekonomii dobrobytu (195)

• Dobrobyt a ekonomia dobrobytu (197)
  
  • Dwie funkcje dobrobytu spo³ecznego (197)
• Dlaczego równowaga cz±stkowa nie wystarcza (198)
  
  • Podzia³ dóbr a skrzynka Edgewortha (199)
  • Oceniamy efektywno¶æ w rozumieniu Pareto (200)
• Podstawowe twierdzenia, czyli jak osi±gn±æ optimum Pareto (201)
  
  • Wystawiamy równowagê ogóln± na licytacjê (201)
  • Dochodzenie do optimum, czyli jak rynki ustalaj± ceny na drodze tâttonement (203)
  • Twierdzenie pierwsze: wolny rynek prowadzi do optimum (203)
  • Twierdzenie drugie: optimum Pareto wyznacza stan równowagi (205)
  • Sk³adamy dwa twierdzenia do kupy, czyli sprawiedliwy podzia³ a podzia³ optymalny (206)
  • Dlaczego rynki zmierzaj± ku jednej cenie (207)

Rozdzia³ 13: Gra w monopol (209)

• Wkraczamy do ¶wiata monopoli (210)
  
  • Monopol a konkurencja, czyli przypadek znikaj±cej krzywej poda¿y (210)
  • "To jest moje, wszystko moje... Ha, ha, ha!", czyli my¶limy jak monopolista (212)
  • Gdy popyt nie jest elastyczny (215)
• Koszty zwi±zane z monopolem (216)
  
  • Zbêdne straty spo³eczne (216)
  • Trzy stopnie dyskryminacji cenowej w monopolu (218)
  • Ró¿nicowanie produktu (221)
  • Zabawa z czasem i przestrzeni± (221)
• Monopole a rzeczywisto¶æ (222)
  
  • Jak z³o¿ony jest to problem? (222)
  • Jak to widzi wymiar sprawiedliwo¶ci (223)
• Dziêki tobie czujê siê jak rasowy monopolista (224)

Rozdzia³ 14: Kiedy rynek zawodzi. Zanieczyszczenia i parki narodowe (227)

• Zbyt du¿o niechcianych rzeczy, czyli o efektach zewnêtrznych (228)
  
  • Ograniczanie efektów zewnêtrznych za pomoc± podatków (229)
  • Rekompensata dla osób trzecich jako wynik negocjacji (231)
• Dobra publiczne, czyli jak zmusiæ rynek, by dostarcza³ to, czego nie za bardzo chce (234)
  
  • Definiujemy dobra przez pryzmat ich dostêpno¶ci (235)
  • Skutki uboczne, korzy¶ci publiczne i ¼ród³a pochodzenia dóbr publicznych (236)
  • Tragedia wspólnego pastwiska (237)
  • Blokowanie po¿±danych inicjatyw, czyli o tragedii anticommons (239)

Rozdzia³ 15: Czym nam grozi asymetria informacji (241)

• Skutki asymetrii informacji (242)
  
  • Kupujemy cytryny i wi¶nie (242)
  • Selekcja negatywna, czyli gdy zakup polisy sygnalizuje ryzyko (244)
• Jak asymetria informacji wp³ywa na zmianê zachowañ (248)
  
  • Jak sobie radziæ z pokusami (249)
  • Asymetria informacji w kontraktach mened¿erskich (250)

CZÊ¦Æ V: MY¦LIMY STRATEGICZNIE, CZYLI ¯YCIE TO WIELKA GRA! (253)

Rozdzia³ 16: Podejmujemy grê z teori± ekonomii (255)

• Jak stworzyæ grê, czyli o projektowaniu mechanizmów (256)
• Rozpracowujemy dylemat wiê¼nia (257)
  
  • Typowy scenariusz dylematu wiê¼nia (258)
  • Rozwi±zujemy dylemat wiê¼nia za pomoc± macierzy wyp³at (259)
  • Znajdujemy optymalne rozwi±zanie, czyli o równowadze Nasha (260)
  • Dylemat wiê¼nia w ekonomii, czyli o problemie karteli (261)
  • Jak unikn±æ dylematu wiê¼nia (262)
• Polowanie na jelenie, czyli o grach kooperacyjnych (264)
  
  • Mechanizm polowania na jelenie (264)
  • Polowanie na jelenie w akcji (266)
• Jak zirytowaæ ludzi, czyli o grze w ultimatum (268)
• Pozbywamy siê dylematu, powtarzaj±c grê (269)
  
  • Analizujemy gry iteracyjne w formie ekstensywnej (269)
  • Wysy³amy zmienne sygna³y, czyli o strategiach mieszanych (270)

Rozdzia³ 17: Równowaga Nasha, czyli kiedy liczy siê stabilizacja (273)

• Nieformalna definicja równowagi Nasha (275)
• Kiedy równowaga Nasha na pewno istnieje (276)
  
  • Równowaga Nasha musi istnieæ w grach opartych na strategiach mieszanych (277)
  • Znajdujemy równowagê Nasha przez eliminacjê (277)
  • Rozwi±zujemy gry sekwencyjne metod± indukcji wstecznej (278)
• Równowaga Nasha w ekonomii (280)
  
  • Ton±cy brzytwy siê chwyta, czyli o sposobach na przetrwanie monopolisty (281)
  • Ekonomiczna analiza spo³eczeñstwa (282)

Rozdzia³ 18: Wygrywamy aukcje (283)

• Ró¿ne typy aukcji (284)
  
  • Zorientuj siê, w jakiej aukcji bierzesz udzia³ (284)
  • Jak dobraæ rodzaj aukcji stosownie do celu (286)
• Aukcje dla pocz±tkuj±cych (287)
  
  • Model prostej aukcji (288)
  • Licytacja na ostatni± chwilê, czyli o fenomenie aukcji internetowych (289)
  • Aukcja jako gra (290)
• Czym jest przekleñstwo zwyciêzcy (291)
  
  • Aukcja Vickreya jako lek na ca³e z³o (292)
  • Przetargi publiczne a przekleñstwo zwyciêzcy (294)

Rozdzia³ 19: Zrozumieæ zagrywki, czyli o sygna³ach i gro¼bach (297)

• Zmieniamy definicjê równowagi Nasha, by uwzglêdniæ gro¼by (298)
  
  • Znajdujemy doskona³± równowagê Nasha metod± eliminacji (299)
  • Gra w odstraszanie, czyli szukamy równowagi doskona³ej (299)
  • Jak odstraszyæ konkurentów, czyli przewodnik po ciemnej stronie mocy (301)
  • Sygnalizujemy dobre intencje (302)
• Odpowiadamy na pozytywne sygna³y (303)
  
  • Analizujemy sygna³y przy u¿yciu modelu (304)
  • Pierwsza postaæ modelu (304)
  • Znajdujemy równowagê w modelu (305)
  • Oceniamy równowagê w modelu sygna³ów (306)

CZÊ¦Æ VI: DEKALOGI (309)

Rozdzia³ 20: Poznajemy dziesiêciu gigantów mikroekonomii (311)

• Alfred Marshall (1842 - 1924) (312)
• Joseph Alois Schumpeter (1883 - 1950) (312)
• Gary S. Becker (1930 - 2014) (313)
• Ronald Coase (1910 - 2013) (314)
• Elinor Ostrom (1933 - 2012) (315)
• William Vickrey (1914 - 1996) (316)
• George Akerlof (ur. 1940) (316)
• Joseph Stiglitz (ur. 1943) (317)
• William Baumol (1922 - 2017) (317)
• Arthur Cecil Pigou (1877 - 1959) (318)

Rozdzia³ 21: Dziesiêæ najwa¿niejszych twierdzeñ na wynos (319)

• Respektowanie wyboru (320)
• Wycena dóbr - zadanie trudne, ale wykonalne (320)
• Konkurencja cenowa i konkurencja jako¶ciowa (321)
• Poszukiwanie unikalnych cech rzeczywistych rynków (322)
• Pokonanie rynku w d³ugim okresie jest bardzo trudne (322)
• ¦wiadomo¶æ, ¿e zwykle istnieje potrzeba pój¶cia na kompromis (323)
• Spór o rozwi±zanie prawie idealne (324)
• Korzystanie z rynku nie zawsze jest darmowe (325)
• Wiara w to, ¿e konkurencja jest na ogó³ czym¶ dobrym (326)
• Wspó³praca i organizacja w ¶wiecie (327)

DODATKI (329)

S³owniczek (331)

Skorowidz (339)