Wspó

Osoby które kupowały "Wewn", wybierały także:

• Strategia marki krok po kroku, czyli jak z marek ma 59,89 zł, (26,95 zł -55%)
• Jak odkupi 49,89 zł, (22,45 zł -55%)
• Notion w godzin 88,87 zł, (39,99 zł -55%)
• Zasada 80/20 rz 39,87 zł, (17,94 zł -55%)
• Budowanie zaanga 67,00 zł, (30,15 zł -55%)

Spis treści

Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników - perspektywa organizacji eBook -- spis treści

Wstęp  11

Rozdział I. Mobilność pracowników – zagadnienia wprowadzające              21

1.1. Mobilność – interpretacja pojęcia             21

1.2. Interdyscyplinarne podejścia do opisu mobilności  25

1.2.1. Podejście socjologiczne  26

1.2.2. Podejście ekonomiczne  29

1.2.3. Podejście psychologiczne              34

1.2.4. Podejście w ramach nauk o zarządzaniu i jakości          37

1.3. Rodzaje mobilności  43

Rozdział II. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w perspektywie teoretycznej                51

2.1. Istota i identyfikacja pojęcia wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    51

2.1.1. Dotychczasowy stan wiedzy – przegląd literatury         51

2.1.2. Mobilność pracowników na tle kategorii opisujących ruch w przestrzeni organizacyjnej           57

2.1.3. Pojęcie wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników          60

2.2. Etapy wewnętrznej mobilności                64

2.3. Teoretyczne podstawy koncepcji funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – kluczowe rozwiązania organizacyjne 67

2.3.1. Funkcja motywacyjna    70

2.3.2. Funkcja transferowa       73

2.3.3. Funkcja społeczna          77

2.3.4. Funkcja adaptacyjna       84

2.3.5. Autorskie podejście do opisu funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników         91

2.4. Korzyści i koszty wewnątrzorganizacyjnej mobilności – optyka pracownika i organizacji    92

Rozdział III. Uwarunkowania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników w organizacji        97

3.1. Wewnętrzna mobilność pracowników w świetle wybranych modeli      97

3.2. Czynniki indywidualne            104

3.2.1. Cechy demograficzne     105

3.2.2. Osobowość    107

3.2.3. Zaangażowanie i przywiązanie organizacyjne               110

3.2.4. Satysfakcja z pracy         112

3.2.5. Postrzeganie wsparcia społecznego               115

3.2.6. Aspiracje, oczekiwania i potrzeby rozwojowe jednostki               117

3.3. Czynniki organizacyjne            119

3.3.1. Strategia organizacyjna   120

3.3.2. Struktura organizacyjna  126

3.3.3. Procedury       130

3.3.4. Kultura organizacyjna     134

3.4. Czynniki środowiska zewnętrznego        136

3.5. Przegląd polskich i zagranicznych badań 141

Rozdział IV. Metodyka badania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników               145

4.1. Cele, założenia i hipotezy badawcze         145

4.2. Model badawczy      150

4.3. Metodyka i opis badań eksperckich         156

4.4. Metodyka badań ankietowych prowadzonych wśród badanych organizacji           170

4.5. Charakterystyka próby w badaniu ilościowym        176

4.6. Etapy postępowania badawczego             177

Rozdział V. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w optyce badawczej                181

5.1. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w opinii badanych organizacji  181

5.1.1. Stosowane rozwiązania funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    181

5.1.2. Proces wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników           201

5.1.3. Procedury związane z wewnątrzorganizacyjną mobilnością pracowników  207

5.1.4. Strategiczne podejście do wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników             219

5.1.5. Struktura organizacyjna a wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników               229

5.1.6. Charakter decyzji związany z realizacją wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników     234

5.1.7. Ocena czynników zewnętrznych i wewnętrznych determinujących wewnątrzorganizacyjną mobilność pracowników            238

5.1.8. Weryfikacja modelu badawczego   241

5.2. Podsumowanie i dyskusja wyników badań             249

Rozdział VI. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – rekomendacje dla teorii i praktyki zarządzania       259

6.1. Autorska koncepcja zarządzania procesem wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – założenia, charakterystyka, ograniczenia, implikacje praktyczne 259

6.2. Działania wspierające wykorzystanie rozwiązań funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników we współczesnych organizacjach 266

Zakończenie       277

Bibliografia        281

Spis rysunków    303

Spis tabel             307

Załączniki           309

Aneks    323

Od Redakcji        341