Przywództwo to proces, czyli nigdy nie możesz przestać siÄ™ ksztaÅ‚cić i rozwijać!

WÄ™drówki z Gandalfem. Przywództwo to książka z gatunku business fiction, inspirujÄ…ca i motywujÄ…ca historia, napisana przez coacha i trenera Roberta Kozaka. Na podstawie perypetii gÅ‚ównego bohatera autor opowiada o wszystkich aspektach pracy menedżera.

Niniejsze, drugie, poprawione wydanie książki to praktyczne porady od charyzmatycznego Gandalfa, mentora, wspierajÄ…cego gÅ‚ównego bohatera opowieÅ›ci na jego drodze lidera zespoÅ‚u. Publikacja zawiera także ciekawy zestaw ćwiczeÅ„ do samodzielnego wykonania, oparty na najnowszej wiedzy z zakresu zarzÄ…dzania zespoÅ‚em.

Podróż trwa… Bohater historii, Tom Spencer, którego poznajemy w pierwszej książce z serii WÄ™drówki z Gandalfem, tym razem nieoczekiwanie dostaje awans.

PrzeżywajÄ…c z bohaterem jego porażki i sukcesy, wzloty i upadki, niejednokrotnie odnajdziesz w tych sytuacjach siebie. Pozwoli ci to dużo efektywniej zastosować w praktyce zawarte tutaj porady dotyczÄ…ce sposobów osiÄ…gania wyjÄ…tkowych rezultatów w przywództwie.

Aby szybko przypomnieć sobie najważniejsze wskazówki, wystarczy zajrzeć do lekcji, które zostaÅ‚y umieszczone w przejrzysty sposób w każdym rozdziale, oraz do materiaÅ‚ów, które Gandalf przekazuje swojemu uczniowi, niczym czarodziej tajemnÄ… wiedzÄ™.

***

Z dumÄ… patrzyÅ‚em na swojÄ… kolorowÄ… mapÄ™. Już kiedy jÄ… rysowaÅ‚em, kiedy musiaÅ‚em siÄ™ zastanowić, jaka jest mocna i sÅ‚aba strona każdego z moich ludzi, kiedy musiaÅ‚em okreÅ›lić rodzaj relacji, wyniki, motywacjÄ™ i kompetencje, przyszÅ‚o mi do gÅ‚owy mnóstwo wniosków dotyczÄ…cych tego, jak pracować z tym zespoÅ‚em. Nie przypuszczaÅ‚em, że takie proste ćwiczenie może doprowadzić do tak wielu ważnych wniosków. SfotografowaÅ‚em mapÄ™, żeby pokazać jÄ… Gandalfowi i usÅ‚yszeć, co on o tym sÄ…dzi.

OtworzyÅ‚em zaÅ‚Ä…cznik, z którego wczeÅ›niej przeczytaÅ‚em jedynie fragment o przekazywaniu trudnych decyzji, i zaczÄ…Å‚em czytać o przekazywaniu negatywnej informacji zwrotnej. PrzerwaÅ‚em czytanie i zaczÄ…Å‚em siÄ™ zastanawiać, jak zgodnie z tym, co przeczytaÅ‚em, powinienem byÅ‚ przekazywać wiele miesiÄ™cy temu Stephenowi informacjÄ™ o tym, że pisze rozwlekÅ‚e, skomplikowane, trudne do zrozumienia raporty i oferty dla klientów. Do jakich wartoÅ›ci powinienem siÄ™ odwoÅ‚ać?

[fragment]

***

Robert Kozak – coach, trener, konsultant, wykÅ‚adowca akademicki. Jest zaÅ‚ożycielem i partnerem zarzÄ…dzajÄ…cym w Business Development Consulting zajmujÄ…cym siÄ™ systemowym wsparciem organizacji. Prowadzi procesy coachingowe z czÅ‚onkami zarzÄ…dów i wysokÄ… kadrÄ… menedżerskÄ…. Wspiera firmy w zarzÄ…dzaniu sytuacjami kryzysowymi (group coaching, reflecting team).
ByÅ‚ także headhunterem w jednej z firm executive search, tzw. Wielkiej PiÄ…tki, gdzie rekrutowaÅ‚ czÅ‚onków zarzÄ…dów do globalnych firm na poziomie Europy. PeÅ‚niÅ‚ rolÄ™ prezesa i byÅ‚ udziaÅ‚owcem firmy Brian Tracy International w Polsce.
Dużą część życia zawodowego spÄ™dziÅ‚ w mediach jako dziennikarz i menedżer. PiÄ™tnaÅ›cie lat spÄ™dziÅ‚ w BBC, gdzie zaczynaÅ‚ jako korespondent, a potem stworzyÅ‚ i prowadziÅ‚ oddziaÅ‚ BBC w Polsce. TworzyÅ‚ Radio TOK FM. PracowaÅ‚ w TVP, gdzie kierowaÅ‚ redakcjÄ… „WiadomoÅ›ci” i „Teleexpressu”.

Osoby które kupowały "Wędrówki z Gandalfem. Przywództwo", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Gra bez koÅ„ca 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -70%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

Wędrówki z Gandalfem. Przywództwo Audiobook -- spis treści

Rozdział 1. Pierwsze kroki lidera

RozdziaÅ‚ 2. SamoÅ›wiadomość lidera – styl zarzÄ…dzania

Rozdział 3. Komunikacja i delegowanie

Rozdział 4. Lider, menedżer, coach

Rozdział 5. Motywacja twojego zespołu

Rozdział 6. Osobista motywacja lidera

Rozdział 7. Networking

Rozdział 8. Rekrutacja i trudne decyzje

Rozdział 9. Mapowanie zespołu i negatywna informacja zwrotna

Epilog