reklama - zainteresowany?

Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek - Onepress

Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek
ebook
Autor: Jan Jeżak, Leszek Bohdanowicz, Bogna Kaźmierska-Jóźwiak, Zbigniew Matyjas
ISBN: 978-8-3808-8336-9
stron: 194, Format: ebook
Data wydania: 2017-07-28
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 21,20 zł (poprzednio: 24,65 zł)
Oszczędzasz: 14% (-3,45 zł)

Dodaj do koszyka Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek

Tagi: Ekonomia

Publikacja Å‚Ä…czy w sobie wybitne walory poznawcze w zakresie teorii spóÅ‚ek oraz Å›wiatowej i europejskiej praktyki funkcjonowania organów kontrolnych (rad dyrektorów lub rad nadzorczych) w spóÅ‚kach kapitaÅ‚owych. Ponadto dziÄ™ki interesujÄ…cym badaniom wÅ‚asnym, przeprowadzonym przez zespóÅ‚ autorski w polskich spóÅ‚kach publicznych, książka pozwala na krytyczne, a równoczeÅ›nie konstruktywne spojrzenie na rolÄ™ i funkcje rad nadzorczych w polskich spóÅ‚kach, co może być szczególnie interesujÄ…ce dla wÅ‚aÅ›cicieli i menedżerów polskich spóÅ‚ek kapitaÅ‚owych, jak też dla wykÅ‚adowców i studentów interesujÄ…cych siÄ™ problematykÄ… corporate governance.

Dodaj do koszyka Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek

 

Osoby które kupowały "Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek", wybierały także:

  • Projekty restrukturyzacyjne
  • Rozw
  • Metody ilo
  • ABC wsp
  • Mikroekonomia dla bystrzaków

Dodaj do koszyka Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek

Spis treści

Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek eBook -- spis treści

Wstęp 9

 

RozdziaÅ‚ I. Istota i znaczenie problemu „wyboru strategii spóÅ‚ki” 17

  1. Wybór strategii spóÅ‚ki jako problem decyzyjny 17
  2. Zarys metodyki projektowania strategii 20
  3. Nowy kontekst i nowe wyzwania dla procesu wyboru strategii spóÅ‚ki 23

 

RozdziaÅ‚ II. Procesy formuÅ‚owania oraz realizowania strategii spóÅ‚ek stan wiedzy i przeglÄ…d badaÅ„ 27

  1. Wyzwania strategiczne wspóÅ‚czesnych korporacji – paradoksy strategii 27
  2. Problematyka decyzji podejmowanych na poszczególnych poziomach strategii 32
  3. Strategie na poziomie korporacji – podejÅ›cie portfelowe a podejÅ›cie bazujÄ…ce

na kompetencjach 36

  1. Typologia strategii na poziomie korporacji (caÅ‚ej spóÅ‚ki – grupy kapitaÅ‚owej) 40
    1. Strategie dywersyfikacji profilu dziaÅ‚alnoÅ›ci spóÅ‚ki 42
    2. Strategie internacjonalizacji i globalizacji 44

 

RozdziaÅ‚ III. PodziaÅ‚ zysku jako jedna z kluczowych decyzji strategicznych spóÅ‚ki 47

  1. Tworzenie wyniku finansowego spóÅ‚ki 47
  2. PodziaÅ‚ zysku netto w spóÅ‚ce akcyjnej 49
  3. Polityka dywidend 52
  4. Istota wykupów akcji wÅ‚asnych 58
  5. Relacja pomiÄ™dzy dywidendÄ… pieniężnÄ… a skupem akcji w Å›wietle teorii finansów 61
  6. Rola polityki dywidend w świetle teorii agencji 64
  7. Czynniki wypłaty dywidendy 67
  8. Podsumowanie 70

 

RozdziaÅ‚ IV. Modele zarzÄ…dzania i nadzorowania dziaÅ‚alnoÅ›ci spóÅ‚ek – tendencje Å›wiatowe i europejskie 73

  1. Porównanie modelu jednopoziomowego i dwupoziomowego – wady i zalety obu modeli 73
  2. Zróżnicowanie krajowe w ramach modeli podstawowych 82
  3. Polski model zarzÄ…dzania i nadzorowania dziaÅ‚alnoÅ›ci spóÅ‚ek 87
  4. Partycypacja pracownicza w radach nadzorczych 89
  5. Aktywność rad nadzorczych jako pochodna zastosowanego modelu funkcjonowania spóÅ‚ek 93

 

RozdziaÅ‚ V. Rady nadzorcze w polskim systemie corporate governance – przeglÄ…d badaÅ„ 97

  1. Rola rad nadzorczych w świetle teorii ładu korporacyjnego 97
  2. Funkcje rad spóÅ‚ek – przeglÄ…d Å›wiatowej literatury 100
  3. Luka pomiędzy funkcjami przypisanymi a faktycznie wykonywanymi przez rady 105
  4. Funkcje i zadania polskich rad nadzorczych 108

 

RozdziaÅ‚ VI. Rady nadzorcze a strategie dywersyfikacji oraz internacjonalizacji w polskich spóÅ‚kach publicznych wyniki badaÅ„ opartych na danych wtórnych 117

  1. Rady nadzorcze a strategie spóÅ‚ek – uwagi wstÄ™pne do przeprowadzonych badaÅ„ 117
  2. Rady dyrektorów a strategie – doÅ›wiadczenia Å›wiatowe 118
  3. Hipotezy badawcze 121
  4. Dane i metody badawcze 121
    1. Próba badawcza 121
    2. Zmienne badawcze 122
    3. Metody badawcze 125
  5. Wyniki badań 126
    1. Statystyki deskryptywne 126
    2. Model 1 127
    3. Model 2 128
  6. Konkluzje oraz dyskusja 128

 

RozdziaÅ‚ VII. WpÅ‚yw rad nadzorczych na procesy formuÅ‚owania i realizowania strategii w polskich spóÅ‚kach publicznych – wyniki przeprowadzonych badaÅ„ wÅ‚asnych 131

1. Charakterystyka badania i opis badanej próby 131

  1. GÅ‚ówna orientacja polskich spóÅ‚ek publicznych 140
  2. Modele nadzorowania i zarzÄ…dzania spóÅ‚kami 143
  3. Funkcje rad nadzorczych 146
  4. Aktywność rad nadzorczych w procesie zarządzania strategicznego 151
  5. WpÅ‚yw najnowszych trendów w Å‚adzie korporacyjnym na proces wyboru strategii 157
  6. Mierniki oceny zarzÄ…dów spóÅ‚ek przez rady nadzorcze 158
  7. Podsumowanie przeprowadzonych badań 160

 

Zakończenie 163

 

Bibliografia 169

 

Aneks 183

 

Spis tabel i rysunków 191

Dodaj do koszyka Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.