W książce zostały połączone elementy psychologii i teorii organizacji. Autorzy skupili się na kwestiach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takich jak: wielokulturowość w organizacji, kariera i rozwój zawodowy, motywowanie, zaangażowanie i emocje w pracy, wizerunek i reputacja przedsiębiorstwa. Psychologiczne ujęcie pomaga w zrozumieniu mechanizmów zachodzących wewnątrz organizacji i przyczynić się do bardziej efektywnego jej funkcjonowania. W naukowej literaturze światowej tematyka psychologicznego podejścia do kierowania organizacjami, jak również funkcjonowania osób w ich ramach jest popularna i rozbudowana. [...] Dziedzina ta jest też owocnym obszarem współpracy interdyscyplinarnej, gdzie coraz wyraźniej zaznacza się przenikanie podejść naukowych i badawczych charakterystycznych dla psychologii, nauki o organizacji i zarządzaniu, socjologii czy marketingu. (Z recenzji dr. hab. Wojciecha Cwaliny, prof. SWPS)

Osoby które kupowały "Psychologia zarządzania w organizacji", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Gra bez koÅ„ca 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -70%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

Psychologia zarządzania w organizacji eBook -- spis treści

• OkÅ‚adka
• Strona tytuÅ‚owa
• Strona redakcyjna
• Spis treÅ›ci
• Wprowadzenie
• Część I. KsztaÅ‚towanie kultury organizacyjnej trendy
  • RozdziaÅ‚ 1. KsztaÅ‚towanie marki organizacji przez kulturÄ™ organizacyjnÄ… firmy
    • Wprowadzenie
    • Kultura czy klimat organizacyjny synonim czy antonim?
    • Kategorie klimatu i kultury organizacyjnej na podstawie wybranych koncepcji
    • WpÅ‚yw kultury w organizacji na wybrane aspekty funkcjonowania pracowników w pracy przeglÄ…d badaÅ„
      • Kultura organizacyjna a system wartoÅ›ci pracowników
      • Klimat organizacyjny a style sprawowania wÅ‚adzy
      • Klimat organizacyjny a preferowane style komunikowania siÄ™ w Å›rodowisku pracy
      • Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian
      • Klimat organizacyjny a stres roli zawodowej
    • Podsumowanie
  • RozdziaÅ‚ 2. Wielokulturowość w organizacji wyzwania dla zarzÄ…dzania
    • Wprowadzenie
    • Trzy klucze porównaÅ„ miÄ™dzykulturowych
      • Koncepcja wymiarów kulturowych Geerta Hofstedea
      • Koncepcja wzorców zachowaÅ„ projekt GLOBE
      • Kultura jako system wspólnych przekonaÅ„
    • ZarzÄ…dzanie pracownikami w organizacji wielokulturowej rozwijanie inteligencji kulturowej
• Część II. Rozwijanie systemów zarzÄ…dzania potencjaÅ‚em spoÅ‚ecznym kierunki
  • RozdziaÅ‚ 3. ZarzÄ…dzanie kompetencjami zawodowymi pracowników w nowoczesnych organizacjach
    • Wprowadzenie
    • Kompetencje zawodowe przeglÄ…d podejść do zagadnienia
      • Koncepcje kompetencji w ujÄ™ciu behawioralnym
      • Koncepcje kompetencji w ujÄ™ciu psychologii różnic indywidualnych
      • Dwupoziomowy Model Kompetencji Zawodowych propozycja wÅ‚asnej koncepcji
        • Pomiar kompetencji zawodowych w dwupoziomowym Modelu Kompetencji zawodowych
        • Zalety i ograniczenia dwupoziomowego Modelu Kompetencji zawodowych
    • Zastosowanie kompetencji zawodowych w praktyce zarzÄ…dzania potencjaÅ‚em spoÅ‚ecznym
      • Opisy stanowisk
      • Rekrutacja i selekcja
      • Analiza potrzeb rozwojowych i ewaluacja dziaÅ‚aÅ„ rozwojowych
      • Ocena okresowa pracowników
      • System motywacyjny
    • Podsumowanie
  • RozdziaÅ‚ 4. Nowe tendencje w podejÅ›ciu do szkoleÅ„ w organizacji
    • Wprowadzenie
    • Cele szkoleÅ„ z perspektywy budowania konkurencyjnoÅ›ci firmy
    • Przebieg i organizacja procesu szkoleniowego
    • Metody uczenia siÄ™ w organizacji
    • Planowanie sesji szkoleniowych
    • Podsumowanie
• Część III. Jednostka w organizacji nowe zagadnienia
  • RozdziaÅ‚ 5. Zaangażowanie w pracy i organizacji przeglÄ…d problematyki i narzÄ™dzi pomiaru
    • Wprowadzenie
    • ŹródÅ‚a teorii zaangażowania
    • Charakterystyka zaangażowania
      • Zaangażowanie zawodowe a organizacyjne
      • Czynniki osobnicze i sytuacyjne (organizacyjne)
      • Zaangażowanie jako stan lub zespół zachowaÅ„
    • Model zaangażowania jako stanu wedÅ‚ug Wilmara Schaufeliego
      • Podstawowe zaÅ‚ożenia
      • Zaangażowanie wedÅ‚ug Schaufeliego a inne podejÅ›cia
      • Pomiar zaangażowania zalety i wady dostÄ™pnych narzÄ™dzi
    • Zaangażowanie a funkcjonowanie organizacji i jednostki
    • Podsumowanie
  • RozdziaÅ‚ 6. Strategie pracy emocjonalnej konstrukcja i trafność Skali Pracy emocjonalnej
    • Wprowadzenie
    • Praca emocjonalna jako proces regulacji emocji podstawy teoretyczne SPE
    • Konstrukcja Skali Pracy emocjonalnej (SPE)[6] Przygotowanie wstÄ™pnej puli pozycji
    • Trafność czynnikowa SPE
    • Podstawowe wÅ‚asnoÅ›ci psychometryczne SPe
    • Trafność Skali Pracy emocjonalnej (SPE)
    • Czynniki indywidualne a praca emocjonalna: wpÅ‚yw obserwacyjnej samokontroli, inteligencji emocjonalnej oraz pÅ‚ci
    • Czynniki organizacyjne a praca emocjonalna: wpÅ‚yw stażu pracy i czasu poÅ›wiÄ™canego na kontakt z klientami
    • Konsekwencje pracy emocjonalnej: wypalenie zawodowe i stan zdrowia
    • Podsumowanie
    • ZaÅ‚Ä…cznik
      • Skala Pracy Emocjonalnej (SPE)
• Część IV. KsztaÅ‚towanie wizerunku organizacji i marki nowe możliwoÅ›ci i metody
  • RozdziaÅ‚ 7. Wizerunek i reputacja przedsiÄ™biorstwa przeglÄ…d pojęć i metod pomiaru
    • Wprowadzenie
    • Tożsamość, wizerunek i reputacja organizacji przybliżenie pojęć
    • Rola metafory w eksploracji wizerunku przedsiÄ™biorstw
    • Dynamika wizerunku i reputacji
    • Pomiar reputacji przedsiÄ™biorstwa przeglÄ…d metod
    • Propozycja narzÄ™dzia do pomiaru symbolicznego wizerunku przedsiÄ™biorstwa
    • Podsumowanie
    • ZaÅ‚Ä…cznik
      • Skrócona wersja skali do badania osobowoÅ›ci organizacji
    • ZaÅ‚Ä…cznik
      • PeÅ‚na wersja skali do badania osobowoÅ›ci organizacji
  • RozdziaÅ‚ 8. O roli i znaczeniach marki produktu w kontekÅ›cie nowoczesnych organizacji
    • Wprowadzenie
    • PojÄ™cie marki i wymiary wartoÅ›ci marki
    • Perspektywa procesu podejmowania decyzji, czyli marka jako strategia wyboru
    • Perspektywa procesu poszerzania ja-Marka jako koncepcja ja i styl życia
      • MiÄ™dzy markÄ… produktu a organizacjÄ… jako markÄ… marka ewoluujÄ…ca
    • Skuteczne zarzÄ…dzanie markÄ… marka jako polityka spoÅ‚eczna
    • Podsumowanie
• Bibliografia
• O autorach
• Przypisy