Jak nieustannie wykorzystywać wrodzone zdolności? Od czasu pierwszego amerykańskiego wydania w roku 2000 Przywództwo i oszukiwanie samego siebie jest fenomenem, o którym mówią wszyscy. Z roku na rok sprzedaż rośnie, a książka cieszy się niesłabnącą popularnością została wydana w ponad dwudziestu językach. Poprzez opowieść o człowieku stawiającym czoło wyzwaniom w życiu zawodowym i rodzinnym którą każdy może odnieść do siebie autorzy pokazują, jak sami czynimy siebie ślepymi na prawdziwe motywy oraz nieświadomie sabotujemy skuteczność własnych dążeń do sukcesu i szczęścia. Zawarta w niniejszym, poprawionym wydaniu historia jest jeszcze bardziej fascynująca. Autorzy, wykorzystując obszerną korespondencję, jaką przez lata otrzymywali od swoich czytelników, wzbogacili książkę o nowy rozdział. Pokazują w nim, jak na wiele rozmaitych sposobów czytelnicy wykorzystywali Przywództwo i oszukiwanie samego siebie w doskonaleniu swojego życia oraz miejsca pracy w dziedzinach takich jak: - budowa zespołów, - rozwiązywanie konfliktów, - rozwój osobisty. Przeczytaj tę niezwykłą książkę i odkryj to, czego nauczyły się już miliony jak nieustannie wykorzystywać nasze wrodzone zdolności do wyraźnej poprawy osiąganych przez nas wyników i naszych relacji. Czy to w pracy, czy w domu, oszukiwanie samego siebie zaciemnia prawdę o nas, wykrzywia nasze widzenie innych i sytuacji oraz ogranicza naszą zdolność do podejmowania mądrych i pożytecznych decyzji. Gdy oszukujemy samych siebie, nasze poczucie szczęścia i nasze przywództwo słabną z każdym naszym ruchem. fragment książki O AUTORZE The Arbinger Institute pomaga organizacjom, rodzinom, osobom i społecznościom na całym świecie w radzeniu sobie z mało znanym, ale bardzo powszechnym problemem samooszukiwania się. Instytut, obejmujący swoją działalnością cały świat, prowadzony jest przez swoich założycieli: Jamesa Ferrella, Duanea Boycea, Paula Smitha i Terryego Warnera. Jego siedziba znajduje się w Stanach Zjednoczonych, jednak Arbinger działa w obu Amerykach, w Europie, Afryce, na Bliskim Wschodzie, w Indiach, Oceanii i Azji. OPINIE To najbardziej głęboka i praktyczna książka biznesowa, jaką kiedykolwiek przeczytałem! Każdy, komu ją poleciłem, był pod wrażeniem zarówno pod względem intelektualnym, jak i emocjonalnym. To lektura obowiązkowa, którą dam do przeczytania swoim dzieciom, zanim rozpoczną swoje kariery. Tom A. DiDonato, wiceprezes ds. zasobów ludzkich, American Eagle Outfitters Jestem zachwycony tą książką. Identyfikuje ona najważniejszy problem dotyczący osiągnięć organizacji. Niezwykle prawdziwa i z każdym następnym czytaniem pozwala odkrywać coraz więcej. Gorąco ją polecam. Doug Hauth, Business Development Manager, Convio, Inc. Głęboka... absorbująca... obfitująca we wnikliwe przemyślenia. Jest pasjonująca, świeża w czytaniu i pełna odkrywczych spostrzeżeń. Najgoręcej polecam. Stephen R. Covey, autor książki 7 nawyków skutecznego działania

Osoby które kupowały "Przywództwo i oszukiwanie samego siebie", wybierały także:

• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Gra bez końca 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Wstawaj i walcz. Sprawdzone strategie, techniki i nawyki produktywności ludzi sukcesu 39,67 zł, (11,90 zł -70%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zł, (8,90 zł -70%)

Spis treści

Przywództwo i oszukiwanie samego siebie eBook -- spis treści

• STRONA TYTUŁOWA.
• STRONA REDAKCYJNA.
• PRZEDMOWA.
• CZĘŚĆ PIERWWSZA. OSZUKIWANIE SAMEGO SIEBIE I "PUŁAPKA"
  • Rozdział 1. Bud.
  • Rozdział 2. Problem.
  • Rozdział 3. Oszukiwanie samego siebie.
  • Rozdział 4. Problem ukryty pod innymi problemami.
  • Rozdział 5. Skuteczne przywództwo.
  • Rozdział 6. Głęboko świadomy wybór, który przesądza o skutkach.
  • Rozdział 7. Ludzie albo przedmioty.
  • Rozdział 8. Wątpliwość.
• CZĘŚĆ DRUGA. JAK WPADAMY W PUŁAPKĘ.
  • Rozdział 9. Kate.
  • Rozdział 10. Pytania.
  • Rozdział 11. Sprzeniewierzenie się sobie.
  • Rozdział 12. Cechy charakterystyczne sprzeniewierzenia się sobie.
  • Rozdział 13. Życie w pułapce uprzedzeń.
  • Rozdział 14. Zmowa.
  • Rozdział 15. Skupienie na pułapce.
  • Rozdział 16. Problemy z pułapką.
• CZĘŚĆ TRZECIA. JAK UWALNIAMY SIĘ Z PUŁAPKI.
  • Rozdział 17. Lou.
  • Rozdział 18. Przywództwo z uprzedzeniami.
  • Rozdział 19. Droga do wyjścia z pułapki.
  • Rozdział 20. Ślepe zaułki.
  • Rozdział 21. To, co robisz.
  • Rozdział 22. Przywództwo wolne od uprzedzeń.
  • Rozdział 23. Narodziny przywódcy.
  • Rozdział 24. Następna szansa.
• MOŻIWOŚCI WYKORZYSTANIA KSIĄŻKI> PRZYWÓDZTWO I OSZUKIWANIE SAMEGO SIEBIE.
• O INSTYTUCIE ARBINGERA
• SPIS TREŚCI