Po wydaniu bestsellera Patricka Lencioniego zatytułowanego Pięć dysfunkcji pracy zespołowej jego wielbiciele chcieli wiedzieć więcej na temat tego, jak wdrażać idee przedstawione w tej książce.

W Przezwyciężaniu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Lencioni zamieszcza bardziej szczegółowe, praktyczne porady dotyczące przezwyciężania pięciu dysfunkcji – opisuje narzędzia, ćwiczenia, modele oceny, a także przytacza przykłady z własnej praktyki. Stawia pytania, na które każdy zespół musi sobie odpowiedzieć, takie jak: „Czy naprawdę jesteśmy zespołem?”, „Jaka jest nasza obecna efektywność?”, „Czy jesteśmy przygotowani na to, by zainwestować czas i energię i stać się wspaniałym zespołem?”.

Napisany w zwięzły i przejrzysty sposób przewodnik daje liderom, menedżerom liniowym i konsultantom narzędzia potrzebne do tego, by mogli pomagać zespołom działać szybko i efektywnie.

Niniejszy przewodnik jest kontynuacją bestsellera „New York Timesa” zatytułowanego Pięć dysfunkcji pracy zespołowej.

Osoby które kupowały "Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej", wybierały także:

• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Gra bez końca 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zł, (8,90 zł -70%)
• Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych 86,77 zł, (26,90 zł -69%)

Spis treści

Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej eBook -- spis treści

Okładka

Strona tytułowa

Strona redakcyjna

Spis treści

Dlaczego praktyczny przewodnik?

Część pierwsza. Doprecyzowanie pojęć

Efektywność pracy zespołowej

Krótki przegląd modelu

Dwa ważne pytania

Część druga. Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej

Przezwyciężanie dysfunkcji nr 1.Budowanie zaufania

Przezwyciężanie dysfunkcji nr 2.Doskonalenie zarządzania konfliktem

Przezwyciężanie dysfunkcji nr 3.Kreowanie zaangażowania

Przezwyciężanie dysfunkcji nr 4.Przyjmowanie odpowiedzialności

Przezwyciężanie dysfunkcji nr 5.Koncentracja na rezultatach

Część trzecia. Odpowiadanie na pytania i przewidywanie mogących pojawić się problemów

Typowe pytania

Zastrzeżenia uczestników

Inne problemy

Część czwarta. Budowanie zespołu

Mapa drogowa

Pierwsza sesja wyjazdowa

Szczegółowy opis narzędzi i ćwiczeń

Glosariusz

Źródła

Podziękowania

O autorze