Niniejsza praca jest efektem wieloletniego zainteresowania autorki problematyk

Osoby które kupowały "Proces integracji po transakcjach przej", wybierały także:

• Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedz 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
• Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim 38,39 zł, (11,90 zł -69%)

Spis treści

Proces integracji po transakcjach przejęć przedsiębiorstw. Aspekty organizacyjne i kadrowe eBook -- spis treści

SPIS TREŚCI
WPROWADZENIE 
ROZDZIAŁ 1. PRZEJĘCIA JAKO INSTRUMENT EGZOGENNEGO WZROSTU PRZEDSIĘBIORSTWA 
          1.1. Istota rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa 
          1.2. Fuzje i przejęcia – kwestie terminologiczne i klasyfikacyjne 
          1.3. Cele i skutki fuzji i przejęć 
          1.4. Ryzyko akwizycji 
ROZDZIAŁ 2. ISTOTA I UWARUNKOWANIA PROCESU INTEGRACJI POTRANSAKCYJNEJ 
          2.1. Pojęcie i obszary integracji 
          2.2. Strategie integracji 
          2.3. Poziomy i tempo integracji
          2.4. Problemy integracji w obszarze kulturowym 
ROZDZIAŁ 3. FUNKCJA PERSONALNA W PROCESACH AKWIZYCJI PRZEDSIĘBIORSTW 
          3.1. Ewolucja poziomów dojrzałości funkcji personalnej 
          3.2. Funkcja personalna w sytuacji zmian 
          3.3. Poziom integracji funkcji personalnej 
          3.4. Role i zadania działu zarządzania zasobami ludzkimi po przejęciach 
ROZDZIAŁ 4. METODYKA BADAŃ EMPIRYCZNYCH 
          4.1. Metodyka badania przy zastosowaniu case study 
          4.2. Metodyka badania ilościowego 
          4.3. Algorytm identyfikacji organizacyjnego modelu integracji potransakcyjnej 
          4.4. Algorytm badania integracji w obszarze funkcji personalnej 
ROZDZIAŁ 5. ANALIZA DZIAŁAŃ INTEGRACYJNYCH PO PRZEJĘCIACH W SPÓŁKACH FARMACEUTYCZNYCH 
          5.1. Potencjał konsolidacyjny sektora farmaceutycznego 
          5.2. Przebieg integracji poakwizycyjnej w badanych przedsiębiorstwach 
          5.3. Porównanie przebiegu integracji potransakcyjnej i wnioski wynikające z badań jakościowych 
ROZDZIAŁ 6. WERYFIKACJA KONCEPTUALNEGO MODELU INTEGRACJI POTRANSAKCYJNEJ W BADANIACH ILOŚCIOWYCH 
          6.1. Charakterystyka próby badawczej 
          6.2. Analiza działań integracyjnych i ich determinant
          6.3. Ocena skuteczności transakcji akwizycji a wykorzystany submodel integracji potransakcyjnej 
          6.4. Przebieg integracji w obszarze funkcji personalnej 
ZAKOŃCZENIE 
BIBLIOGRAFIA 
SPIS RYSUNKÓW 
SPIS WYKRESÓW
SPIS TABEL 
ZAŁĄCZNIKI 
STRESZCZENIE 
SUMMARY 
CHARAKTERYSTYKA ZAWODOWA AUTORA