Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców - Onepress
ISBN: 978-83-246-4610-4
stron: 176, Format: ebook
Data wydania: 2012-02-08
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 19,20 zł (poprzednio: 34,29 zł)
Oszczędzasz: 44% (-15,09 zł)
Dynamika życia grupy
- Formowanie się grupy
- Burze i konflikty
- Normalizacja w zespole
- Wreszcie kreatywne działanie
Grupa — suma indywidualności czy homogeniczny organizm?
Podstawy formowania się grup są różne — zdarza się bezrefleksyjny podział na zespoły dobrane alfabetycznie, czasem członków skupiają wspólne zainteresowania lub wytyczone cele zawodowe, a bywa też, że jest to udział w wyborach parlamentarnych. Jednak bez względu na to, co było czynnikiem uruchamiającym tworzenie się grupy, mechanizm został puszczony w ruch! A Twoim zadaniem jako moderatora jest zadbanie o to, by gładko przeszedł przez kolejne etapy stapiania się pojedynczych "ja" w świetnie funkcjonujące "my".
Jednostki tworzące grupę wnoszą do niej bagaż własnych osobowości — kompetencje, cechy, przeżycia i emocje, a także indywidualne oczekiwania. Podejmując decyzję o dołączeniu do powstającego zespołu, chcą współtworzyć nową rzeczywistość. Zaczynają współpracować, komunikują się między sobą, uczestniczą we wspólnych działaniach. Bycie w grupie pozwala na zdobywanie nowych doświadczeń, uruchamianie nieznanych form aktywności i kreatywności. Każda społeczność, niezależnie od przyświecającego jej celu i wieku jej członków, podlega podobnym zjawiskom, które nazwano "procesem grupowym". Głównym zadaniem prowadzącego jest więc zadbanie o to, by ogromny potencjał tkwiący w grupie został optymalnie wykorzystany, przynosząc wszystkim trwałe i satysfakcjonujące korzyści.
- Główne fazy rozwoju grupy.
- Najważniejsze elementy, o których należy pamiętać na każdym etapie budowania zespołu.
- Przykłady i propozycje ćwiczeń, zebrane podczas szkoleń, treningów i wykładów tematycznych.
- Tworzenie klimatu zaufania i akceptacji.
- Wyrażanie szacunku, wzmacnianie pozytywne, dostosowanie tempa pracy do możliwości grupy.
- Odpowiedzialność prowadzącego grupę za własny rozwój.
Osoby które kupowały "Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców", wybierały także:
- Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
- Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedz 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
- Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
- Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim 38,39 zł, (11,90 zł -69%)
Spis treści
Proces grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców eBook -- spis treści
Wstęp (5)
Formowanie się grupy (9)
- Kto jest kim, czyli wejście w grupę (10)
- Decyzja jednostki o udziale w grupie (33)
- Główne zadania dla prowadzącego w fazie formowania się grupy (46)
Burza w grupie (49)
- Opór, czyli lęk przed oceną w grupie (50)
- Sprzeciw w grupie (55)
- Konflikt - czy jest nieunikniony? (57)
- Zarządzanie grupą w fazie burzy (68)
- Główne zadania dla prowadzącego w fazie burzy (88)
Normalizacja w grupie (95)
- Tożsamość jednostki a tożsamość grupowa (96)
- Myślenie grupowe (107)
- Efektywność słuchania - słuchać, aby usłyszeć (118)
- Asertywna komunikacja w grupie (125)
- Główne zadania dla prowadzącego w fazie normalizacji w grupie (132)
Kreatywne działanie (135)
- Bariery komunikacyjne - by je ominąć, należy je poznać (136)
- Twórczość w pracy grupy - kreowanie rzeczywistości (145)
- Sposoby rozwiązywania problemów w grupie (158)
- Główne zadanie dla prowadzącego w fazie działania (166)
Zakończenie (167)
Bibliografia (169)