Monografia ma form

Osoby które kupowały "Predyspozycje do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej w organizacji ", wybierały także:

• Strategia marki krok po kroku, czyli jak z marek ma 59,89 zł, (26,95 zł -55%)
• Jak odkupi 49,89 zł, (22,45 zł -55%)
• Notion w godzin 88,87 zł, (39,99 zł -55%)
• Zasada 80/20 rz 39,87 zł, (17,94 zł -55%)
• Budowanie zaanga 67,00 zł, (30,15 zł -55%)

Spis treści

Predyspozycje do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej w organizacji eBook -- spis treści

Wprowadzenie
1. Rutynizacja wprowadzana przez organizację
Naukowe zarządzanie F.W. Taylora
Model biurokratyczny organizacji M. Webera
Typy struktur organizacyjnych według H. Mintzberga
Koncepcja substytutów przywództwa
Koncepcja dualizmu M.S. Feldman i B.T. Pentlanda
Stopień rutynizacji procesów
Konsekwencje zbyt niskiego lub zbyt wysokiego
stopnia rutynizacji w organizacji
2. Rutynizacja a predyspozycje na poziomie indywidualnym
Teoria przystosowania się do pracy i model ASA
Temperament pracownika
Obciążenie poznawcze pracownika
Automatyzacja procesu wykonywania zadań jako sposób obrony przed przeciążeniem
Punktowe i przedziałowe strategie realizacji zadań jako sposób zwiększania lub zmniejszania przeciążenia
Autonomia funkcjonalna: kiedy strategia staje się stylem
Wymiary przedziałowego stylu aktywności (PSA)
Efektywność przedziałowego stylu aktywności w zależności od cech środowiska
Konsekwencje niedopasowania stylu aktywności do możliwości energetycznych wyznaczanych przez temperament i cechy środowiska
Problemy z pomiarem cech pracownika
Przegląd wybranych badań
3 Część empiryczna
Badanie predyspozycji do pracy wysoko zrutynizowanej (badanie A)
Wybrane problemy pomiaru predyspozycji (badanie B)
Preferowanie przez pracowników osób o podobnym stylu aktywności (badanie C) – badanie pilotażowe
Dyskusja i interpretacja otrzymanych wyników dla badań A–C
Ograniczenia i kierunki dalszych badań
Podsumowanie badań A–C
Aneks do badania C
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel