reklama - zainteresowany?

Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny - Onepress

Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny
ebook
Autor: Leszek Buli
ISBN: 978-83-7941-637-0
stron: 161, Format: ebook
Data wydania: 2009-01-01
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 41,65 zł (poprzednio: 49,00 zł)
Oszczędzasz: 15% (-7,35 zł)

Dodaj do koszyka Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny

Tagi: Ekonomia

W

Dodaj do koszyka Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny

 

Osoby które kupowały "Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny", wybierały także:

  • Projekty restrukturyzacyjne
  • Rozw
  • Metody ilo
  • ABC wsp
  • O współczesnych praktykach genderyzacji ciaÅ‚a

Dodaj do koszyka Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny

Spis treści

Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny eBook -- spis treści

Wprowadzenie

Rozdział 1 Polityczno-historyczne podstawy ochrony zdrowia
1.1. Obraz ochrony zdrowia od momentu uzyskania niepodległości do roku 1939
1.2. Służba zdrowia od zakończenia II wojny światowej do rozpoczęcia przemian ustrojowych
1.3. Zabezpieczenie zdrowotne ludności w okresie transformacji ustrojowej po roku 1989

Rozdział 2 Opieka zdrowotna - bezład czy system?
2.1. Założenia systemowe opieki zdrowotnej
2.2. Spojrzenie na system opieki zdrowotnej z roku 2003
2.3. RzÄ…dowy projekt z roku 2004
2.4. Projekt samorzÄ…dowego modelu systemu ochrony zdrowia

Rozdział 3 Narodowa ochrona zdrowia - priorytety polityczne
3.1. Polityka zdrowotna - ujęcie międzynarodowe i krajowe
3.2. Polityka Unii Europejskiej w zakresie opieki zdrowotnej
3.3. Narodowy Fundusz Zdrowia w kontekście programu Narodowej Ochrony Zdrowia
3.4. Polityczne aspekty reform zdrowotnych

Rozdział 4 Sektor niepubliczny opieki zdrowotnej
4.1. Restrukturyzacja, prywatyzacja, urynkowienie: słowa kluczowe w obrazie przemian
4.2. Różne oblicza prywatyzacji na przełomie wieków
4.3. Prywatyzacja opieki zdrowotnej - wymiary indywidualne oraz instytucjonalne
4.4. Sektor publiczny i prywatny w opiece zdrowotnej - wzajemne relacje i powiÄ…zania
4.5. Formy prywatyzacji w opiece zdrowotnej
4.6. Status i rola świadczeniodawców w kontekście procesów prywatyzacji

Rozdział 5 Perspektywa zdrowia publicznego w polityce zdrowotnej w Polsce
5.1. Zakres pojęciowy zdrowia publicznego i jego podstawowe funkcje systemowe
5.2. Nowy wspólnotowy program w dziedzinie zdrowia publicznego na lata 2003-2008
5.2.1. Nurt 1: Informacja i wiedza w programie zdrowia publicznego
5.2.2. Nurt 2: Szybka odpowiedź na nagłe zagrożenia zdrowotne
5.2.3. Nurt 3: Ukierunkowanie w programach działania z zakresu zdrowia publicznego na czynniki warunkujące zdrowie
5.3. Problematyka zdrowia publicznego w Unii Europejskiej - aspekty informacyjno-dokumentacyjne i dydaktyczne
5.4. Projekt rezolucji Parlamentu Europejskiego w sprawie mobilności pacjentów i zjawisk zachodzących w ochronie zdrowia w Unii Europejskiej
5.5. Wspólnotowa polityka zdrowia publicznego

Rozdział 6 Zakład Opieki Zdrowotnej - podstawowa jednostka organizacyjna zabezpieczająca potrzeby zdrowotne ludności - ewolucja problematyki
6.1. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej (SP ZOZ)
6.2. Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej (NZOZ)

Rozdział 7 Gdańskie realia niepublicznego lecznictwa w latach 2003-2007 - badania własne
7.1. Problem, pytania i hipoteza badawcza
7.2. Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Spółka Medyczna Gdańsk Południe - historia i stan obecny
7.3. Wyniki badań
7.3.1. Podstawowa opieka zdrowotna
7.3.2. Ambulatoryjna opieka specjalistyczna
7.3.3. Stomatologia
7.3.4. Badania diagnostyczne
7.4. Wnioski z badań wraz z dyskusją

Zakończenie. Między polityką a zarządzaniem prywatną opieką zdrowotną
Bibliografia

Dodaj do koszyka Polityczne uwarunkowania zmian w ochronie zdrowia. Sektor niepubliczny

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.