W książce Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patrick Lencioni opowiada bajkę o przywództwie, niezwykle pouczającą i wciągającą czytelnika. Koncentruje się na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich.

Kathryn Petersen, dyrektor generalny firmy DecisionTech, staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości.

W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywają zespoły ludzkie. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.

Lencioni stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów.

Osoby które kupowały "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie", wybierały także:

• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Gra bez końca 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Wstawaj i walcz. Sprawdzone strategie, techniki i nawyki produktywności ludzi sukcesu 39,67 zł, (11,90 zł -70%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zł, (8,90 zł -70%)

Spis treści

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie eBook -- spis treści

Okładka

Strona tytułowa

Strona redakcyjna

Spis treści

Wstęp

Opowieść

Łut szczęścia

Cześć pierwsza: Słabe osiągi

Tło wydarzeń

Kathryn

Powody

Narzekania

Obserwacje

Załoga

Cześć druga: Wzniecenie pożaru

Pierwszy sprawdzian

Pokerowa rozgrywka

Nakreślenie linii

Napa

Przemowa

Odpieranie zarzutów

W niebezpieczeństwie

Obnażeni

Zgłębianie problemu

Przy basenie

Odbicie

Świadomość

Ego

Cele

Głębsza tkanka

Atak

Prezentacja

Ponura rzeczywistość

Praktyczne zastosowanie

Cześć trzecia: Ciężka operacja

Na miejscu

Alarm pożarowy

Przecieki

Drugie spotkanie wyjazdowe

Energiczny start

Odpowiedzialność

Indywidualny wkład

Rozmowa

Ostatnia próba

Rzecznik

Poważny lifting

Mobilizacja

Cześć czwarta: Na właściwej drodze

Żniwa

Próba odwagi

Po pewnym czasie

Model

Opis modelu

Ocena zespołu

Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji

Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn

Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej

Podziękowania

O autorze