Ksi

Osoby które kupowały "Organizacyjne zdolno", wybierały także:

• Strategia marki krok po kroku, czyli jak z marek ma 59,89 zł, (26,95 zł -55%)
• Jak odkupi 49,89 zł, (22,45 zł -55%)
• Notion w godzin 88,87 zł, (39,99 zł -55%)
• Zasada 80/20 rz 39,87 zł, (17,94 zł -55%)
• Budowanie zaanga 67,00 zł, (30,15 zł -55%)

Spis treści

Organizacyjne zdolności kadrowania eBook -- spis treści

Wstęp 7 Rozdział 1. Zdolności organizacyjne i ich specyfika 19 1.1. Wprowadzenie 19 1.2. Konceptualizacja zdolności organizacyjnych 19 1.3. Dynamika zdolności organizacyjnych 29 1.4. Dualizm jako cecha dynamiki zdolności organizacyjnych 38 1.5. Podsumowanie 47 Rozdział 2. Zdolności organizacyjne z perspektywy sensmakingu 49 2.1. Wprowadzenie 49 2.2. Tworzenie sensu - teoretyczne podstawy koncepcji 49 2.3. Koncepcyjny model procesu tworzenia sensu 58 2.4. Zdolności organizacyjne a tworzenie sensu 64 2.5. Podsumowanie 70 Rozdział 3. Kadrowanie jako zdolność organizacyjna - konceptualizacja i model pomiarowy 73 3.1. Wprowadzenie 73 3.2. Teoretyczne podstawy kadrowania 74 3.3. Organizacyjne zdolności kadrowania eksploracyjnego 82 3.4. Zależności między organizacyjnymi zdolnościami kadrowania eksploracyjnego 93 3.5. Podsumowanie 99 Rozdział 4. Dualizm organizacyjnych zdolności kadrowania 101 4.1. Wprowadzenie 101 4.2. Statyczne ujęcie dualizmu kadrowania 101 4.3. Tryby kadrowania - dualizm w ujęciu dynamicznym 114 4.4. Zależności między zdolnościami kadrowania eksploracyjnego, zdolnością kadrowania eksploatacyjnego oraz sprawnością organizacji 121 4.5. Podsumowanie 129 Rozdział 5. Teoretyczne usystematyzowanie paradoksu zdolności kadrowania 131 5.1. Wprowadzenie 131 5.2. Rozwiązanie paradoksu przez eliminację opozycji 131 5.3. Rozwiązanie paradoksu przez uznanie opozycji i docenienie kontrastów 139 5.4. Rozwiązanie paradoksu przez wykorzystanie innej perspektywy teoretycznej 143 5.5. Podsumowanie 153 Rozdział 6. Możliwości wykorzystania koncepcji organizacyjnych zdolności kadrowania w zarządzaniu oraz kierunki jej rozwoju 155 6.1. Wprowadzenie 155 6.2. Diagnoza stylu kadrowania w badanych organizacjach 155 6.3. Wybrane możliwości praktycznego wykorzystania koncepcji stylu kadrowania 160 6.4. Implikacje organizacyjnych zdolności kadrowania dla metazarządzania 168 6.5. Ograniczenia przeprowadzonych analiz i propozycje przyszłych kierunków badań 171 6.6. Podsumowanie 174 Zakończenie 175 Bibliografia 181 Spis tabel 197 Spis rysunków 199 Załączniki