Tematykę podejmowaną w publikacji zaprezentowano w czterech rozdziałach. W pierwszym przedstawiono w jaki sposób jedno- i wielokryterialne programowanie dynamiczne może być wykorzystane do rozwiązania problemów z zakresu planowania zdolności produkcyjnej. Rozdział drugi poświęcony jest planom średniookresowym, określającym wielkość produkcji w horyzoncie rocznym. Pokazano, że tworząc tego typu plany warto skorzystać z programowania liniowego. Podobnie jak w poprzednim rozdziale, rozważane zagadnienia sformułowano jako jedno- i wielokryterialne problemy podejmowania decyzji, uwzględniając również ryzyko związane ze zmieniającym się zapotrzebowaniem. Tematem rozdziału trzeciego jest główny plan produkcji, który stanowi pomost pomiędzy planami długookresowymi a szczegółowymi harmonogramami określającymi kolejność wykonywania operacji na poszczególnych stanowiskach roboczych. W ostatnim rozdziale rozważono z kolei tematykę z zakresu sterowania produkcją. Przedstawiono w nim, w jaki sposób korzystając z modelu symulacyjnego oraz interaktywnej metody wielokryterialnej, można dokonać wyboru wartości parametrów wpływających na przebieg produkcji.

Osoby które kupowały "Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym", wybierały także:

• Projekty restrukturyzacyjne 0,00 zÅ‚
• Rozw 0,00 zÅ‚
• Metody ilo 0,00 zÅ‚
• ABC wsp 0,00 zÅ‚
• Mikroekonomia dla bystrzaków 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)

Spis treści