Szkolenie dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w zakresie posługiwania się zaawansowanymi kompetencjami managerskimi. Omówione są wymagania stawiane przed managerami wysokiego szczebla, odpowiedzialnymi za wygrywanie firmy w biznesie. Zasugerowane jest podejście do kreowania przez liderów kultury firmy i budowania współodpowiedzialności wszystkich członków organizacji.

Zaproponowano metodologię rozpoznawania sytuacji konfliktowych i poszukiwania najbardziej skutecznych rozwiązań dla wychodzenia z konfliktów. Zaznaczono wagę umiejętności wywierania wpływu i kształtowania przekonań przez managera. Program w sposób przejrzysty opisuje kwestie i cele jakie są do osiągnięcia na każdym etapie szkolenia.

Osoby które kupowały "MANAGER DOJRZAŁY. Jak odpowiadać za biznes i ludzi", wybierały także:

• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Gra bez końca 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zł, (8,90 zł -70%)
• Wpływowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zł, (14,90 zł -69%)

Spis treści

MANAGER DOJRZAŁY. Jak odpowiadać za biznes i ludzi Audiobook -- spis treści

Prolog – postawa i przykład managera

Rozdział 1 : Dojrzały manager jest liderem

- definiowanie misji zespołu

- kultura oparta na wartościach

Rozdział 2 : Zarządzanie konfliktem

- przyczyny konfliktów w pracy

- identyfikacja konfliktów

Rozdział 3 : Efektywne rozwiązywanie konfliktów

- style zachowań w sytuacjach konfliktowych

- zasady i narzędzia wychodzenia z konfliktu

Rozdział 4 : Wywieranie wpływu

- reaktancja i sposoby jej obchodzenia

- oddziaływanie na podwładnych

Rozdział 5 : Język perswazji

- dobór słownictwa

- techniki perswazji

Rozdział 6: Kreowanie przekonań

- bariery mentalne

- siła przekonań i doświadczeń

Rozdział 7 : Przyjmowanie odpowiedzialności

- przyczyny unikania odpowiedzialności

- taktyki zachęcania do przyjmowania odpowiedzialności