TO COŚ, co przyciąga do firmy najlepszych ludzi

Employer branding - kolejne modne angielskobrzmiące określenie wymyślone przez dział HR po to, by wyciągnąć od zarządu pieniądze na następne niewiele wnoszące szkolenie? Absolutnie nie! Właściwie przeprowadzone działania z zakresu employer brandingu wcale nie muszą być drogie. Ba, przykład wielu rodzimych firm pokazuje wręcz, że koszty mogą być równe zeru, a i tak przedsiębiorstwo staje się pracodawcą z wyboru. Albo inaczej - pracodawcą pierwszego wyboru. Firmą, w której ludzie chcą pracować.

Dostrzegasz korzyści takiego stanu rzeczy, prawda? Szczególnie dziś, gdy - mówiąc językiem biznesu - spory popyt na pracownika nie spotyka się z odpowiednią podażą, a na rynku pracy wygrywają te firmy, które oferują ludziom TO COŚ. Coś więcej niż pensję, owocowe poniedziałki, pizzę w czwartek, strefę relaksu i pakiet MultiSport. Coś, dla czego warto wstawać z łóżka w poniedziałkowy poranek. Coś, dla czego można od czasu do czasu zostać w biurze godzinę dłużej. Coś, co sprawia, że chce się działać dla szefa, zespołu, klientów i samego siebie.

Chcesz się wiedzieć, czym jest TO COŚ? Chcesz z tego korzystać we własnej firmie? Zacznij zatem czytać - i dowiedz się, jak robić skuteczny employer branding po polsku.

Osoby które kupowały "Employer branding po polsku", wybierały także:

• Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach 39,87 zł, (17,94 zł -55%)
• Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach 39,87 zł, (17,94 zł -55%)
• Skuteczne social media. Prowadź działania, osiągaj zamierzone efekty. Wydanie 2 rozszerzone 47,93 zł, (22,05 zł -54%)

Spis treści

Employer branding po polsku eBook -- spis treści

• Wstęp
• Rozdział 1. Słów kilka o employer brandingu
  • 1.1. Kluczowe definicje i pojęcia związane z employer brandingiem
  • 1.2. Modele EB
    • Model Backhausa i Tikoo
    • Model Martina
  • 1.3. Interesariusze działań EB
• Rozdział 2. Od czego rozpocząć przygodę z EB?
  • 2.1. Na czym stoimy?
    • 2.1.1. Wizerunek naszej firmy jako pracodawcy
    • 2.1.2. Candidate Experience
    • 2.1.3. Employee Experience
  • 2.2. Odkrywanie EVP
  • 2.3. Transparentność wynagrodzeń
  • 2.4. Strategia komunikacji
  • 2.5. Mierzenie działań EB
• Rozdział 3. Kandydat w centrum uwagi
  • 3.1. Ogłoszenie o pracy
    • Opis firmy
    • Nazwa stanowiska
    • Wymagania
    • Zakres obowiązków
    • Oferta
    • Klauzula
  • 3.2. Strona Kariera
    • Zbadaj potrzeby
    • Pamiętaj o dostosowaniu treści do interesariuszy
    • Informacje o firmie
    • Dlaczego warto u nas pracować?
    • Wartości
    • Profity
    • Firma od kuchni
    • Aktualne oferty pracy
    • Aplikacje spontaniczne
    • Call To Action
    • Proces rekrutacyjny
    • Kontakt do osób rekrutujących
    • Q&A
    • Użyteczność zakładki Kariera
  • 3.3. Targi pracy
  • 3.4. Współpraca z uczelniami
  • 3.5. Social media
  • 3.6. Personal branding jako składowa EB
  • 3.7. Akcja rekrutacja
    • Rekrutacja w mediach społecznościowych
    • NIE w rekrutacji
    • System poleceń dla kandydatów
    • Połączenie marki produktowej i marki pracodawcy
    • Mówienie językiem grupy docelowej
    • Komunikacja z kandydatami w internecie
    • Speed Recruitment
  • 3.8. Wideo w employer brandingu
    • JYSK Polska
    • PWC
    • ATERIMA MED
  • 3.9. Opinie w sieci
  • 3.10. Agencja pracy/headhunter rola w budowaniu marki pracodawcy
• Rozdział 4. Osoba ubiegająca się o pracę
  • 4.1. Doświadczenie na wagę złota
  • 4.2. Odpowiadanie na ofertę pracy
  • 4.3. Informacja zwrotna
  • 4.4. Spotkanie
  • 4.5. Komunikacja
  • 4.6. Rola osób rekrutujących oraz hiring managerów
  • 4.7. Ambasador za 0 zł
• Rozdział 5. Osoba, która przyjęła ofertę
  • 5.1. Pre-boarding
    • Pamiętaj o komunikacji
    • Zadbaj o kwestie formalne
    • Angażuj przyszłego pracownika
    • Przygotuj sprzęt oraz dostęp
• Rozdział 6. Pracownik
  • 6.1. On-boarding
  • 6.2. Re-boarding
  • 6.3. Employee experience
• Rozdział 7. Były pracownik
  • 7.1. Rozstanie z pracownikiem
  • 7.2. Off-boarding
  • 7.3. Exit interview
• Rozdział 8. Kadra zarządzająca
• Rozdział 9. Klient
• Podsumowanie
• Bibliografia
  • Książki i artykuły
  • Raporty
  • Akty prawne
  • Strony WWW