Patrick Lencioni przedstawia jeszcze jednÄ… opowieść o przywództwie, której każdy element jest równie porywajÄ…cy i pouczajÄ…cy, jak wszystkie poprzednie.
Tym razem Lencioni skupia siÄ™ na kluczowej roli przywódcy w budowaniu zdrowej organizacji – czÄ™sto pomijanym, a niezwykle istotnym elemencie życia biznesowego, bÄ™dÄ…cym podstawÄ… trwaÅ‚ego sukcesu.
Czytelnicy mogÄ… poznać historiÄ™ intrygi korporacyjnej, w której Rich O’Connor, fikcyjny dyrektor naczelny firmy konsultingowej z branży technologicznej, Telegraph Partners, napotyka wyzwanie tak wielkie, że może ono zachwiać jego firmÄ…, karierÄ… i wszystkim, co uważa za ważne w byciu wyjÄ…tkowym przywódcÄ….
***
OpowiadajÄ…c tÄ™ historiÄ™, Lencioni zrÄ™cznie pomaga czytelnikowi zrozumieć rozbrajajÄ…cÄ… prostotÄ™ i potÄ™gÄ™ tworzenia zdrowej organizacji i ujawnia cztery kluczowe dyscypliny, których należy przestrzegać, by to osiÄ…gnąć.
Po raz kolejny Lencioni przynosi nam naprawdÄ™ porywajÄ…cÄ… opowieść z potężnym i zapadajÄ…cym w pamięć przesÅ‚aniem dla wszystkich, którzy starajÄ… siÄ™ być nadzwyczajnymi przywódcami. NastÄ™pna wspaniaÅ‚a lektura od Lencioniego! Równie przyjemna w czytaniu, co odkrywcza.
John J. Donahoe, dyrektor zarządzający na cały świat w Bain & Company, Inc.

Osoby które kupowały "Cztery obsesje wyjątkowego szefa. Opowieść o przywództwie", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Gra bez koÅ„ca 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -70%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

Cztery obsesje wyjątkowego szefa. Opowieść o przywództwie Audiobook -- spis treści

01 Wstęp
02 Część pierwsza. Problem Greena. Rywal
03 Rekonesans
04 Część druga. Historia. Dwaj dyrektorzy
05 Nagłe objawienie
06 Praktyka
07 Bramkarz
08 Zaśnięcie na bramce
09 Niewłaściwa orientacja
10 Zawahanie
11 Konfrontacja
12 Wirus
13 Powrót
14 Sesje wyjazdowe
15 Meadowood
16 Sądny dzień
17 Ocena 360 stopni
18 Rozwój sytuacji
19 Zimny prysznic
20 Chwila prawdy
21 Część trzecia. Szansa Greena. Odnowiona znajomość
22 Kontakt
23 Dyscyplina pierwsza
24 Dyscyplina druga
25 Dyscyplina trzecia
26 Dyscyplina czwarta
27 Zrozumienie
28 Część czwarta. Rozwiązanie. Decyzja
29 Biała flaga
30 Posłowie
31 Model. Zdrowa organizacja. Dyscypliny w praktyce
32 O autorze