Adam Grant, jeden z najbardziej fascynujÄ…cych i prowokujÄ…cych myÅ›licieli z dziedziny zarzÄ…dzania swojego pokolenia, autor bestsellerów „New York Timesa”, tym razem pokazuje, w jaki sposób możemy bronić naszych najlepszych pomysłów i idei oraz skutecznie wprowadzać je w życie, a także jak liderzy mogÄ… efektywnie zachÄ™cać i stymulować swoich pracowników do tego, by ci myÅ›leli nieszablonowo i gÅ‚oÅ›no wyrażali swoje krytyczne opinie.

W książce Buntownicy ponownie podejmuje wyzwanie zwiÄ…zane z polepszaniem Å›wiata, w którym żyjemy, tym razem jednak z perspektywy pioniera i pomysÅ‚odawcy – tego, kto dopiero przeciera szlaki, postanawia pÅ‚ynąć pod prÄ…d, nie chce dostosować siÄ™ do opinii wiÄ™kszoÅ›ci, jest buntownikiem, nonkonformistÄ…, kimÅ›, kto kwestionuje zastane tradycyjne reguÅ‚y i status quo. W jaki sposób możemy wystÄ™pować w obronie naszych nowatorskich pomysłów i idei,
a także wprowadzać je w życie, nie narażając przy tym na szwank naszej reputacji, związków z innymi oraz kariery zawodowej?

Wykorzystując zaskakujące wyniki badań naukowych, a także historie przypadków znanych osób ze świata biznesu, polityki, sportu i przemysłu rozrywkowego, Grant obala powszechnie obowiązujące przekonania, według których nonkonformiści, którzy odnoszą sukcesy, są urodzonymi liderami, którzy odważnie podejmują wszelkiego rodzaju ryzykowne decyzje.

W Buntownikach wyjaśnia nam, w jaki sposób należy właściwie rozpoznawać okazje do zmiany, trafnie oceniać dobre pomysły i idee, przezwyciężać lęk, obawy i niepewność, a także wysuwać propozycje i sugestie, które zostaną wysłuchane i wzięte pod uwagę przez ludzi z naszego otoczenia.

Z książki dowiadujemy się o skutecznych metodach działania stosowanych m.in. przez:
• pewnego przedsiÄ™biorcÄ™, który dokonujÄ…c prezentacji swojego start-upu, wyjaÅ›nia powody, dla których nie należy weÅ„ inwestować;
• jednÄ… z pracownic firmy Apple, która miaÅ‚a odwagÄ™ rzucić wyzwanie Steve’owi Jobsowi, mimo że znajdowaÅ‚ siÄ™ on trzy poziomy wyżej od niej w hierarchii kierowniczej;
• pewnÄ… analityczkÄ™ CIA, która zakwestionowaÅ‚a reguÅ‚Ä™ tajnoÅ›ci obowiÄ…zujÄ…cÄ… od zawsze we wszystkich agencjach tajnych sÅ‚użb;
• pewnego miliardera, guru branży finansowej, który zwalnia pracowników za to, że nie wypowiadajÄ… siÄ™ oni krytycznie
o nim samym;
• pewnego producenta filmowego, który, zadajÄ…c jedno kluczowe pytanie, ocaliÅ‚ od niebytu pierwszy animowany firm wytwórni Disneya oparty na oryginalnym scenariuszu.

Skłonność do podejmowania kontrowersyjnych decyzji nie została zakodowana w naszym DNA; jest to przede wszystkim akt świadomej woli.

ADAM GRANT - przez cztery kolejne lata uznawany za najbardziej cenionego profesora prestiżowej Wharton School of Business, jest jednym z dwudziestu pięciu najbardziej wpływowych myślicieli w dziedzinie zarządzania (management thinkers) na świecie (w rankingu Thinkers50), jednym z najbardziej wpływowych international thinkers z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi (HR) oraz jednym z czterdziestu najbardziej cenionych na świecie profesorów zarządzania, którzy nie ukończyli jeszcze 40 lat. W przeszłości występował jako zawodowy magik-iluzjonista, a także uprawiał wyczynowo skoki do wody z trampoliny.

Osoby które kupowały "Buntownicy. Kreatywni liderzy zmieniają świat", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Gra bez koÅ„ca 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -70%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

[ERROR]