Każdego dnia podejmujemy decyzje w odniesieniu do osobistego zestawu zaÅ‚ożeÅ„ i wartoÅ›ci. To one ksztaÅ‚tujÄ… nasz styl przywództwa i podejÅ›cie do niego. Czy faktycznie sÄ… sÅ‚uszne? Czy tylko nam siÄ™ wydaje, że takie sÄ…?

DziÅ› w dążeniu do tego, by efektywnie kierować firmÄ… i zbudować Å›wietny, zmotywowany zespóÅ‚, nie ma miejsca na uczenie siÄ™ na wÅ‚asnych bÅ‚Ä™dach. DziÄ™ki tej książce, bÄ™dÄ…cej owocem bogatego doÅ›wiadczenia autora, poznasz odpowiedzi na najważniejsze pytania nurtujÄ…ce tych, którzy przewodzÄ… innym. Z pewnoÅ›ciÄ… docenisz tÄ™ publikacjÄ™, jeÅ›li lubisz praktyczne podejÅ›cie i poszukujesz wskazówek, które można natychmiast wprowadzić w życie. Skorzystaj z nich, by dzieÅ„ po dniu stawać siÄ™ lepszym liderem!

Osoby które kupowały "Anatomia lidera. Jak zostać świetnym szefem i doskonalić się w sztuce przywództwa", wybierały także:

• Szef, który myÅ›li, bo warto i siÄ™ opÅ‚aca 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Gra bez koÅ„ca 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Zen Steve'a Jobsa 29,67 zÅ‚, (8,90 zÅ‚ -70%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

Anatomia lidera. Jak zostać świetnym szefem i doskonalić się w sztuce przywództwa -- spis treści

Wstęp 9

RozdziaÅ‚ 1. AZ/CO - cztery filary nowoczesnego przywództwa - autentyczność, zaufanie, charyzma i optymizm 15

• 1.1. Autentyczność i zaufanie 16
• 1.2. Charyzma i optymizm 25

RozdziaÅ‚ 2. Jak przewodzić innym? Uniwersalne zasady przywództwa 33

• 2.1. Jak odnieść sukces jako przywódca 33
• 2.2. Ja w roli lidera? 43

RozdziaÅ‚ 3. Twój zespóÅ‚, czyli Twoja siÅ‚a 45

• 3.1. Jak zdobyć szacunek, gdy zostaniesz szefem 45
• 3.2. Jak budować efektywny zespóÅ‚? 51
• 3.3. Budowa zespoÅ‚u a samoselekcja zespoÅ‚u 57
• 3.4. Jak efektywnie zarzÄ…dzać zespoÅ‚em 58
• 3.5. Jak efektywnie prowadzić spotkania ze swoim zespoÅ‚em 61
• 3.6. Jak pokazać, że wierzysz w swój zespóÅ‚ 70
• 3.7. Jak pokonać syndrom grupowego myÅ›lenia w Twoim zespole 73
• 3.8. Jak zwiÄ™kszyć kreatywność zespoÅ‚u 79
• 3.9. ZespóÅ‚ i liderzy w obliczu zmian 83
• 3.10. Jak rozwijać swój zespóÅ‚ 85
• 3.11. Jak menedżerowie uÅ›miercajÄ… swoje zespoÅ‚y? 92

Rozdział 4. Decyzje, problemy i stres 95

• 4.1. Siedem kroków ku dobrej decyzji 96
• 4.2. Pytania uÅ‚atwiajÄ…ce rozwiÄ…zywanie problemów 99
• 4.3. Co robić, kiedy inni kradnÄ… TwojÄ… pracÄ™ 103
• 4.4. Jak stwierdzić, czy szef sabotuje Twój sukces 108
• 4.5. Jak radzić sobie z presjÄ… i kontrolować stres 117

Rozdział 5. Komunikacja jako kluczowe narzędzie lidera 125

• 5.1. Jak mocne sÄ… Twoje kompetencje miÄ™kkie? 125
• 5.2. JeÅ›li chcesz przewodzić innym, sÅ‚uchaj 129
• 5.3. Jak nauczyć siÄ™ delegować i co zrobić, by delegowanie byÅ‚o skuteczne 132
• 5.4. Jak udzielać feedbacku 137
• 5.5. Jak efektywnie zarzÄ…dzać konfliktem 142

RozdziaÅ‚ 6. WpÅ‚yw i perswazja w przywództwie 149

• 6.1. ŹródÅ‚a wpÅ‚ywu w przywództwie 149
• 6.2. Jak efektywnie wywierać wpÅ‚yw na ludzi? 153

RozdziaÅ‚ 7. Lider a rozwój 161

• 7.1. WÅ‚adza a empatia i samoÅ›wiadomość 161
• 7.2. Coaching - czy to dobry pomysÅ‚? 163
• 7.3. Jak pracować z mentorem? 171

RozdziaÅ‚ 8. BÅ‚Ä™dy, które popeÅ‚niajÄ… przywódcy 177

• 8.1. Typowe bÅ‚Ä™dy przywódcze 177
• 8.2. Dlaczego liderzy popeÅ‚niajÄ… te bÅ‚Ä™dy i jakie sÄ… gÅ‚ówne ich źródÅ‚a 183
• 8.3. Jak przyznać siÄ™ do bÅ‚Ä™du i jak przepraszać 187

Rozdział 9. Co zrobić, by Twoja kariera lidera nabrała tempa 191

• 9.1. Zmiany, które wprowadzÄ… CiÄ™ na nowy poziomy gry w organizacji 192

Zakończenie 199

ŹródÅ‚a 201