Bycie przywódcą nie zawsze idzie w parze z byciem menadżerem. Jeśli pełnisz funkcję menadżera zrób wszystko, aby być również przywódcą. Tylko wtedy zbudujesz zespół, który potrafi zdziałać cuda. Twoja organizacja będzie wznosić się na wyżyny, a Ty będziesz czerpał prawdziwą satysfakcję, widząc zapał, pracę i zaangażowanie ludzi podążających za Tobą. To z Ciebie będą brać przykład.

Kim więc powinieneś być? Bądź liderem i menadżerem w jednym!

Lider w sposób nadrzędny traktuje ludzi i formuje nowe wizje organizacji. Dla menadżera bardziej liczą się zadania, struktury, systemy. Jeśli chodzi o styl pracy menadżer używa formalnych struktur, tworzy porządek w pracy, natomiast lider opiera się na mniej formalnych rozwiązaniach, wprowadza innowacje, ustala kierunki, inspiruje ludzi do wspólnego działania.

Dzięki książce Menadżer doskonały. Przywództwo będziesz mógł powiązać te 2 funkcje.

O czym jeszcze mówi ta publikacja?

1)    Jakie są cechy i funkcje lidera?

2)    Jak powinien myśleć przywódca? Jakimi cechami umysłu powinien się charakteryzować?

3)    Jak rozwijać swoich następców?

4)    Jak dobrać styl zarządzania do swojej osobowości?

Zostań doskonałym przywódcą już dziś!

Osoby które kupowały "3 Menadżer doskonały. Przywództwo", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• My 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• BÅ‚Ä™kitny umysÅ‚. MyÅ›l na odwrót, dziaÅ‚aj na opak, poznaj nieznane! 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Koncepcja Alter Ego. W poszukiwaniu prawdziwego "ja" 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)

Spis treści

[ERROR]