Компанії, особливо великі, і досі лишаються надміру бюрократичними. І це їм шкодить: зміни впроваджуються повільно або й узагалі відсутні; потреби працівників не враховуються, а інноваційних рішень не народжується 2014 бо такі установи не надихають. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими, сучасними? Створити іншу бізнес-модель 2014 децентралізованої людиноцентричної організації з мінімальним формалізмом, іншим перерозподілом відповідальності; динамічністю на всіх рівнях; меритократією; відчуттям власного ком2019юніті всередині компанії тощо. І ця нова модель орієнтується не на бюрократію, а на людинократію в основі своїх принципів.

Людинократія, згідно з авторами, це така форма організації робочого процесу, за якої людський внесок у компанії є найвищим, основним акцентом її діяльності.

Osoby które kupowaÅ‚y "Людинократія. Створення компаній, у я&", wybieraÅ‚y także:

• Mindf*ck szefa. 57,74 zÅ‚, (17,90 zÅ‚ -69%)
• Notion w godzin 88,87 zÅ‚, (39,99 zÅ‚ -55%)
• Zasada 80/20 rz 39,87 zÅ‚, (17,94 zÅ‚ -55%)
• Budowanie zaanga 67,00 zÅ‚, (30,15 zÅ‚ -55%)
• Stw 59,00 zÅ‚, (26,55 zÅ‚ -55%)

Spis treści