Dokonaj prawdziwej przemiany w twoim przyw

Osoby które kupowały "", wybierały także:

• Udzia 0,00 zł
• Rachunkowo 0,00 zł
• Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zł
• Rachunkowo 0,00 zł
• Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zł

Spis treści

Świadomy lider. Lekcje przywództwa od eks-CEO Nike Poland eBook -- spis treści

WSTĘP  13
Wypadek przy pracy 
O książce 14
O mnie  16
Od komunizmu do kapitalizmu  16
Moja pokrętna droga do przywództwa 28
Część I
ZARZĄDZANIE SAMYM SOBĄ
PRZEPIS NA ŻYCIE DLA LIDERA 37
Twoja filozofia na życie i pracę  37
Test wąskiej uliczki dla menedżera 40
Twój realny wkład w rozwój ludzkości  41
Ćwiczenie „chcę, nie chcę; mam, nie mam” \ 45
Własny start-up, firma lokalna czy międzynarodowa korporacja? \ 49
Zawody XXI wieku w erze sztucznej inteligencji \ 54
Wychowanie pod parasolem czy wrzucenie na głęboką wodę? \ 64
Cechy lidera  67
Od niemowlaka do lidera firmy – teorie przywództwa
na jednym schemacie 95
Wpływ przypadku na twoje życie i prowadzenie firmy  102
NA CO CHCESZ POSTAWIĆ 113
Inteligencja emocjonalna 113
Waluta o nazwie zaufanie  121
Siła tolerancji dla różnorodności  127
Wpływ podróżowania na tolerancję w pracy  132
Eliminacja przekonań ograniczających 134
Mówienie prawdy  142
Decydujące momenty prawdy w twoim życiu 146
Siła motywacji w dążeniu do szczęścia zawodowego i prywatnego  150
Wrażliwość i odwaga  163
Zarządzanie stresem 171
Równowaga praca–życie osobiste? 186
Przezwyciężanie złych nawyków w życiu i pracy  196
Sztuka prezentacji publicznych  213
Zarządzanie z humorem  219
„Pozytywna” cierpliwość  224
Waga pomocy zewnętrznej w twoim rozwoju  228
Głos serca 230
Co pobudza twoją kreatywność? 232
Etyka w biznesie  241
CZEGO CHCESZ UNIKNĄĆ W ŻYCIU I FIRMIE  249
Toksyczni ludzie 249
Zazdrość w biznesie  257
Perfekcjonizm  261
Dwie skrajności: nadęte ego i niewiara w siebie 263
Depresja 271
Syndrom wypalenia zawodowego 278
PRZEPIS NA DRUGĄ POŁOWĘ ŻYCIA  287
Kiedy jest najlepszy czas dla menedżerów na odejście z korporacji? 287
Co robić w wieku 50+? 291
Część II
Wybrane aspekty zarządzania firmą
i kapitałem ludzkim
Firma jako łódź na rwącej rzece 297
Wizualizacja kompleksowego spojrzenia na firmę  299
Przyczyny porażek większości start-upów  312
Analiza finansowa i planowanie w firmie dla opornych  315
Znaczenie rozumienia finansów  315
Finanse gospodarstwa domowego 317
Finanse firmy  322
Analiza zysków i strat firmy (Profit & Loss Analysis) 326
Budżet roczny firmy 331
Przedstawienie firmy za pomocą profit centers  343
Wyznaczanie celów w metodologii SMART  349
Key Performance Indicators (KPI) 350
OKR (Objectives and Key Results) 353
Pułapka niskiej rentowności 354
Prawdziwa troska o klienta  359
Ekologiczny rozwój firmy  368
Znaczenie brandu 372
Od efektywności operacyjnej do strategii  377
Czy firma może żyć bez strategii? 377
Definicja dobrej strategii 384
Innowacje motorem dobrych strategii  387
Co powinna zawierać dobra strategia? 390
Rozwiązywanie problemów przez cykl działań menedżerskich  396
Pomoc zewnętrzna w rozwoju firmy i menedżera – doradca,
mentor, coach, trener, psycholog, terapeuta  405
Od mikrozarządzania do delegowania odpowiedzialności  413
Powszechna choroba menedżerów – mikrozarządzanie  416
Modelowa rola HR w firmie  427
Rzeczywisty koszt rotacji pracowników i jej braku  440
Motywacja materialna i niematerialna  450
Obieg informacji w firmie 454
Szkolenia, które przynoszą poprawę wyników  461
Rozwój kompetencji dzięki zarządzaniu projektami 473
Informacja zwrotna w zarządzaniu 476
„Wychowywanie” przełożonych 482
Zakończenie  491
Przypadek „dawnego” Nike Poland 491
Mój test wąskiej uliczki 496
Czy warto było? 498
Podsumowanie 498
Bibliografia  507
Spis ilustracji  509