Zarządzanie w przedsiębiorstwie N.0. Droga do przyszłości - Onepress
ISBN: 978-83-815-6052-8
stron: 246, Format: ebook
Data wydania: 2020-10-30
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 23,70 zł (poprzednio: 28,55 zł)
Oszczędzasz: 17% (-4,85 zł)
Współczesność charakteryzują dwa megatrendy: VUCA i Czwarta Rewolucja Przemysłowa. Akronim VUCA został utworzony z pierwszych liter słów: Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity
(złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność). Termin VUCA został szybko zaadaptowany do świata biznesu, a współczesny świat charakteryzowany przez VUCA opisywany jest jako „Nowa Normalność”.
Zespół naukowy prof. Grażyny Gierszewskiej(głównie, choć nie tylko, z kierowanej przez nią Katedry Procesów Zarządzania
Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej) opublikował zbiór analiz pod wspólnym tytułem „Co dalej z zarządzaniem?”. W przeważającym
stopniu tamte teksty nie udzieliły ostatecznej odpowiedzi na tytułowe pytanie, raczej pokazywały stan i miejsce nauk o zarządzaniu w świecie VUCA. W niniejszym zbiorze, nadal w formie felietonów naukowych, autorzy próbują pójść dalej. Z lekka przewrotnie w odniesieniu do pojawiających się ostatnio deskrypcji 2.0 czy 4.0 podpisują się
pod sygnaturą zarządzanie N.0, aby podzielić się swymi refleksjami co do wyzwań tej dyscypliny, należącej – co niezmiernie ważne – do nauk
stosowanych, empirycznych, choć w samym założeniu dydaktycznej.
Podejście przez nich wyartykułowane, diagnozy, a zwłaszcza konkluzje co do wyzwań, są zapewne dyskusyjne i także w ich zamiarze służą
sprowokowaniu odzewu. Jeśli się pojawi, niezależnie od zabarwienia – akceptacji czy dezaprobaty – to autorzy osiągną zamierzony cel. Nauka bowiem to wolność, ograniczana tylko odpowiedzialnością badawczą, głównie moralną.
Osoby które kupowały "Zarządzanie w przedsiębiorstwie N.0. Droga do przyszłości", wybierały także:
- Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy 64,78 zł, (14,90 zł -77%)
- Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
Spis treści
Zarządzanie w przedsiębiorstwie N.0. Droga do przyszłości eBook -- spis treści
Wstęp 9
Wstęp od autorów 13
Część I ZARZĄDZANIE WIEDZĄ JAKO PARADYGMAT ZARZĄDZANIA N.0 23
Rozdział I
Zarządzanie wiedzą jako nowy paradygmat w gospodarce 4.0 (Mieczysław Morawski) 25 Wprowadzenie 25
1. Gospodarka 4.0 27
2. Zarządzanie wiedzą 4.0 34
Podsumowanie 38
Bibliografia 42
Rozdział II
Algorytmizacja procesów biznesowych a wiedza ukryta. Zarządzanie procesami N.0 (Grzegorz Kluj, Sylwia Sysko-Romańczuk) 43
Wprowadzenie 43
1. Technologia, wiedza ukryta i procesy w zarządzaniu 44
2. Opis procesów jako narzędzie absorpcji wiedzy ukrytej 46
3. Machine reengineering jako metoda algorytmizacji wiedzy ukrytej 51
Zarządzanie procesami N.0 już wystartowało – zamiast podsumowania 54
Bibliografia 54
Rozdział III Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie N.0 (Danuta Rojek) 56 Wprowadzenie 56
1. Pojęcie i klasyfikacja innowacji – od J.A. Schumpetera do współczesności 57
2. Proces innowacyjny 60
3. Koncepcja otwartej innowacji 65
4. Otwarta innowacja jako przedmiot opracowań i badań naukowych 70
5. Czynniki wspierające realizację otwartej innowacji – w kierunku przedsiębiorstwa N.0 73
6. Jak otwiera się innowacje w przedsiębiorstwie 4.0? Dobre praktyki japońskiej spółki Fujifi lm (Fujifilm Corporation) 74
Podsumowanie 77
Bibliografia 78
Netografia 80
Rozdział IV Czynniki sukcesu startupów jako wehikułów innowacji (Agnieszka Skala) 81 Wprowadzenie 81
1. Co to są startupy? 82
2. Które startupy są dobre? 87
Podsumowanie 96
Bibliografia 97
Część II ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM 99
Rozdział V Kierowanie ludźmi w gospodarce N.0 (Małgorzata Sidor-Rządkowska) 101
Wprowadzenie 101
1. Zarządzanie 4.0, zarządzanie 5.0 czy zarządzanie N.0? 101
2. Przywództwo a zarządzanie. Jak rozstrzygnąć stary spór w świecie VUCA? 103
3. Sytuacyjny styl przywództwa – remedium na problemy związane z kierowaniem ludźmi (?) 105
4. Paradoksy przywództwa 107
5. Coachingowy styl zarządzania – moda czy konieczność? 111
Podsumowanie 113
Bibliografia 114
Rozdział VI
Zarządzanie kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie N.0 (Grażyna Gierszewska) 115 Wprowadzenie 115
1. Dominująca rola postępu technologicznego w zmianach 117
2. Znaczenie kapitału intelektualnego w społeczeństwie informacyjnym 118
3. Czy ten fragment artykułu jest na temat? 121
4. Kapitał intelektualny a sztuczna inteligencja 126
5. Sceptycyzm pomoże nam zrozumieć sztuczną inteligencję czy nie? 129
6. Źródła wiedzy i techniki jej pozyskiwania a przedsiębiorstwo N.0 131
Podsumowanie 134
Bibliografia 135
Rozdział VII Rola konfliktów w przedsiębiorstwie N.0 (Michał Jaksa) 137 Wprowadzenie 137
1. Ewolucja podejścia wobec konfliktów 137
2. Przyczyny konfliktu jako źródło informacji o konflikcie 140
3. Wykorzystanie konfliktów jako potencjału organizacji 144
Podsumowanie 148
Bibliografia 149
Rozdział VIII
Funkcjonowanie i budowanie zespołów w przedsiębiorstwie N.0 (Agnieszka Bitkowska) 150 Wprowadzenie 150
1. Zarządzanie projektowe i procesowe w przedsiębiorstwie N.0 152
2. Istota zespołów w przedsiębiorstwie N.0 153
3. Zespoły projektowe w przedsiębiorstwie N.0 158
4. Zespoły procesowe w przedsiębiorstwie N.0 164
Podsumowanie 167
Bibliografia 168
Rozdział IX Osiąganie doskonałości organizacyjnej (Jolanta Jurczak) 171
Wprowadzenie 171
1. Istota doskonalenia i osiągania doskonałości organizacyjnej 172
2. Modele doskonałości w zarządzaniu przedsiębiorstwem 176
3. Zastosowanie modeli i programów doskonałości w praktyce 178
4. Osiąganie doskonałości organizacyjnej 181
Podsumowanie 183
Bibliografia 184
Część III OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA N.0 187
Rozdział X
Koncepcja zdolności dynamicznych jako odpowiedź na zmiany zachodzące na rynku (Liliana Hawrysz) 189
Wprowadzenie 189
1. Zdolności dynamiczne i operacyjne 190
2. Znaczenie zdolności dynamicznych dla organizacji 195
Podsumowanie 199
Bibliografia 199
Rozdział XI Synergia interesariuszy edukacji i rynku pracy. System edukacji N.0 (Marta Ponikowska, Sylwia Sysko-Romańczuk) 202
Wprowadzenie 202
1. Kompetencje przyszłości generowane przez system edukacji N.0 204
2. Kształt systemu edukacji N.0 205
3. Kim są interesariusze systemu edukacji N.0 i rynku pracy? 207
4. Jak osiągnąć synergię interesariuszy edukacji i rynku pracy? 208
5. Kompetencje przyszłości generowane przez system edukacji N.0 210
Podsumowanie 210
Bibliografia 212
Rozdział XII
Nowe oblicza zarządzania ryzykiem jako konsekwencja rosnącej zmienności otoczenia (Witold Skomra) 214
Wprowadzenie 214
1. Zagrożenia nieprzewidywalne 216
2. Zagrożenia związane z podatnością 217
3. Ryzyko związane z nieskutecznością systemów monitorowania 219
4. Zagrożenia wynikające ze współzależności 221
5. Zagrożenia wynikające ze współzależności globalnych (systemy złożone – Systems of Systems) 223
6. Zarządzanie kryzysowe w przedsiębiorstwie N.0 228
Podsumowanie 232
Bibliografia 233
Strony internetowe 234
Rozdział XIII
Interdyscyplinarna ocena społecznego oddziaływania przedsiębiorstw N.0
(Tadeusz A. Grzeszczyk) 235
Wprowadzenie 235
1. Teorie oceny 236
2. Wyzwania ewaluacji społecznego oddziaływania przedsiębiorstw N.0 238
3. Integracja systemów oceny 239
4. Interdyscyplinarne systemy oceny społecznego wpływu przedsiębiorstw na otoczenie 241 Podsumowanie 244
Bibliografia 245