Chociaż w biznesie nie chodzi o sprawy osobiste, Twoja osobista reputacja jest wszystkim.

autor

• Typy osobowoÅ›ci w biznesie
• MÄ™ski punkt widzenia
• Kobiety-sabotażystki
• Zwiedzanie wnÄ™trza mężczyzny alfa
• Elementy biznesu, które "krÄ™cÄ…" facetów
• Sposoby pokazywania lub ukrywania emocji w pracy

Samiec alfa — to on jest przywódcÄ… stada. To on decyduje o podziale pożywienia i ma pierwszeÅ„stwo przy wyborze najlepszych samic. WystÄ™puje w stadach wilków i wielu innych ssaków, ale znajdziesz go także w dzikim Å›wiecie współczesnego biznesu. Realizuje najkorzystniejsze transakcje, dziÄ™ki niemu firma ma nad czym pracować. Jest wspólnikiem w kancelarii prawnej, głównym maklerem w firmie Å›wiadczÄ…cej usÅ‚ugi finansowe, tym czÅ‚owiekiem, którego nazwisko pojawia siÄ™ w kontekÅ›cie wszystkich spółek deweloperskich w mieÅ›cie. To po prostu "lepszy gość" — mężczyzna, którego pragnÄ… kobiety (zafascynowane wÅ‚adzÄ…), niedoÅ›cigniony ideaÅ‚ samców nie-alfa.

Jeden z takich zdeklarowanych samców alfa zdecydował się rozbić męski monopol władzy. Ujawnia, jak biznesmeni postrzegają swoje koleżanki po fachu. Zdradza, co kobiety powinny wiedzieć o współpracy zawodowej, by zwyciężać na samczym terytorium. Christopher Flett zaprasza Cię do klubu miłośników cygar na szczerą i nowatorską rozmowę, dotyczącą wszystkich cech, jakie musi mieć kobieta, aby zdobywać szczyty w świecie biznesu. Jego uwagi mogą dziwić, szokować, nawet obrażać, ale jednocześnie przygotują Cię na osiągnięcie sukcesu w środowisku, w którym nadal dominują macho.

Kobiety nie powinny prosić o równość, powinny przejąć kontrolę.

autor

• Dowiedz siÄ™, o czym myÅ›li przeciÄ™tny mężczyzna alfa.
• Poznaj dziesięć faktów na temat biznesmenów.
• Zmuszaj mężczyzn, by traktowali CiÄ™ poważnie.
• PrzestaÅ„ sabotować samÄ… siebie na rzecz kolegów.
• BÄ…dź doceniana za wszystkie swoje zasÅ‚ugi.
• StaÅ„ siÄ™ pewna siebie i skuteczna.
• Naucz siÄ™ obejmować przywództwo i zarzÄ…dzać zespoÅ‚em.
• Nie wymyÅ›laj wymówek w razie porażki.
• Dotrzymuj tajemnic — to kluczowa sprawa.
• Nie przynoÅ› swoich prywatnych problemów do pracy.
• Zyskaj wiarygodność i zaufanie osobników alfa.
• Nigdy otwarcie nie zabiegaj o aprobatÄ™.
• Skutecznie współpracuj z protekcjonalnymi i lekceważącymi mężczyznami.
• Zrozum, dlaczego bÄ™dÄ…c "miÅ‚Ä…", do niczego nie dojdziesz.

Osoby które kupowały "Tylko dla kobiet. Jak mężczyźni postrzegają biznes oraz kobiety w biznesie", wybierały także:

• Kobieta z planem na 44,48 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -71%)
• Kariera na wysokich obcasach. Jak z wdziÄ™kiem i klasÄ… osiÄ…gnąć sukces zawodowy 29,32 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -56%)
• Skuteczny coaching dla zaawansowanych 31,30 zÅ‚, (14,40 zÅ‚ -54%)
• Kobieta z planem na 44,90 zÅ‚, (22,45 zÅ‚ -50%)
• Grzeczne dziewczynki nie awansujÄ…. 133 bÅ‚Ä™dy popeÅ‚niane przez kobiety, które nieÅ›wiadomie niszczÄ… wÅ‚asnÄ… karierÄ™. Wydanie III 39,90 zÅ‚, (19,95 zÅ‚ -50%)

Spis treści

Tylko dla kobiet. Jak mężczyźni postrzegają biznes oraz kobiety w biznesie -- spis treści

Przedmowa (5)

CZĘŚĆ I: Męski punkt widzenia (9)

1. Kim jesteÅ›? (11)

2. Typy osobowości w biznesie (49)

3. Dostać się do głowy mężczyzny Alfa (65)

4. Elementy biznesu, które "kręcą" mężczyzn (93)

CZĘŚĆ II: Kobieta jako sabotażystka (121)

5. Wylewanie wody z Å‚odzi: branie wszystkiego do siebie (123)

6. ÅšpiewajÄ…ce syreny: przywdziewanie masek (131)

7. Martwa cisza: przedstawianie pomysłów w formie pytań (147)

8. Na mieliźnie: wymyślanie wymówek (153)

9. Wyrzucone z pracy: otwarte wypowiedzenie wojny (159)

10. Długi język, krótkie życie: niedotrzymywanie tajemnic (163)

11. Zagubiona dusza: przynoszenie do pracy swoich osobistych problemów (169)

12. Szamoczesz siÄ™ i toniesz: poszukiwanie akceptacji ze strony otoczenia (175)

13. Kto zasługuje na miejsce w szalupie ratunkowej: marzenie o sprawiedliwości w biznesie (179)

14. Opuszczenie statku: przyzwolenie na złe traktowanie (187)

15. "Pozwól, że będę wiosłować samodzielnie": próba bycia lubianą i wielkoduszną (193)

16. "To ostatnia kamizelka ratunkowa. Ty ją weź!": proszenie o to, czego potrzebujesz (197)

17. Szalupy ratunkowe z tyłu: przygotowanie planu B (201)

18. "Witamy na pokładzie!": zrozumienie, czym jest rekomendacja w biznesie (207)

CZĘŚĆ III: Typowe pytania zadawane przez kobiety (213)

Pytanie o mężczyzn: co decyduje o sile żeglarza? (213)

Pytanie o awans: przejęcie steru własnego statku (220)

Rodzina czy kariera: z załogą, a może bez niej? (227)

Stosunki koleżeńskie w miejscu pracy: zbaczanie z kursu (233)

Zarządzanie emocjami: nadchodzący przypływ (241)

Polityczna poprawność: poruszanie się po niepewnych wodach (242)

Sponiewieranie: uniknięcie szczęk rekina (244)

Wrogie przejęcia oraz ogólna wrogość: bitwy podjazdowe (251)

Pozyskiwanie szacunku: zdobycie stopni żeglarskich (257)

Epilog (261)