Dowodzenia (w biznesie) ucz si

Osoby które kupowały "Taktyki si", wybierały także:

• Mindf*ck szefa. 57,74 zł, (17,90 zł -69%)
• Prawa na ka 69,00 zł, (31,05 zł -55%)
• Mindf*ck szefa. 59,00 zł, (26,55 zł -55%)
• Anatomia lidera. Jak zosta 49,89 zł, (22,45 zł -55%)
• Gra bez ko 57,00 zł, (25,65 zł -55%)

Spis treści

Taktyki sił zbrojnych w życiu i biznesie. Skuteczność - reputacja - wpływ eBook -- spis treści

PRZEDMOWA ZEWNĘTRZNEGO EKSPERTA

WSTĘP

Rozdział 1. TAKTYKI SIŁ ZBROJNYCH

• WYZWANIA W SIŁACH ZBROJNYCH - BUDOWANIE ZAUFANIA INTERESARIUSZY
• WYZWANIA W SIŁACH ZBROJNYCH - ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ ZRZESZAJĄCĄ CYWILI (WOT)
• WYZWANIA W SIŁACH ZBROJNYCH - BUDOWANIE REPUTACJI LIDERÓW WŚRÓD OBYWATELI

Rozdział 2. STAŁE PROCEDURY OPERACYJNE

• PROCEDURY OPERACYJNE W SIŁACH ZBROJNYCH
• JAK BUDOWAĆ SKUTECZNOŚĆ LIDERA?
• STANDARYZACJA REPUTACJI OSOBISTEJ LIDERA
• CZY BYCIE PRZEWIDYWALNYM JAKO LIDER I JAKO ORGANIZACJA JEST W CENIE?
• STANDARYZACJA PROCEDUR W BUDOWANIU REPUTACJI ORGANIZACJI

Rozdział 3. USTALENIE POŁOŻENIA

• USTALENIE POŁOŻENIA JAKO PODSTAWA DZIAŁANIA SIŁ ZBROJNYCH
• REPUTACJA LIDERA A OCZEKIWANIA INTERESARIUSZY
• REPUTACJA ORGANIZACJI A OCZEKIWANIA INTERESARIUSZY I OTOCZENIA

Rozdział 4. PUNKTY DECYZYJNE

• JAK W SIŁACH ZBROJNYCH PODEJMUJE SIĘ DECYZJE W SPRAWACH ŻYCIA I ŚMIERCI
• JAK CHRONIĆ RENOMĘ ORGANIZACJI PODCZAS WPROWADZANIA W NIEJ ZMIAN
• JAK KOMUNIKOWAĆ ZMIANY, BY UTRZYMAĆ RENOMĘ ORGANIZACJI
• RENOMA LIDERA W OBLICZU TRUDNYCH I KONTROWERSYJNYCH ZMIAN
• SZTUKA PRZEJMOWANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI I PRZYZNAWANIA SIĘ DO BŁĘDU

Rozdział 5. KOMPETENCYJNE ZAKRESY OBOWIĄZKÓW

• SZTUKA PRZEJMOWANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI I PRZYZNAWANIA SIĘ DO BŁĘDU
• BUDOWANIE REPUTACJI LIDERA NA FUNDAMENTACH OSOBISTYCH KOMPETENCJI I DOŚWIADCZEŃ
• PRECYZYJNE OBIETNICE I MISJA ORGANIZACJI W BUDOWANIU RENOMY MARKI
• JAK NIE ULEC POKUSIE I NIE STARAĆ SIĘ ZNAĆ NA WSZYSTKIM

Rozdział 6. DZIAŁANIA WYSOKOOPŁACALNE I WYSOKOWARTOŚCIOWE

• DZIAŁANIA WYSOKOOPŁACALNE I WYSOKOWARTOŚCIOWE W PROWADZENIU WALKI
• OSOBISTE MIERNIKI POZYCJI I SUKCESU - CO POWINIEN, A CZEGO NIE POWINIEN ROBIĆ LIDER
• WYSOKOOPŁACALNE I WYSOKOWARTOŚCIOWE DZIAŁANIA W ORGANIZACJI BUDUJĄCE REPUTACJĘ I ZAUFANIE INTERESARIUSZY

Rozdział 7. ZACHOWANIE ZDOLNOŚCI BOJOWEJ

• ZACHOWANIE ZDOLNOŚCI BOJOWEJ JAKO ELEMENT PROCESU DOWODZENIA W SIŁACH ZBROJNYCH
• ELEMENTY OSOBISTEGO DOBROSTANU - DLACZEGO RENOMOWANI LIDERZY SĄ ZAWSZE PRZYGOTOWANI NA ZMIANY
• BUDOWANIE KONKURENCYJNOŚCI ORGANIZACJI W ZMIENIAJĄCYM SIĘ OTOCZENIU

ZAKOŃCZENIE