Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance >> PRZECZYTAJ

Przywództwo, które inspiruje

Sir Ernest Shackleton

Osoby które kupowały "Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przyw", wybierały także:

• Insight. Droga do mentalnej dojrzałości 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
• 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
• Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zł, (12,90 zł -71%)

Spis treści

Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przywództwa odpornego na kryzys Audiobook -- spis treści

• Słowo wstępu. Dla kogo jest ta książka? (11)

Część I. Inspiracja (17)

• Rozdział 1. Pierwsze spotkanie z Antarktydą (19)
• Rozdział 2. "Lepszy jest żyjący osioł niż martwy lew" (24)
• Rozdział 3. Moment chwały (28)
• Rozdział 4. "Nie możesz zamknąć orła na podwórzu" (36)
• Rozdział 5. Rekrutacja załogi (47)
• Rozdział 6. W poszukiwaniu nowego Beardmore'a (62)
• Rozdział 7. "Kontynuować" - przygotowania w cieniu wojennej pożogi (68)
• Rozdział 8. "To najgorszy rok, jaki pamiętają najstarsi wielorybnicy" (90)
• Rozdział 9. Zdradzieckie Morze Weddella (95)
• Rozdział 10. W lodowym potrzasku (108)
• Rozdział 11. Zimowanie (123)
• Rozdział 12. Zdradliwa noc polarna (131)
• Rozdział 13. "Co lód złapie, tego już nie puści" (151)
• Rozdział 14. "Czas wracać do domu!" (178)
• Rozdział 15. Obóz Oceaniczny (190)
• Rozdział 16. "Trochę ciężkiej roboty dobrze wszystkim zrobi" (216)
• Rozdział 17. Obóz Cierpliwości (235)
• Rozdział 18. Wodowanie (267)
• Rozdział 19. Wyspa Słoniowa (298)
• Rozdział 20. Epopeja Jamesa Cairda (313)
• Rozdział 21. "Nazywam się Shackleton", czyli powrót do zatoki Stromness (339)
• Rozdział 22. Ocalenie (354)
• Epilog (368)

Część II. NARZĘDZIA (373)

• Rozdział 23. Fundamenty przywództwa sir Ernesta Shackletona (375)
• Rozdział 24. Angażująca wizja dla zespołu (380)
• Rozdział 25. Wartości lidera. Egzekwowanie wymaganych postaw i zasad (384)
• Rozdział 26. Lider w polu decyzji (396)
• Rozdział 27. Angażowanie zespołu w proces decyzyjny (403)
• Rozdział 28. Model rozwojowy. Delegowanie procesów i kształtowanie autorytetu prawej ręki lidera (413)
• Rozdział 29. Feedforward, czyli koncentracja na przyszłości (423)
• Rozdział 30. Samotność lidera (428)
• Rozdział 31. Wsparcie lidera w kryzysie motywacji i odpowiedzialności w zespole (433)
• Rozdział 32. Trening on the job, czyli rozwój kompetencji zespołu (442)
   
• Zakończenie (447)
• Bibliografia (450)